在讨论股权分配问题时。
玛德琳提出了一个较为激进的方案：“我们认为，鸿图经纪公司的原股东应该保留60%以上的股权。
以确保对公司的绝对控制权。
毕竟，公司是我们一手建立和发展起来的。”
她的语气坚定，眼神中透露出一种强烈的掌控欲。
身体坐得笔直。
显示出她的强硬立场。
陈东瑞回应道：“玛德琳女士，我们理解原股东对公司的深厚感情和贡献。
但从收购的角度来看，这样的股权分配比例可能不太合理。
我们提议，双方在股权分配上保持相对平衡。
原股东持有50%的股权，天瑞投资持有50%。
这样既能保证原股东的利益。
又能让我们充分发挥资源优势，推动公司的发展。
而且，在董事会的席位分配上。
我们也可以进行合理的安排。
确保双方都有足够的话语权。
我们可以根据公司的业务板块和发展重点，分配董事会席位。
让双方在关键决策上都能充分表达意见。”
陈东瑞详细地阐述了自己的观点。
同时展示了一些类似收购案例的股权分配模式，以增强说服力。
她的眼神真诚而坚定。
试图让玛德琳理解己方的立场。
约翰逊听了陈东瑞的提议后，陷入了思考。
他微微皱眉，手指轻轻揉着太阳穴，权衡着利弊。
心中在做着艰难的抉择。
过了一会儿，他说道：“陈女士，你的提议有一定的合理性。
但我们还是希望原股东能够在股权上占据一定的优势，比如55%。
这样我们会更有安全感。”
陈东瑞看了看赵长天，赵长天微微点头。
陈东瑞接着说：“约翰逊先生，我们可以考虑在股权比例上做出一定的让步。
但作为交换，我们希望在公司的运营决策上。
能够拥有更多的实际权力。
比如，对于一些重要的业务拓展和艺人合作项目。
天瑞投资有最终的决策权。
我们可以明确列出这些关键业务的范围。
在这个范围内，我们会充分运用我们的资源和经验。
推动项目的顺利进行。
同时，我们也会定期向原股东汇报项目进展情况。
确保信息的透明和沟通的顺畅。”
玛德琳立刻反驳道：“这怎么行？
重要业务的决策权怎么能轻易交给你们？
我们怎么能保证你们不会为了自己的利益而损害公司的长远发展？”
她的声音提高了几分。
眼神中充满了不满和担忧。
陈东瑞耐心地解释道：“玛德琳女士，我们完全理解你的担忧。
但请相信，我们的目标是与鸿图经纪公司共同发展，实现双赢。
我们会建立严格的监督机制和风险评估体系。
确保每一个决策都是基于公司的整体利益。”
陈东瑞言辞恳切而又坚定。
随着她的这番话，双方陷入了短暂的沉默。
都在思考着如何打破僵局。
这时，赵长天再次发言：“各位，我们不妨换个角度思考。
股权比例固然重要。
但更重要的是公司的未来发展。
我们可以在股权分配和运营决策之间找到一个平衡点。
既能满足原股东对控制权的需求。
又能让天瑞投资充分发挥优势。
比如，我们可以在股权比例上确定为原股东53%，天瑞投资47%。
在运营决策方面，对于一般性的业务，由原管理团队负责。
对于重大业务拓展和战略决策，双方共同参与。
但天瑞投资在特定情况下拥有一票否决权。
同时，我们可以设立一个业绩考核机制。
如果公司在一定期限内达到了预定的发展目标。
原股东可以获得额外的股权奖励。
反之，如果未达到目标，我们可以共同探讨调整运营策略。”
赵长天的提议综合考虑了双方的利益。
为解决当前的僵局提供了新的思路。
约翰逊和玛德琳对视了一眼。
然后与旁边的代表们低声交流了起来。
天瑞投资团队的成员们则静静地等待着对方的回应。
每个人都屏气敛息，会议室里仿佛只能听到轻微的呼吸声。
过了片刻，约翰逊抬起头，说道：“赵先生，你的提议我们需要进一步讨论。
但总体来说，我们认为有一定的可行性。
我们希望能够在今天的基础上，尽快整理出一份详细的协议草案。
双方再进行深入的沟通和协商。”
陈东瑞微笑着说：“约翰逊先生，这是个很好的提议。
我们也希望能够尽快推进谈判进程，达成最终的协议。
我们团队会在最短的时间内整理出协议草案。
与贵方进行沟通。”
双方又就一些细节问题进行了简单的沟通后。
决定暂时休会，结束今天的谈判。
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