他们把负责物流的部门负责人找来。
周胜对物流负责人说：“现在物流成本上涨，你们有什么想法？我们要尽快解决这个问题，不能让它影响新业务的发展。”
物流负责人说：“周总、何总，我们已经在和物流供应商沟通了，他们表示由于油价上涨等因素，价格很难再降低。我们正在考虑整合运输订单，提高运输效率，降低单位成本。”
何雨柱说：“这是个办法，但是要确保运输的及时性和货物的安全性。你们可以研究一下和其他企业联合运输或者采用更高效的物流管理系统。”
物流负责人回应：“好的，何总。我们会尽快制定方案，看看怎么在保证服务质量的前提下降低成本。”
在市场部门，老张也关注到了物流成本问题对市场的影响。
老张对合作伙伴说：“物流成本增加可能会影响我们产品的价格竞争力，我们要在市场推广中做好解释工作，同时也希望能通过提高产品附加值来弥补这部分成本。”
合作伙伴说：“对，我们可以强调我们的产品质量和环保优势，让客户理解价格的合理性。另外，可以考虑提供一些增值服务，比如更完善的包装、快速配送等。”
在售后服务部门，小赵说：“物流成本增加可能会对售后维修的零部件运输产生影响，我们要提前做好预案，避免影响售后维修的及时性。”
合作伙伴说：“我们可以在各地建立一些小型的零部件储备库，减少长途运输的需求，提高售后响应速度。”
经过一系列的调整和优化，物流成本得到了一定程度的控制。轧钢厂的废旧轧钢产品再加工业务继续稳定发展，为企业创造了更多的价值。
周胜和何雨柱在回顾这段发展历程时，感慨万千。
周胜说：“每一次遇到问题都是一次成长的机会，我们通过团队的努力克服了一个又一个困难，企业才能走到今天。”
何雨柱说：“没错，我们要把这些经验传承下去，让企业在未来的发展中更有韧性。我们还要继续关注市场动态，不断寻找新的发展机遇。”
企业在他们的领导下，继续朝着更广阔的发展前景迈进，员工们也在这个过程中不断成长，与企业共同进步。新的征程充满希望，轧钢厂如同一艘在商海中航行的巨轮，在周胜和何雨柱的掌舵下，乘风破浪，向着更加辉煌的未来驶去。
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