在数字化转型取得显着成效的基础上，杨思敏和李姐开始着眼于公司的全球化布局。这是一个充满机遇与挑战的重大战略决策。
“李姐，全球化是我们公司发展的必然趋势，但这也意味着我们将面临前所未有的挑战。”杨思敏在会议室里，表情严肃地说道。
李姐微微点头，目光坚定：“思敏，我明白。但只要我们做好充分的准备，制定合理的策略，就一定能够在全球市场中占据一席之地。”
首先，公司对全球市场进行了深入的调研和分析。他们发现，不同地区的市场需求、消费习惯、政策法规等方面存在着巨大的差异。
“我们不能采取一刀切的策略，必须根据每个地区的特点，制定针对性的市场营销和产品方案。”杨思敏在调研汇报会上强调。
在选择目标市场时，公司将目光聚焦在了一些新兴经济体和发展中国家。这些地区经济增长迅速，对各类产品和服务的需求不断增加。
然而，进入这些市场并非易事。当地的竞争激烈，本土企业已经占据了一定的市场份额，而且政策环境也相对复杂。
“思敏，我们要充分发挥我们的技术优势和创新能力，提供更优质、更具性价比的产品和服务，才能在竞争中脱颖而出。”李姐说道。
为了更好地适应当地市场，公司决定在当地建立研发和生产基地。这样不仅可以降低成本，提高供应链的效率，还能更好地满足当地客户的个性化需求。
但在建设过程中，遇到了土地审批、劳动力招聘、文化融合等一系列问题。
“李姐，这些问题比我们想象的要复杂得多，需要花费更多的时间和精力去解决。”杨思敏有些焦虑地说道。
李姐鼓励道：“思敏，不要着急。我们要与当地政府和合作伙伴保持密切沟通，逐步解决这些问题。”
在品牌推广方面，公司面临着如何在不同文化背景下树立统一而又具有亲和力的品牌形象的难题。
“我们要深入了解当地的文化和价值观，通过本地化的营销活动和广告宣传，让我们的品牌深入人心。”杨思敏说道。
同时，全球化布局还需要强大的资金支持和风险管理。公司在融资方面积极与国际金融机构合作，拓展融资渠道。但汇率波动、贸易摩擦等风险因素也给公司的财务状况带来了不确定性。
“李姐，我们必须建立完善的风险预警和应对机制，降低这些不确定性因素对公司的影响。”杨思敏说道。
李姐表示同意：“没错，我们要时刻保持警惕，做好应对各种风险的准备。”
在人才方面，公司需要吸引和培养具有国际视野和跨文化管理能力的人才。
“我们要提供具有吸引力的薪酬福利和职业发展机会，同时加强内部培训和国际交流，提升员工的综合素质。”李姐说道。
经过一段时间的努力，公司在全球化布局方面取得了一定的进展。在一些目标市场上，公司的产品逐渐获得了消费者的认可，市场份额逐步提升。
“思敏，这只是一个开始，我们还有很长的路要走。”李姐说道。
杨思敏充满信心地回应：“李姐，我相信只要我们坚持不懈，不断调整和优化策略，我们一定能够实现全球化布局的目标。”
在未来的发展中，公司将继续坚定地推进全球化战略，不断克服困难，迎接新的挑战，创造更加辉煌的业绩。
在公司在部分目标市场取得初步进展后，杨思敏和李姐并没有满足于现状，而是继续加大全球化布局的力度。
她们决定进一步拓展产品线，以满足不同地区市场的多样化需求。研发团队夜以继日地工作，结合各地市场的特点和趋势，推出了一系列具有针对性的新产品。然而，新产品的推出也带来了新的问题。由于不同地区的质量标准和认证要求存在差异，部分产品在进入某些市场时遇到了阻碍。
“李姐，这些质量标准的差异真是让人头疼，我们得尽快解决这个问题，不然会影响产品的上市时间。”杨思敏焦急地说道。
李姐冷静地分析道：“思敏，别慌。我们马上组织专门的团队来研究这些标准，与当地的认证机构积极沟通，争取尽快通过认证。”
公司迅速成立了跨部门的质量标准应对小组，深入研究各地的标准和要求，对产品进行相应的调整和改进。经过艰苦的努力，终于解决了产品认证的问题，顺利将新产品推向市场。
随着业务在全球的拓展，物流和供应链管理的难度也日益增大。不同地区的运输条件、海关政策和仓储要求各不相同，导致物流成本上升，交货期延长。
“思敏，物流问题已经成为我们发展的瓶颈，必须尽快找到有效的解决方案。”李姐说道。
杨思敏提出建议：“我们可以考虑与当地的物流巨头合作，利用他们的资源和网络，优化我们的物流配送体系。”
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！