周乔所用的新装备，是新成立的那家医疗器械公司制作的样品，图纸和方案也交给了对方，让对方去申请专利，然后大批量生产，走各种流程，过审批之后上市销售。也算是给这家公司增加一个新产品吧。
这家新的医疗器械公司，仍然是归于乔娅生物医药集团旗下，但是由周乔完全控股。ceo便是之前的杰斯·谢帕德。
由于技术实力雄厚，新产品性能优良，相当“能打”，还和波士顿医学公司建立了合作伙伴关系，目前这家公司已经走上了正轨，开始给周乔带来源源不断的利润。
这个新产品说穿了其实很简单，就是由数枚金属夹和可吸收的倒刺缝线组合而成。
但是，不是零散的，而是一个相当便捷的小东西，整体一次性无菌包装，注册了商标。
它的精巧之处在于，倒刺线上设计了卡口，一方面只能单向滑动，另一方面也起到拉紧固定的作用，不仅达到了完全闭合大创面的目的，还免去了过去丝线打结的复杂操作。
说着简单，但是能灵光一现设计出来，也是相当难得的。申请专利之后，就不怕竞争对手仿制了。
与传统外科手术相比，内镜是从自然通道进入人体，创伤小，恢复快。住院时间可以从原来的半个月缩短至三五天，甚至更短。具体看病人的康复情况，因人而异。
但是，内镜下治疗也存在着一定的风险，最主要的并发症就是出血和穿孔，而有效内镜下创面闭合可避免因穿孔而导致的外科手术介入，显着降低内镜手术后的出血率，因此，周乔的这门技术，新产品的上市，还是相当有临床价值的。
别看东西小，但是价格并不便宜，而且预估市场用量会比较大，前景还是非常不错的。
再说，又不是全靠它，以后还有更多的新产品被周乔“研发”出来。每一个都是能下金蛋的小母鸡。
另一方面，消化内镜作为软式内镜，其镜身长度要远远长于硬式腔镜，工作钳道内径也远远小于硬式腔镜，而消化内镜是单手操作……种种因素，都使得操作的便捷度和器械的便利度较腔镜等硬式内镜有明显的局限性。
腔镜下较为容易的缝合技术，在消化内镜上实现就非常困难。目前常用的一些内镜下金属夹均难以封闭大创面，而现有的内镜下大创面闭合技术大都存在技术器械成本高、闭合效果不理想、技术难于掌握等诸多不足，这些都使得内镜下大创面的闭合成为临床内镜治疗中的难点和痛点，一定程度上制约了内镜治疗的进一步发展。
周乔的这个“小发明”，可谓将内镜治疗技术往前推进了一小步。
不积跬步无以至千里，医学的大进步，就是由无数个这样的“小步”累积在一起，最后才实现质的飞跃的。
……
两天后，白人大妈顺利出院，她丈夫和女儿一起过来接她的时候，大妈就和他们拥抱，开玩笑道：“亲爱的，我是真的做了手术吗？真的是剥除了一颗肿瘤吗？我怎么感觉我就是一点小病痛啊，这么快就出院了！”
她丈夫哈哈大笑，竖起大拇指称赞：“这都是周医生的功劳。他的医术真的是太优秀了。”
白人大妈也笑：“是的，远远超出我的想象！”
这个病例，周乔让墨菲和丝黛芬妮整理了一下，三个人的名字一起写上，投给了内镜学顶级期刊《endoscopy》。
由于有多米特里院士的关系在，一投就中，不存在被拒稿的情况。
很多人投稿之后如泥牛入海，没有消息，甚至都收不到拒稿的回复，但是周乔这边，人家都是主动打电话过来的。
当然，这并非是周乔的面子。周乔虽然医术可以，但在学术界仍旧相对底层，享受不到这种待遇。人家看的自然是多米特里院士的身份和地位。
(本章完)
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