水电的建设周期是比火电要长很多的，火电难在机组，水电则难在大坝，从勘测论证到设计施工，每一步都旷日良久。现在滇南政府已经无法忍受水电部门的开发力度和速度，新任的班子决定自己搞，可自己人是搞政治的，不是搞工程的，因此说到底还是要合作搞。其实合作也只是个说法，他们既不打算出钱也不打算出力，只出个流程，美其名曰，招商引资。
这事儿刚有苗头，恒电的人就开始上门联络了，几乎就在恒电大厦在蓟京建成的同时，孙博又回到了滇南，回到了老江湖，去见见老朋友。
而这次，张逸夫也亲自来了。
几年的时间，博哥鼓捣的恒电工建在本地已经小有名气，在恒电强大的资本支持下彻底甩下了那些毛队伍和分包公司。
工程这东西，谁都知道关键看质量和安全，可时代索然，渐渐变成看关系了，可又物极必反，关系户多了胡乱包，安全和质量问题又暴露了出来，关于这一点南森就是活样板。恒电的定位就是刀尖上的舞者，有点关系，更有质量，谁都知道把工程给恒电是绝对靠谱的，只是落在自己口袋里的会少一些。
至于恒电本部与张逸夫的个人名声，也早已传到了滇南，更何况他曾经是这里省局的副局长。只是，这位现在突然要搞水电，让人拿捏不定。
不过张逸夫目标明确，就是当年全省调研中盯上的那个地方，必须早下手，水电真起来就没他的份儿了，电改完成后也没他的份儿了。
平心而论，电力改革将发电单位企业化，确实有诸多优势，竞争让市场更完善么，几大发电集团那么一分，大家必然都努力经营……
或者说，是努力圈地。
从前的电力部时代，电力开发有条不紊，大好河山都是我电力部的，着什么急。
可变成一堆企业可就不同了，这可是诸侯割据。
这个阶段的市场竞争其实也很扯，不可能说比谁电价便宜，也不可能说你经营不好我收购你，电价都是政府定的，科学严谨的，你要收购国资委就先揍你了，说到底还是有体制的影子。
那怎么竞争？
抢地，抢项目，抢建！
山河就这么大这么多，几乎就在割据成型的那一刻，电力史上最大规模的抢建电厂风暴开始了，不管你哪个省哪个山哪条河，别人抢了就没你的份儿了！发电集团跨越了地域的阻隔，冲破了资本的瓶颈开始圈地，建不建单说，先把地拿下进入计划阶段。
与此同时，各地政府也逐渐醒过味来，电力不是改制了么，我自己也可以干啊！当然还不只他们，一些能源煤炭企业也发现了机会，火电最重要的就是煤啊！我挖煤的也可以搞一搞！
发电集团，政府资本外加行业巨头，纷纷涌入了这个市场，开始一阵电建狂潮，最神奇的是这刚好与高速发展的经济相契合，还真的需要这些电。
这个局面下，可怜的民营资本怎么可能干得过这些体制大佬？
因此从结局上来看，虽然有过民资办电外资办电的口号与政策，但真正属于这部分的市场，东拼西凑也就个位数的百分比了。
其实张逸夫也知道，水电虽然号称水利印钞机，但投资大，周期长，风险多，政策严。可没办法，过了这村就没这店了，留给他的时间不多了，这也几乎是唯一的切入口，一旦挺过去，让若干座水利印钞机落成，资本问题将永远不会困扰恒电。
如果有机会的话，甚至可以真做到一些历史性的壮举，但前提是，要抓住眼前的机会。
政府这边，也确实配合，但唯有一点为难，那就是恒电没有水电站建设经验，也没有运营经验，只有恒电工建有限的工程施工经验，缺乏说服力。
可话说回来，天下有几个有这方面经验的？！有经验的都跑三溪去了。(未完待续。)
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