叶云州将笔记本电脑连接会议室的投影仪，然后打开文档，开始介绍道：“各位，随着公司的发展，公司原来的那套组织架构和管理架构已经无法适应要求。”
“今天，我们字母表公司要进行革新，将从公司的组织架构和管理架构上彻底变革。”
众人一听，先是一惊，转头想想也正常。
当初字母表公司刚刚成立，为了快速适应市场，公司的设计太扁平了。随着公司的发展，字母表公司已经成为世界第一的社交网络公司，这样的管理模式确实应该改革了。
叶云州顿了一下继续道：“首先我来给你们介绍一下公司的新的组织架构。”
“字母表公司的组织架构分为业务部门和职能部门。”
“业务部门分为社交媒体业务部，技术研发部，市场与销售部，用户体验部。”
“其中，社交媒体业务部中，Facebook 运营团队负责 Facebook 平台的日常运营、功能优化、用户增长与留存策略制定。推特运营团队专注于推特的内容管理、话题趋势引导、用户互动提升等工作。 YouTube运营团队的职责涵盖视频内容审核、创作者关系维护、视频推荐算法优化等职能。”
顿了一下，喝了一口水，叶云州继续道：“技术研发部中，软件研发组负责脸书、推特、YouTube 等产品的新功能开发与代码维护，以及字母表浏览器的持续升级。安全技术组负责维护云盾卫士杀毒软件，保障公司所有产品及用户数据的网络安全，防范各类网络攻击与数据泄露风险。”
“市场与销售部中，市场推广组负责策划并执行公司旗下产品在全球范围内的品牌推广活动，分析市场趋势与用户需求，制定针对性的市场策略。销售团队负责与全球各地的广告商、合作伙伴洽谈业务，销售脸书、推特、YouTube 等平台的广告位及增值服务，推动云盾卫士和字母表浏览器的商业合作与销售。”
“用户体验部中，产品体验优化组负责收集用户反馈，针对脸书、推特、YouTube 等产品的界面设计、操作流程等进行优化，提升用户使用便捷性与满意度。客户服务组负责为全球用户提供多渠道的客户支持服务，解答用户在使用产品过程中遇到的问题，处理投诉与建议。”
说到这里，叶云州停下来，让大家稍微消化片刻后才继续介绍道：“职能部门分为人力资源部，财务部，法务部，战略规划部。”
“其中，人力资源部中的招聘与人才发展组负责根据公司业务发展需求，在全球范围内招聘各类专业人才，并制定员工培训与职业发展规划。绩效管理组负责建立完善的员工绩效考核体系，评估员工工作绩效，激励员工提升工作效率与质量。”
“ 财务部中的会计核算组负责公司日常财务核算、账务处理与财务报表编制。财务分析与预算组进行财务分析，为公司决策提供数据支持，制定年度财务预算并监控执行情况。”
“法务部中的合规管理组负责确保公司在全球业务运营中符合各国法律法规，处理各类法律合规事务，如隐私政策、知识产权保护等。合同与纠纷处理组审核公司各类合同，处理法律纠纷与诉讼案件。”
“战略规划部则负责研究行业动态与竞争对手，制定公司长期发展战略与短期业务规划，为公司业务拓展与创新提供战略方向。”
“......”
中途休息十五分钟后，会议继续。
“接下来我宣布，成立字母表公司董事会，我将亲自担任公司董事会主席和董事长，叶震霆先生、李婉蓉女士、李延复先生、郭去疾先生、张勤先生、徐留洋先生、何以琛先生、苏晴女士、赵曼女士等担任公司执行董事。”
“除此之外，云州资本的总经理陈启明，投资部经理李振邦，汇丰控股的执行董事欧智华等将担任公司的非执行董事。”
接下来，叶云州公司高层管理人员的任命。
其中，张勤任首席执行官（CEO），全面负责公司战略规划、重大决策制定与整体运营管理，协调各部门工作，确保公司目标实现，向叶云州汇报工作。
李延复任首席运营官（COO），协助 CEO 管理公司日常运营，监督业务部门工作执行情况，优化业务流程，提高运营效率，向 CEO 汇报并间接向董事长叶云州汇报。
徐留洋任首席技术官（CTO），领导技术研发部，制定技术发展战略，推动产品技术创新与升级，保障公司技术竞争力，向 CEO 汇报并间接向董事长叶云州汇报。
郭去疾任首席营销官（CMO），负责市场与销售部，制定市场营销策略，提升公司品牌知名度与产品市场占有率，向 CEO 汇报并间接向董事长叶云州汇报。
苏晴任首席财务官（CFO），管理财务部，把控公司财务状况，制定财务策略，为公司运营与发展提供资金保障与财务分析支持，向 CEO 汇报并间接向董事会汇报财务重大事项。
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