“团长，敌人停在拐峁畏缩不前，咱们要不要主动打上去？占点便宜就马上退回来。”特战团参谋长问道。
特战团作为团级单位，政委和参谋长都配备齐全。
以特战团在山区机动灵活的特性而论，这个办法也算不错，和敌人交战一下，不论战果，迅速后退，示弱以敌。不过，这一下难免要有牺牲，打仗哪有不死人的！为了保卫解放区，参谋长认为这些牺牲是值得的。
刘为国却摇头道：“拐峁地区人民群众不少，咱们的重炮帮不上什么忙。敌人的炮兵却不受限制，再加上拐峁周围集结了姜无发大约一个军的兵力，和咱们的兵力比达到了十比一。无论从火力上还是兵力上，咱们都会吃亏。”
我军在兵员素质方面，确实占据绝对优势，若与敌人硬拼，我军伤亡要远远小于敌军。
但刘为国认为，这样选择，我军仍然亏损。
没有占到最大便宜就是吃亏。这种理念类似于经济学上的“机会成本”。
机会成本是一个经济学术语。
它指的是企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入，另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。
我军的最大优势是远程火力，包括空军、炮兵；最最大的优势是维持远程火力优势的成本极低！
还有一些其他优势，比如防护力、武器性能、信息优势等等。
如果我军要赶到拐峁，和敌人拼一下子，就需要放弃远程火力优势，至少也要部分放弃远程火力优势，能用得上的恐怕只有能够精确轰炸的空中迫击炮。
这样所取得的战果，与将敌人诱到合适位置再打相比要小得多。而部队伤亡却要大得多。
“可是，鬼子进攻咱们解放区在即，咱们在秦省必须速战速决啊！”参谋长并不是没想到这一点，而是解放区被四面合围，危在旦夕，特战团在秦省待不长。这才急于和敌人交战。
“还是要再试一试，争取把敌人诱到青化砭一带，至少也要等敌人出了拐峁再打。敌人实在不敢出来的话再打拐峁。”
如果敌人无论如何都不上当，那刘为国也只能打拐峁。
四五十万头鬼子正在集结，独立旅在秦省必须速战速决。
短时间内就要把古寿三打怕，然后还要回晋省对付鬼子。
参谋长仔细看了一会儿地图，摇摇头说道：
“如果咱们派小部队试探性打一下拐峁再退回来，敌人多半不会上当。他们本来就怀疑在青化砭有埋伏。咱们再这么一打，他们更不敢出来了。
如果主力做出歼灭拐峁之敌的姿态，必然招致敌人炮火打击，咱们肯定伤亡惨重。”
刘为国点点头道：
“所以咱们不能只盯着拐峁的敌人，要在敌人另外两支部队身上打主意，让古寿三帮着咱们把他的部队送到青化砭。
咱们有信息优势，敌人在明，咱们在暗，这是咱们的一大优势，要充分利用好这一点，把敌人骗出来。”
“你是说在安塞地区的小分队引诱敌人继续北进；敌人扫荡潘龙以西的部队也会继续向北，如果拐峁的敌人再不向青化砭行进，他们中路军的侧翼就得不到保障。这样，古寿三就会强令拐峁的敌人向青化砭前进，以保障中路军侧翼？”
刘为国点点头道：“就是这个道理。能不能成，就看这个古寿三配合不配合了！”
“好，我去做计划。”
我军的侦察机只能看到大约有多少部队、走哪条路、往哪走、有多少重装备。分辨率还达不到看清臂章的程度。
所以我军也只知道有三路敌军，每路一个军左右，沿三条路由延州向北行进。我军将敌军这三路部队称为西路军、中路军、东路军。
西路军目标安塞、中路军在潘龙以西“扫荡”、东路军则是我军欲歼灭的目标，它正停在拐峁犹豫不前。
此时敌中路军已经位于拐峁以北，也就是说，敌东路军已经落在了后面。而敌西路军位置最靠前，已接近安塞。
特战团参谋长指示安塞分队，在安塞以南地区打个小伏击战，主要用轻武器，不要用力过猛，以免惊走敌人。
打完伏击后，迅速撤入深山，与敌脱离接触。
在安塞布置一些诡雷，再次杀伤敌军。
如敌军在安塞宿营，夜间利用我军拥有夜视装备的优势，袭扰敌军。
天亮前务必转移到安全地带。
杀向安塞的是姜无发的嫡系部队C1军，编号排第一的，都不是等闲之辈。它是姜无发的嫡系王牌军之一。
无论人员还是装备，都优先配给，并由俄曼瑞克人担任教员，进行严格训练。
这样的一个主力军，却被安排用来保障中路军侧翼，还要遇到强力阻击仍旧退回。这让军长一万个不服气！
在军长眼里，不要说在安塞的可能只是一些地方杂牌军，哪怕是李云龙独立旅主力，他也能正面硬碰硬。
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