林耀丰愣了一下。
这个想法，好像有点创意。
军火库超市，也是超市啊！
“你想多了，就是个普通超市。”
林耀丰笑了笑，然后将无人机的大小说了出来。
书记听了之后，顿时有些恍然，帮忙分析道：
“熊猫，你这步子迈的太大了。”
“做超市，一步步来，先搞好一个店，再做成连锁的，然后走出你们市，向周边扩张。”
“做的好的话，可以招加盟商。”
“你的店多了，有了规模效应，物流，采购成本会越来越低，也就可以更加快速的扩张。”
“自营品这块，你投入资金和精力太大了，得不偿失。”
林耀丰笑着认同。
普通做超市的，的确应该如此。
这也是以前的银领超市，现在永强超市的做法。
但他考虑的有些不太一样。
超市作为主体，不到一年时间，已经有了一家总店，七家分店。
扩张速度并不慢，甚至说有点快了。
盲目扩张不可取。
他需要暂停扩张速度，休整一下，进行服务和软件等管理上的迭代，将目前的资源消化好。
这个阶段，人才的培养，物流，资源，软件的整合，林耀丰预计至少需要半年时间。
这是目前暂停扩张的一个主要原因。
另一个原因，就是他对于一直在国内斗争，本能的有些反感。
窝里斗有什么本事，有本事走出去，赚外汇，赚外国人的钱。
这也是他当初看到纺织厂能赚外汇，非常感兴趣的原因。
可惜没有结果。
所以他定下的策略，就是在超市整合时间里，尽量打造一个合伙人模式的样板。
根据情况，再考虑下一步如何扩张。
是合伙人模式。
还是和其他超市合作，进行自营品输出。
这样就可以极大程度的避免强烈斗争。
同时，他也可以将精力多放在高科技上，不是和同行去抢蛋糕，而是把蛋糕做大。
超市是平台，是根本。
无人机这个项目，是以后的上限，是惠民超市未来主推的产品。
两手抓，两手都要硬。
这是林耀丰以前的想法。
但是现在，情况出现那么一点微妙的变化。
出口这个事情，巧合的摆在了他的面前。
还是那句话。
内斗有个屁意思。
老子要赚外汇！
超市扩张，不一定要循规蹈矩。
别人做企业，都是先把国内吃完，然后集中力量出海。
反过来呢？
先吃海外，又如何？
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