主要还是自己有钱啊，不烧产品，难道烧舆论？
很快，王主任开启了第二个议题，他说这个议题才是今天的重头戏：ToB互联网定义的政策边界。
这涉及产业互联网、工业互联网、消费互联网和直播互联网。
不同的定义，意味着不同的扶持政策、不同的资金流向以及不同的税收逻辑。
华为代表排第一位，首先发力。
“我们认为，产业互联网的核心是产业链的组织与协同。通过通讯产品线、手机产品线的上下游穿透，实现信息、资金与物流的协同。产业互联网=产业链的互联网。”
富士康的代表紧随其后：“我们更侧重工业互联网。那是工厂里的互联网，关注的是机器、产线、设备工艺、良率和能耗。这是生产侧的革命。”
比亚迪的代表则补充了金融视角：“产业互联网必须引入金融。比如我们的‘迪链’，通过供应链金融，盘活了我们汽车行业上下游的流动资金。”
腾讯则轻描淡写地谈了谈消费互联网、直播互联网对C端的连接价值。
一圈说下来，概念分明：华为谈协同，富士康谈生产，比亚迪谈金融，腾讯谈用户。
逻辑都很自洽，但也都很“自私”——他们都在描述自己的帝国版图，希望政府的政策制定偏向自己。
按顺序，轮到金有浪的代表发言了，他突然拔高了音调。
“金有浪认为，目前的ERP必须全面AI化。我们正在打造类似微软Copilot的全产品线AI Agent。通过AI赋能，让ERP自己去思考……”
会场出现了一瞬间的尴尬。大家面面相觑，今天的议题是“互联网定义与政策研讨”，金有浪却强行往AI风口上带。
张伟心里暗自腹诽：真是个老六啊！这是想不管什么会，先立一个企业软件“AI先行者”的人设，好去拿政府的专项补贴啊。
终于轮到最后一位的张伟了。
此刻，会场的气氛已经有些疲惫了。
记录秘书已经开始整理前面几位巨头的材料，显然认为最精彩的部分已经结束。
剩下的横竖纵，名字都没听过，估计也就是个陪跑的。
可张伟自己却兴奋得不行了，太感谢主办方，给自己安排这个末流的位置了。
张伟的脑袋想的却是“这是黄金位啊，最大的领导，不都是最后总结发言，收官陈词么，俗称——压轴发言。”
只见张伟从容地按下身前的麦克风开关。
“刚才听了各位老师的发言，受益匪浅。”张伟没有急着抛观点，而是先做了个总结，“工业互联网，换种说法，其实就是前几年炒得很火的工业4.0落地的路径。产业互联网，可以看作是工业互联网能力的外溢。而消费和直播互联网，则是B2C的各种变种。”
张伟这几句话，说完，只见秘书第一个反应了过来。
赶紧放下手中的动作。立马一个箭步，冲到自己位置，快速地进行记录。
她知道，张伟这几句话太重要了，给领导汇报时，一定用得上，前面那些说的一堆云山雾罩的专业术语，领导估计听得云里雾里的。
但是张伟这个说法不同啊，有领导曾经的存量知识，再叠加了增量信息，领导立马就能领会过来了。
王主任也坐直了身体，示意张伟继续。
“但是……”张伟扫视一圈众人，最后目光停留在主座的王主任身上，二人目光交汇，张伟没有任何的怯场。
而此时，众人心中，都咯噔一下，居然还有“但是....，前面的总结不能算百分百精准，但是对于领导层把握主要信息肯定够了。
“我认为，从深圳市政府制定政策的角度看，这些定义框架都太小了。”
全场彻底震惊了。
这是在说华为、腾讯、比亚迪的格局小？这是要翻天了啊。这些可都是大几千亿的主啊。
张伟没管大家惊愕的表情，继续输出。
“工业互联网，面向生产。
产业互联网，面向单个独立产业集群，比如华为的通讯产业、智驾产业。
比亚迪的迪链，算是比亚迪产业链上的金融创新。”
只见此时的秘书，刷刷地记录着，居然有不同意见，很好，给领导汇报，就怕只有一个观点。
“深圳市产业众多，有通讯、汽车、制药、服装等等，作为5万亿的超级城市顶层，不能用产业的逻辑进行割裂地看待。这样制定的政策效率和全面性就会大打折扣。”
张伟停顿了一下，让子弹飞一会，战术性喝水，制造了一点停顿，让大家消化下前面的信息。
王主任的眼睛亮了，当然也抱着一丝审慎，毕竟这种场合他见多了：“说说你的想法。”
“我认为，从深圳市的角度出发，这个名字应该叫——企业互联网，才对。”
张伟抛出了他思虑已久的结论，当然也是沟通过程中技巧，结论先行，再解释原因。
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