确保每一个环节不会出现什么问题。
其实现在的股权架构是很健康，且完全有利于他的，有小漪这个纽带在，其他股东也能放心地把决策权交到他的手里。
这在资本世界里简直就是亲儿子的待遇，自然也能让他放开手脚真正去干。
不过周岩也知道，现在他要做的只能是等待，着急不得。
还有如今的朋友圈，和千尺无限合作势必会让朋友圈的短视频功能得到质的改变，但什么时候可以让短视频变成一个独立的app，进入公众视野，仅仅依靠一个千尺无限是不够的，还需要经过相对漫长的孵化。
不管是用户积累还是技术积累。
一些高科技公司都会有自己的专利库，相比之下，逐浪科技的专利库就相对薄弱，现在还看不出什么来，但真正和一些高精尖的大厂公司较量，那就会显得无比薄弱。
张一明可以说是搜索引擎技术的集大成者，甚至他在之后不惜重金挖走百度的一系列骨干，为的就是打造逆天的搜索引擎，从而孵化出更加完备的大数据技术。
这也是为什么后来抖音可以凭借一个小小的火山引擎，就能实现弯道超车，制霸自媒体市场。
哔站不是不可以学，但起步太晚，想要使用相关的技术就绕不开别人的专利，本身盈利的模式也很有限，自然也不会把资源浪费在钻研技术上面。
因此很大程度上，哔站的推送方式偏向于机械和人工，这是短板，同样也限制了哔站的上限。
如今作为天使投资人帮助秦雨诺开了一家知道公司，本身也有让这家公司为逐浪专利库提供补充的意思，包括已经收入囊中的b站，在经验决定的指导模式下，未尝不会给逐浪科技带来一些新的东西。
当然也包括大众点评。
目前大众点评是朋友圈的一个热门板块，很多朋友圈的自媒体博主都会使用点评的功能进行二次变现。
这也是目前实施最好的。
当时的点评只有二十几个城市，如今交到了逐浪的手里，已经迅速扩展到了三十四个城市，这当然也有赖于家园app的大力推广，让使用家园app的大学生成为拓展点评生态的主力。
而那些使用点评变现的大学生们，何尝不是在探索一条全新的致富道路。
当然点评最后肯定是要分拆成团购网站，朋友圈的功能上限在那里，如果继续依附在朋友圈下面，点评这款产品也不会真正做火。
只是这样一来，势必也会和大力扶持团购网站的国外资本对上。
这么一想，周岩发现逐浪的潜在敌人还是挺多的。
企鹅、头条、阿里、百度...可能还有个被暗戳戳挖墙角的新浪。
而除了互联网领域，手机行业也是周岩进军的目标。
甚至手机推广会成为扫一扫项目。二维码项目最关键的一环。
任何一个产品的进步都少不了资本的推波助澜，包括4G，包括智能手机。
前世智能手机的全面普及大概在13年，他要做的就是让智能手机提前实现普及，难度不可谓不大。
不过运营商其实已经提供了较为成型的模板，充话费送手机，搞活动送手机，一台智能手机，如果忽略其性能，只放大其中某一个功能，比如微信的聊天、支付、扫一扫，甚至连看视频看图片的功能都给它简化掉，变成单一的功能机，技术上完全可以做到。
而成本也可以最大程度地实现削减。
一个亿，两个亿，十个亿，一百亿...只要达到目的，一百个亿真不算多，甚至这一百个亿都会是后来烧钱大战可以随意消耗的一个计量单位。
只不过资本是疯狂的没有人性的，当发现有一样东西有利可图的时候，就会像草原上的鬓狗似的扑上来，然后在无利可图的时候一哄而散。
如果要推动智能手机的普及，不能以逐浪的名义做事，运营商是很好的挡箭牌，逐浪可以出资让手机里夹带点私货，但绝对不能当这个出头鸟。
枪打出头鸟！
周岩这个时候皱眉沉思起来。
他在想要不要和华为合作，把4G手机的研发提上日程，只是华为本身就存在一定的野心，能不能看上逐浪科技还另说，他必须做两手准备。
高端机能搞就搞一手，搞不了就全力搞拼装机，把整个市场给搅了。
然后他的共享单车、扫一扫专利乃至于与移动互联网息息相关的产品和软件，都可以在瞬间被打通。
而不是被局限在小小的校园里。
所以现在的工作重心，应该是怎么把拼装手机推广出去，推广全国，同时还不让所有人看出是逐浪的手笔。
可能有些异想天开，但这就是周岩作为一个行外人最真实的想法。
既然手机的制作成本很低，那么放大功能性削减成本可行，而成本缩减以后推广成本也会大大降低，从而真正实现盘活其他生态的目的。
周岩的手指敲着桌面。
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