酒店的规模按照国内30万以上的县以上城市布局，目前国内大概最低需要1000家左右，未来会在这个规模上翻三倍。
按照这个规模，郭涛的计划是3000家酒店每月最低盈利1万，那就是3000万一个月，一年最低收入就是3.6个亿。当然，这个收入和银行接近500亿的贷款来说真的是杯水车薪。甚至，连银行的利息都不够。
但是深深懂得房地产规律的郭涛清楚，贷款压根就不是靠酒店的运营来还的。
在做好前期规划以后，郭涛先在国内西北五省开始试点酒店。
按照每个省20家的规模建设，建设期2年，竣工前一年就开始招聘酒店管理人员。酒店名统一叫做‘星尘酒店’
由于资金到位，建设很快就展开了。
当然，这一年郭涛并没有闲着。
他的房地产公司，公寓管理公司，每月都有大把的现金流入账。
同时，郭涛也在积极的未雨绸缪，准备进军国际房地产市场。
五个省共100家家酒店的建设规模，这个建筑量吸引了大批海内外媒体进行了报道。很多经济学家分析说这100个叫做星尘酒店的将来一定不赚钱，而且进行了分析
从土地、到建筑成本，装修成本，人员工资等方面进行了分析
而且这个据说叫做郭涛的老板还是100%自持。
按照网络上专家们的分析，这些酒店收回成本大约需要100年，简直是赔到家的买卖。
也因为这些专家的炒作，这100家连锁酒店还在建设过程中就已经站在了风口浪尖之上。这一点倒是大大超过了郭涛的预计。
郭涛其实就是喜欢这样的情况，越是出名越是赚钱。
对于这个酒店赚钱的思路，郭涛其实早就有规划了，其实无非就是一句话，羊毛出在猪身上。
具体如何操作呢，郭涛的思路如下：
先用银行的贷款来建设好这100家星尘酒店，每家估算投资4000万，这当然包含土地款。酒店不需要建在市中心，可选择环境好，交通方便的城市近郊区。100家酒店的总投资大约是40个亿。全部使用贷款建设，郭涛的公司做担保就可以，当然，担保还要收取担保费用，赚点手续费。
然后开始经营管理，前期第一年，确保100家里有50家以上盈利，整体不亏损就可以。
把这100家酒店整体打包注册成立一家公司。
随后，花1个亿收购一家港股或者 A股的壳公司，最好是ST带星号的公司，因为这样的公司市值低，股价便宜。
接着，把这100家酒店整体用10%股权收购进来。
而紧接着，郭涛旗下的众多公司都开始和这家上市企业旗下的星尘酒店签署酒店战略合作，协议酒店。
其实签不签都不重要，因为这些企业的员工出差都是报销的。
但是在外界看来
这下，星尘酒店要爆发，如此多的单位签署战略合作和协议酒店，预示着酒店入住率要创新高。
而这时候，这家控股的上市公司的股票和估值一定也会创新高。
1个亿买来的上市公司，10%的股票如果价值40个亿，那整体上市企业会被重新估值，达到惊人的400个亿的估值，如果股票价格再能翻个10倍，那就是估值4000个亿的大企业。
这时候，把股票抛售出去40%，收回来1600个亿。
假设这家上市企业原来的流通股是30%的量，那意味着你还拥有30%的股票，依然是第一大股东。
而这1600亿拿出来40个亿把建设100座酒店的贷款全部还清还剩1560亿。这些钱按照4000万一座酒店，可以建设3900座相同的酒店，其实我们全国布局3000家就够了，所以仅仅再建设2900家酒店，剩余的钱可以在年底给股东做三年的分红，每年分出去一部分。而这里里面有30%的分红依然又赚了回来。
而一旦这3000家酒店全部开始运营，那这家上市公司就已经成为巨无霸的企业。这时候没有外债，3000家酒店只要正常运转不亏损就可以了。
郭涛这一套在后世都是很正常的商业运作，可是在这个时代，却被所有的人认为是大傻子。
当然，现在只是前期，整体这些运作下来也是三年以后的事情了，大家想要骂我傻子就傻子吧
而对于这100家酒店的建设，郭涛依然独家承包给了冶建集团。
对于冶建集团来说，这又是一个超级大的项目，涉及西北五省的100个城市，所以冶建集团以省划分，将项目划分给了冶建集团的五个分公司，而五个分公司将本省的项目又安排组建了20个项目部同时施工。所以这100栋酒店实际上开工日期和竣工日期都非常集中，而且施工周期非常短。
仅仅一年的时间，100栋酒店就已经开业。
而星辰酒店集团也紧跟着成立了。成立之后，酒店集团开始扩大范围，又开始建设900座酒店。
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