他俩小时候最热衷上树掏鸟窝，李永帅爬不上去，就奶声奶气地乞求树上的表哥：“建国哥，建国哥，我也要上去。”
“你太小了，上不来，我已经抓住小鸟了，看。”王建国说着，把手上的雏鸟展示给树下的李永帅看，李永帅高兴得又蹦又跳的。
后来，双双长大，王建国大学毕业后，进入如今公司的前身工作，李永帅初中毕业，回家务农。
那时的公司还是国营乡镇企业，连年亏损，几年后改制，王建国成为公司最大股东，出任董事长至今。
改制第二年，李永帅就投奔了王建国，成为了公司的元老。
改制之后的公司生机勃勃，一举扭转连年亏损的局面，并且蒸蒸日上，对改善当地农民生活、增加就业机会、推动农村工业化进程起到了积极作用。
改革开放如火如荼进行，举国上下，各种公司如雨后春笋般冒出，经济发展迅猛，很多人都富起来了。
到了上个世纪90年代末期，很多企业由于员工素质低下，已经严重影响企业的现代化发展，并因此倒闭不少，全国的私营企业进入优胜劣汰阶段，人才引进、结构调整、产品革新、新型管理势在必行。
如今即便是自己的亲表弟，如果不能适应时代发展、企业需求，该下就得下，正好趁机杀鸡给猴看，公司的老员工出工不出力或者出不上力的人还有很多，不如趁机来个大清洗，统统让位，年轻人上，调整员工结构，让企业重新焕发新春。
王建国思考了一番，决定下决心改革人事制度。
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