周不器能理解郑晓丽说的意思。
的确是这样。
要说互联网行业金字塔尖上的那些项目，那毫无疑问是硅谷厉害，这里有着来自全球的最顶尖的技术大牛。
可要是中等层次的一些项目……
那可就不一定了。
过去十年，硅谷厉害；现在这个阶段，综合来看中美这边基本持平，紫微星是国内最优秀的互联网公司之一，所以远超平均线，很多方面的确要比硅谷这边强。
至于以后，那国内就是全面领先了。
郑晓丽习惯了国内的那种工作模式，看不惯硅谷也就正常，而且她给出了一个很尖锐的判断：“互联网不需要艺术家！”
“啊？”
周不器微微一愣。
郑晓丽道：“不同的国家不同的地区，有不同的风俗、宗教和文化习惯。就像您以前说过的，想做全球性的产品，就不能靠品味靠需求靠文化靠有趣靠市场潮流来吸引用户。文化有不同，潮流可以改变，这样的产品就会处处受限。”
这的确是周不器此前提出过的产品思路，点了点头，“嗯，只有人性才是共通的。各国的文化都不一样，每年的潮流都不一样，如果依靠这些来做产品，就很难做到全球性的长久性普及。要基于人性来开发产品，说白了，就是黄、赌、毒，在合法的范围内去擦边。”
郑晓丽笑着说：“这个思路太好了，可我觉得还是不够，要进一步地细分，做产品不能用艺术性。”
周不器微微皱眉，“这要怎么理解？”
郑晓丽道：“就是产品经理、设计师和开发工程师要放下自尊。”
“啥？”
周不器就更不能理解了。
许亮杰笑着说：“就是放弃主观，一切以客观标准为主。要以数据为最重要的参照标准来开发产品。数据有时候会骗人，但绝大多数时候数据都是客观现实世界的真实反映。我们的产品经理、设计团队和开发工程师，一定要向数据屈服才行。”
“嗯。”
周不器若有所思。
这还真的涉及到了尊严的问题。
这就是在坚持自我和迎合市场之间做“二选一”。
就像写小说一样。
有的作家就是数据流，写某一个桥段的时候发现用户不喜欢，订阅量、推荐票什么的都下滑了，就赶紧收手，马上结束这个桥段去跳到下一段情节里。
哪怕这段剧情作家本身很喜欢，是其本人一种内心的表达，也要服从于数据、听命于数据。
还有一类的作者，就不这么认为。
认为书是自己创作的，凭什么要听命于读者？服从于数据？文人风骨还要不要了？作家应该写一些他想表达的东西，而不是写一些千篇一律的读者喜欢的东西，这关系到了一个文人的写作尊严！
两种风格之下，市场的反馈也会迥然不同。
前者屈从于数据，往往就可以获得更好的成绩，在商业上获得巨大的成功，有万千读者的追捧；后者坚持自我，可能会有很好的口碑，甚至一些文学大师能写出很伟大的作品，可是在商业上就会有所牺牲，很多世界级的大作家一辈子都穷困潦倒。
到底是尊严重要，还是赚钱重要？
对一家公司来说，当然是赚钱更重要！
放弃自我，服从数据。
向市场妥协，接受客观现实的反馈，才能开发出真正的受到全球用户喜欢的产品出来。
可这样的弊端也很明显……
郑晓丽道：“一位顶级的产品经理或者设计师，都一定是艺术向的，都极具个性。这才是每一位产品经理或者设计师都希望成为的样子。可是在成为伟大的产品经理或者设计师的过程中，需要不断地探索、不断地试验、不断地拿出各种产品让市场验证。这个过程中，就会出现极高的试错成本。”
“依靠着数据而不是主观判断，就可以解决这个问题。”
周不器的心潮和思维一下就被调动起来了。
觉得这还真是一个很深刻很有意义的话题。
如果能够把这件事认识清楚了，那为紫微星以后的产品开发就可以找出一条成功率更高的便捷之路。
很多产品的设计师都有自己的追求和坚持。
就比如为一款App里设计一个按钮。
到底是方形的还是圆形的？
经过试验之后，发现如果把按钮设计成方形的，流量转化率是10%，设计成圆形的，流量转化率是5%。
数据就太确切了。
按理来说就应该设计成方形的。
可是设计师或者产品经理都有自己对一款产品的认识和喜好，他就是觉得方形的按钮会影响整体美感，会让产品显得笨拙而失去了艺术性……
这就出现了矛盾。
如果以数据的反映为主，把按钮设计成方形的……那对设计师来说就会是一次打击，对他的产品理念形成颠覆，他的自我判断这条路就被堵死了，他还怎么成长？他还怎么一步步地走向大师之路？
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