大夏全国各地，经过一个星期的努力，找到了十五万左右的大力士。
这些大力士，又经过一个星期的培训，锻炼他们，怎么更好的去推巨石。
这包括团队协作、技巧运用、应急处理等，旨在提升他们的整体素质。
这段时间，每天上午，大力士队员，都会去到附近的水库工地，进行集合，在老师傅的培训下，进行针对性训练。
至于这些老师傅，则是跟着周卫强写的操作手册来培训。
但就算有这样的操作手册，一些老师傅自己都不太懂。于是，周卫强只好继续培训这些培训教师，并开始去到一些地区，去到基层培训。
这一走，离开四九城的时间不算短。
同时，这些大力士队，确实彰显良好效果，大夏提升水库修建效率。
这个过程中，这些特殊队伍的队友，也在相互切磋，取长补短，形成了良好的团队竞争范围。
一人计短，两人计长，说的就是这个道理。
另外，像鲁省等一些地区，大力士最多，在完成本地水库修建后，开始进行劳动力输出。
都是整队模式，去到其他地方进行援助。
他们输出到其他地方，除了可以拿到原有的报酬，还有出差补助。所以干劲十足。
经过大约九个月的全民疯狂努力，大夏新修建了、改建了十万个水库。
而之前，在大夏成立前，总共只有一千二百多座水库。
由此可见，在孟先生带领下，在周卫强的主要负责和推动下，取得十分辉煌成果。
对于这个辉煌数据，高先生、孟先生等多位先生，十分满意。认为这是真正的大功劳。不少老百姓也觉得是。
但依旧有些人觉得，这个如此短时间修建水库工程，有些饿劳民伤财。
主要是，大夏现在很很穷，耗费这么多钱去修建水库，有些分不清主次，对大夏经济造成一定负担。
也是如此，本来高先生等人，要给周卫强等人庆功，甚至进行颁奖的。
看到有不少的议论声，有些犹豫。
这让高先生等人，有所顾忌，甚至有些怎么说，感慨。多位先生的属下，听到这样的声音，都不是很舒服，忍不住发牢骚，或者跟一些人进行辩论。
还有先生在会议上表示，应该在报纸上，写一些专门文章，来提到修建水库的意义。
高先生听后，沉思良久，最终拒绝了。
很多时候，没有结果之前，是争论不出什么的。
当然，在一些地方，一些领导，听到这种刺耳的声音，愤愤不平。还是写文反驳。
比如某经常发生洪灾的地区，有报纸写到，“通过修建这些水库，除了可以更好地调节水资源，保障农业生产，促进经济发展。难道，你们都忘了，我们这里曾经多次出现巨大水灾，多少人流离失所吗？”
在一些地方，也有水利专家特意在报纸发文，“同志们呀，修建水库可以用于防洪抗旱，这是未雨绸缪，千万不要因小失大。根据历史记载……”
这个时候，一些地区发现，针对修建水库，不一定只是民众反对，还有部分人在带节奏。
这就性质有些变了。
得知这个消息的孟先生，沉思了很久。最终决定，暂时不要动。
要等。
等什么呢。自然是等这些水库能够发挥积极作用时。
事实胜于雄辩，不然多说无益。
对周卫强来说，虽然有部分人，对修建水库有争议，甚至反对。但他没有停下脚步，在水库修建的差不多时，开始修建渠道。
渠道主要是连接水库，再连接到田里。
这个工程一点都不比修建水库小。
比如，在两座山之间，要修建渠道，需要修建十几米高的水渠，这像修桥一样。成本不低，关键对技术要求也很高。比修水库还要高。
（本来想详细写写的，又觉得剧情有些跟修建水库重复，还是舍弃了）
也是如此，对于修建这种渠道，尤其是跨山渠道，不满的人更多了。
这一天，周卫强来到湘省某山区。
“周主任，您看，那边就是我们要修建的第一条渠道。”当地水利部门的负责人张为明，指着不远处的一片田野，解释说道。
周卫强点了点头，目光坚定：“这条渠道至关重要，它将连接水库和这片农田，彻底解决这里的灌溉问题。”
“是的，周主任。以往我们这里久不下雨，很多水稻会枯死。一些百姓，需要挑水，很麻烦，很辛苦。效果还不好。”
“那就抓紧时间修。”
然而，就在周卫强紧锣密鼓地筹备渠道工程的时候，反对的声音再次响起。
这次，反对的声音更加激烈，尤其是在涉及跨山修建渠道费用和出劳动力的问题上。
一群村民聚集在办公现场，情绪显得很激动。
“周领导，我听说，修建渠道的成本太高了，要三十万多，等于我们一个人要背债一百块，等于我们几年的收入。不如把这些钱，直接给我们！”
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