行政陈嘉欣现在再没有之前那种优柔。
总能不动声色的将公司行政事务安排妥当, 方方面面都有行政部不可或缺的印记。
运营李泽就更不用说了, 主导了各项互联网业务的运营, 在温良的指导下直接带动了公司业务的迅猛发展。
跟夹总也是斗得有来有往。
财务汪婉瑜本就是职场精英, 她的存在确保了公司始终有钱发展。
一些大事情上都是她出马搞定。
运维唐普也不差，确保了公司所有联网业务的正常运转。
即将卸任产品经理的李博文成长了起来，通过行政工作学会了如何在技术方面进行任务分解。
研发孙宝银总能将所有开发任务切分成合适的模块。
王志毅带着赵明杰两人在算法领域的深入探索, 帮助许多业务更加完善发展, 让用户更愿意驻留在博浪的联网业务中。
赵明杰还从常教授那里学到了数值策划，并培养了国风工作室的数值策划团队。
张郁林、秦正不多说，两人的研究方向直接定义了公司未来形态。
温良就更不用说了，他身为博浪的灵魂人物，带着大家走上了一条与众不同的发展道路。
11个人的精神面貌最好的诠释了‘信仰即希望’。
收回目光，温良面色平和，语气轻松的说：“本来要讲究个仪式感, 等明天开过季度总结会后再来搞季度分红，不过都跟资本谈了个初步, 就顺便分一分钱。”
说完，温良笑眯眯的看向了李泽。
提到分钱，自然就涉及到业务汇总, 得知道哪些业务挣钱，哪些业务投钱，有多少钱, 才可以确定分多少。
照例是由李泽汇报业务运营总结：“小橙书、热卖商城、手游这三大联网业务2季度发展形势非常喜人，取得了非常不错的成绩。”
“4月份以来，手游成为内部重点发展的业务，成立了国风工作室，目前工作室日均流水在300万左右。”
这里面包含有《荣耀征程》这款游戏为数不多的流水。
从6月8号下午四点《荣耀征程》正式从删档内测转为不删档内测后，就逐渐有了流水。
不过这款游戏发展至今仍是一轮轮不删档内测，始终没转为公测。
与之相对的是，这款游戏的生命力越来越强盛，玩家口碑已经逐步起来了。
甚至带动了‘应用王’这个暂时没被重视的小业务其发展。
不过只是有所带动，别说与91助手、豌豆荚比，与一些名头稍大的分发渠道都有一定差距。
李泽条理分明的往下说：“我们的热卖商城不同于阿里系和京东系，现在只运营第三方B2C业务，开店商家必须是企业，热卖商城收取定额平台费用和6%的佣金。”
“目前入驻商家超过了5000家，截止今天日均交易额2600多万，形势有点差强人意。”
“据不完全统计，天猫日均交易额为5亿，京东日均交易额1.6亿。”①
热卖商城这个方面，博浪确实属于贴钱阶段。
虽然按照数据算，这个月归属平台的佣金就有4000多万，但这点钱还不够包括后台服务器资源等在内的基础设施投入，更别说其它运营费用。
现在就是个赔钱货。
往后能不能烧出来市场份额，主要看运气，其次才是看钱。
阿里系和京东系不关注博浪热卖商城的内里逻辑很简单，这两家的发展体系已经稳如泰山，发起竞争也带不来更多利益，没必要。
与之相对的是微博始终缠着小橙书不放，现在更是落得个飞速衰落的下场，原因是它没有稳定的商业模式。
一如微信现在还死死盯着小橙书一样，因为微信也没到稳定发展的地步。
当初温良重生后一看形势，立马选择了以小橙书模式介入，是因为他知道只要过了2012年，这个公众社交赛道就是微博的天下。
说完热卖商城，李泽这才重点说到小橙书：“6号[海量价值]平台上线后，小橙书广告业务营收大幅增长，远超同行，已彻底奠定互联网中小广告龙头老大的位置！”
一句话就足够了。
呱唧呱唧的掌声响了起来。
大家都为公司发展如此良好而激动。
然后是唐普进行了一个简要的运维汇报：“公司自编①机房5月底交付，在满负荷平稳运行7天无故障后投入了使用，并于6月1号将联网业务热卖商城安排在了①机房上线，至今运行平稳；
自编②机房、③机房初步交付，将于7月2日正式交付，满负荷运行7天后无故障后会投入使用，届时会逐步将公司重要联网业务迁移至自建机房。
自编④、⑤、⑥机房也已进入安装实施阶段，预计8月中旬可投入使用。”
“自建数据中心群初步敲定了一个地址，南沙。”
这个汇报的目的就很简单了，告诉温良公司联网业务基础设施的投入。
公司是动态发展的，重点花钱的地方也得有个参考。
此外，大家都无需汇报。
于是，自然而然的，大家目光都落到了公司财神汪婉瑜的头上。
汪婉瑜早有准备，拿起一份文件翻了开来……
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①：数据来源于京东2012年度总结会对外消息，年度交易额600亿，某些财经媒体对2012年相关数据的报道表示2012年天猫交易额2000亿。
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