三人走进路大郎公司，映入眼帘的是宽敞明亮的办公环境，员工们忙碌而有序地工作着。他们对公司的第一印象相当不错，于是决定进行更深入的交流。
大郎借用了办公楼的公共会议室，路大郎公司的管理团队早已准备就绪。
双方落座后，林浩率先开口，他的声音温和而有力：“我们非常欣赏贵公司的办公环境，开放的办公环境说明你们是一家高效的扁平化管理的公司。接下来，我们希望能更深入地了解你们的业务模式和未来规划。”
路大郎微笑着回应：“非常感谢你们的认可。我们的业务模式，就是一切为了宠物，为了宠物的一切。以宠物社交分享为切入点，整合宠物吃喝拉撒，由生到死的全部所需。只要宠物有需求，在我们毛孩子大管家都可以找到。”
“那你们的盈利模式呢？”林浩接着发问。
“盈利模式很清晰，宠物类产品，宠物医院，宠物诊所，包括以后的宠物酒店，宠物托运托管等都有很大的市场。”
随着交流的深入，双方逐渐产生了共鸣。
林浩对路大郎公司的技术实力和市场前景表示赞赏，同时也提出了一些建议和意见。他建议路大郎公司加强与行业的合作与交流，他也提醒公司要注意风险控制和合规管理，确保公司的稳健发展。
在交流过程中，赵峰和刘婷也分别就公司的财务状况和市场环境进行了深入的分析和评估。
中午大郎邀请林浩三人一块吃午饭，被林浩拒绝，说下午公司还有事，要回公司汇报。
大郎也不好强留，送三人上车。
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