在公司发展的关键时期，林风深刻认识到人才是推动企业持续进步的核心力量，于是他将工作重点放在了人才战略上。
为了吸引更多优秀的人才加入，林风决定提升公司的招聘标准和福利待遇。“我们要寻找那些不仅有专业技能，更有创新思维和团队合作精神的人才。”他对人力资源部门说道。
人力资源团队积极拓展招聘渠道，参加各大高校的招聘会，与专业的猎头公司合作，同时在各大招聘网站上发布诱人的职位信息。然而，在招聘过程中，他们遇到了一些困难。
“林总，虽然我们收到了很多简历，但真正符合我们高标准的候选人并不多。”人力资源经理向林风汇报。
林风思考片刻后说道：“那我们就主动出击，去挖掘那些在行业内有潜力但尚未被发现的人才。同时，加强对候选人的背景调查和能力评估，确保我们招到的是真正适合公司的人才。”
在提高招聘质量的同时，林风也注重内部员工的培养和晋升。他设立了完善的培训体系，为不同岗位的员工提供个性化的培训课程和发展规划。
“每一位员工都有无限的潜力，我们要为他们提供成长的机会和平台。”林风在内部培训启动仪式上说道。
但是，一些员工对新的培训体系并不适应，认为培训占用了他们过多的工作时间，而且短期内看不到明显的效果。
“林总，部分员工对培训有抵触情绪，积极性不高。”培训主管忧心忡忡地说道。
林风亲自与这些员工进行沟通，倾听他们的想法和顾虑。“培训是为了提升你们的能力，让你们在未来的职业道路上有更好的发展。这不仅对公司有利，对你们个人更是一种投资。”
为了激励员工的积极性，林风还改革了公司的绩效考核和薪酬制度。优秀的员工将得到丰厚的奖励和晋升机会，而表现不佳的员工则会受到相应的警示和辅导。
“我们要营造一个公平竞争、积极向上的工作氛围，让每一位员工都能充分发挥自己的才能。”
然而，新的薪酬制度在实施过程中引发了一些争议。一些老员工认为自己的贡献没有得到充分的认可，而一些新员工则觉得晋升机会不够公平。
“林总，薪酬制度的改革引起了一些内部矛盾，需要您来协调解决。”部门经理们纷纷向林风反映。
林风组织了多次沟通会议，听取各方的意见和建议，对制度进行了适当的调整和优化。
经过一段时间的努力，公司的人才战略初见成效。一批优秀的人才加入了公司，内部员工的能力和积极性也得到了显着提升。
“但这只是开始，我们要不断完善人才战略，让人才成为公司最宝贵的财富。”林风在公司会议上说道。
就在公司人才队伍逐渐壮大的时候，竞争对手开始以高薪和更好的福利条件挖走公司的一些关键人才。
“林总，我们的几位核心技术人员收到了竞争对手的挖角邀请，他们有些动摇。”技术部门负责人着急地说道。
林风深知留住人才的重要性，他立即与这些核心人员进行一对一的谈话，了解他们的需求和想法。
“公司一直很重视你们的贡献，我们会提供更好的发展空间和待遇，希望你们能留下来共同发展。”
同时，林风也加强了公司的企业文化建设，增强员工的归属感和忠诚度。
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