不只是叮叮社区，正在怀孕状态的喜马拉雅，马东也准备给独立出去……
还有懒人情趣，马东现在越想越觉得把懒人情趣捆在懒人app里面不但不利于生长发育，反而限制了懒人情趣的发展潜力。
不同于卡旺卡、懒人果鲜和老乡鸡，这些消费都是有服务半径的，情趣用品电商完全可以忽略这方面的因素。
现在的情况是鼎东旗下的连锁门店开到哪里，懒人情趣就跟着覆盖到哪里，看似搭便车，实际上也限制了成长。
就像被父母宠大的孩子一样，不知道外面世界的危险，也不知外面世界有多大。
鼎东旗下的实体店虽多，但是和整个华夏的市场一对比，根本就是九牛一毛。
懒人情趣明明可以直接面向全国的市场，却龟缩在鼎东的怀里，白白浪费了时间和资源……
要不是这次叮叮社区的最美校花活动出现了爆炸性的影响力，突破了懒人app的桎梏，马东到现在估计都还沉睡在自己构建的生态模式中沾沾自喜。
生态圈是没有错的，错就错在有些东西完全不用束缚在生态圈以内……
社交媒体、音频电台、无半径电商，这些明明可以发展在前面，为线下零售店导流的存在，结果被自己玩的还需要线下零售店导流，这要是被互联网大佬发现了肯定会笑掉大牙的。
“互联网思维！”
马东前所未有的严肃强调：
“我们鼎东一直号称自己是徽州省第一的互联网企业，但实际上，我们完全是个伪互联网企业！
一直以来我们都在以实体企业的思维在玩互联网，我不是批评你们，因为我自己一直就是抱着这个思维在发展……”
鼎东的实体零售产业恰好踩准了几个蓝海市场，发展的一直快人一步，这才带动了看似红红火火的电商。
现在回过头仔细看看，他发现鼎东的电商完全是个附庸产业，打打辅助而已。
这种蹩脚的姿态，也是当下实体经济大佬的常态。
不管是搞房地产的也好，家电连锁也好，超市百货也好，他们也知道要发展互联网产业，要O2O，也确实真金白银的砸了很多钱，但是效果真的让人不敢恭维……
归根到底还是因为顶层思维没有转变，用传统的实体思维去玩互联网，死路一条！
想到自己差点在作死的路上越走越远，马东都惊出了一身冷汗。
现在鼎东的辉煌都是建立在线下实体门店强大盈利能力的基础上。
但是看看懒人果鲜就知道了，利润率就像屌丝的人生，起起落落，然后落、落、落落、落、落……
哪怕是有微信流量输氧，也只能保持销售增长，利润率真的萎了……
实体产业的蓝海是短暂的，只要有人在里面吃到肉，很快就有一群鲨鱼蜂拥而入，蓝海瞬间就变成了红海。
鼎东集团要是按照现在这个模式继续发展，等线下零售的红利消退，以后就只能吃老本等死了……
听完了马东的分析，鼎东的高管们后背都汗了半截。
马东是占90%的绝对大股东没错，但是马东家大业大，没了鼎东还有腾讯的股份，依然是身价几十亿的大富豪。
而他们这些高管就不一样了，就像孟凯之，他可是在银行贷款2000万参股鼎东的，这笔钱要是亏了，他这辈子就等着被银行追杀吧……
“所以，今天以后，我希望你们每个人每天都要去多看、多学，什么是互联网思维，怎么用互联网带动线下实体业务，而不是反过来……”
大道理马东也没有再多少，有些事一点就通，刚开始虽然会痛一下，但是为了以后长久的愉悦，还是值得的！
基于对O2O两个O的深入反思，马东决定把鼎东的火车头从线下门店转变为线上渠道，这个渠道有很多种，比如叮叮社区这样的社交平台，懒人情趣垂直电商、喜马拉雅音频分享平台等等……
把能够迅速积累客户的互联网业务先发展起来，互联网先行，实体跟进，多渠道导流至电商，然后反哺线下实体门店，这样才能形成一个良性循环。
“这个模式下，我们需要寻找一个最核心的连接点，连接一切，让线上和线下无缝衔接，而这个连接点就是数据和支付！”
随着鼎东规模的发展，马东越来越认识到数据的重要性，不管是互联网业务还是门店连锁业务，数据就是支撑规模扩张的根基。
而支付……
这个就是马东现在的心头病了。
正规的互联网支付是需要牌照的。
在华夏，牌照可不是随随便便就能拿到的，第三方支付牌照虽然不是最难拿到的那种，但毕竟是一块金融牌照，想要靠正规渠道获得，其中的困难就不说了，说多了会被河蟹的。
鼎东申请第三方支付牌照已经半年时间，到现在连个鬼影子都没看到。
所以懒人app用金豆支付，虽然有充值促销的意思，但也未尝不是一种无奈之举……
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