豪门婆媳争斗

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第79章 危机的全面爆发

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管理层组织市场调研团队对市场进行重新调研和分析,重新划分客户细分市场。根据客户的购买行为、需求特点、消费心理等因素,确定了几个重点细分市场,并制定了针对性的营销策略。例如,将市场细分为高端专业用户、中端大众消费者和低端价格敏感型用户,针对不同群体推出不同档次和功能的产品,并制定相应的价格策略和宣传方案。

制定了更具吸引力的促销计划,结合不同的节日、季节和市场热点,开展多样化的促销活动。除了传统的打折、赠品等方式外,还尝试了一些创新的促销手段,如限时抢购、会员专享优惠、抽奖等。同时,加强与经销商和零售商的合作,共同推广促销活动,扩大活动的影响力和覆盖面。例如,在电商购物节期间,推出独家定制的优惠套餐,吸引消费者购买。

投入大量资源进行品牌建设和宣传。制定了新的品牌战略,突出家族企业的历史传承、品质保证和创新精神。通过制作高质量的广告宣传片、参加国际知名的行业展会、开展公益活动等方式,提升品牌的知名度和美誉度。同时,加强在社交媒体平台上的品牌运营,与消费者进行互动,及时回应客户的关注和问题,塑造积极、亲和的品牌形象。例如,在社交媒体上发起品牌故事分享活动,邀请客户分享与家族企业产品相关的经历,增强客户对品牌的认同感。

同时,企业内部的部分员工虽然面临着种种困难,但依然保持着对企业的忠诚和信心。他们积极地提出一些改进建议和成本节约措施,为企业的生存贡献自己的力量。

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