经过大概一个月的忙碌，摩尔国际项目已经步入正轨，从各个项目部来支援的各职能部门的员工，都逐渐的离开了这个项目，新招聘的人员，也都经过简单的培训后上岗了，陈光也算基本上完成了刘昆平给他下的任务，也从天天在摩尔国际办公，慢慢的变成一周来一次，而摩尔国际的班子和成员已经成型和稳定。
赵瑞华也通过了试用期，正式的成为乐万家摩尔国际项目部的物业经理，起初上面有陈光进行把控，各部门都有各项目部，各职能部门支援的经验丰富的老员工或者老管理对新员工进行“传帮带”式的培训。所以，赵瑞华现在带领的摩尔国际的团队是一个崭新的团队，但是等这些老员工，老管理，甚至是临时的包片领导陈光撤出后，在她的运作下才发现，这个公司的水很深，第一个矛盾爆发点居然在客服主管等项目基层领导的选择上……
项目的基层领导一般是由项目经理直接任命并上报，工资呢比员工多200~300不等，当然和自身项目的体量大小，管理面积业主数量有关，而保洁工程保安客服这四个基础部门，都应该设置基层领导的，当时赵瑞华是每个部门都报了基层领导的名单上去的，但是被打了回来，理由是项目不大，没有必要……确实，实际情况也是这样，三五个人的保安；两三个人的保洁；两个客服和两个工程，谁给谁当领导都不合适……不过，按照惯例，每个项目都不应该只有一个责任人，最少除了项目经理为第一责任人外，还要任命一个第二责任人——通常这个第二责任人是项目部的副经理，可是小项目部设副经理又有些夸张，公司本身又正值急速扩充，人员紧缺的情况，刘昆平恨不得让所有的人每个人都身兼数职，但是一个项目只有一个人负责也不符合管理的基础原则，所以思考再三，决定从项目中培养一个客服以项目行政专员或者财务专员的名义，作为第二负责人，其实也相当于客服部经理，甚至是项目部副经理，而别的项目部的职能部门，都由赵瑞华统管，如遇到解决不了的事，可以向其他职能部门请求帮助……素来“山中庙小妖风大，池塘水浅王八多”这样一个五脏俱全的小项目，就因为这一点点的权力，还有多出的这二三百块钱，竟然也闹得乌烟瘴气……
时间在陈光每周一次对各个项目的品质巡查中，不紧不慢的一个月又一个月的过去，那一年八月十五的中秋和国庆节在同一星期，只差了两三天的样子，各个项目的中秋业主联谊会都在有条不紊的进行组建筹备，由于摩尔国际属于新项目，新团队，在本小区三个月的装修期刚一结束，就赶上了这个节气，为了让新的业主体验到乐万家的企业文化，公司领导决定由各个项目出节目支援摩尔国际，而陈光也不想让这个前期由自己主抓的项目，给他丢人，所以，和赵瑞华一起联系房开公司，街道办和社区，办晚会的举办奔走着……
也正是因为时隔一两个月后，陈光再次在这个小区待的频繁了起来，让陈光对这个团队的运行，看出了一些不好的端倪，而前面说过的，关于项目部第二责任人之争，也让这个团队，给人的感觉不是那么太和睦……保安和保洁属于外在的窗口单位，因为人们来到小区第一眼，看到的就是为他开门的保安；进入小区第一眼看到的就是小区的环境是否整洁干净；所以不论项目大小，这两个部门人数要比客服和工程多一些，但是这两个窗口单位人数多的部门，在摩尔国际项目部，在项目经理的直接管理下，居然没有任何的矛盾，出现问题的，却是每个部门只有两个人的客服和工程……初一听感觉不可思议，但细一想便能找出症结，因为物业项目部的人员设置，虽说是一个萝卜一个坑，但是，在交房高峰和装修高峰期已过的情况下，这两个部门的岗位太闲了——人太闲，真的就是一种灾难……先说这两名客服:周芳，是公司保洁绿化职能部经理韩大姐老公的远方妹妹，当年有个政策叫做“4050”人员，而周芳就是属于这类人，由韩大姐介绍，本来是要来这里做项目经理的，但是年龄，学历有些不入刘昆平的眼，而刘昆平心里也知道韩大姐和龚瑞红的关系，所以也没有把话说死，而是说让她先从基层干起……另一个客服霍心怡，时年整20岁，当初是应聘到滨河大道项目的，那时天气炎热时，遇见了去那边办事的刘昆平，刘昆平对这个白白胖胖的，经常穿着很短的裙子岔开腿坐着的小姑娘很感兴趣，主动添加了霍心怡的联系方式，年轻人有的时候爱慕虚荣，天真的认为她以后就是公司老板刘昆平派系的人了，每天把刘昆平挂在嘴上……这次新项目成立，刘昆平将他安排到新项目，她毫不犹豫的就去了，而且在新项目上，也经常把刘昆平的名字挂在嘴上，其实，她这种行为很幼稚，但是更多的是让人很反感……而工程部的两个人，也是一老一小的配置:老点的工程师傅叫做金银泰，是格林豪庭项目部保洁主管的老公，属于内退人员；年轻的就是张志国，打着“要重新追求段瑶”的名义二次入职公司，但是公司把段瑶派到了鸿雁新居做项目部副经理，而他依旧在这边项目部工程部做他的大头兵，而这次这个职位，除了金银泰明确表示没有兴趣以外，周芳，霍心怡和张志国都表现出来强烈的欲望，甚至因为各自的目的和目标，韩大姐屡次下来帮助周芳，使得霍心怡和张志国联合在了一起……
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