“也正是因为无广告的用户体验，我们课程表才会在接下来的时间里发展迅猛”
“迅猛到了什么地步？”
“校园招聘一经推出，直接成为校园招聘的龙头企业”
“课程表求知推出，直接成为了老师、学长学姐与学弟学妹的知识汲取板块”
“学长学姐说，成为了毕业生们对学弟学妹们的职场经验教学课”
“如果我们放开了广告业务？那么我们的课程表还会这般纯洁吗？”
“我想是不会的”
王卓摇了摇头。
“也正式这一系列新功能的推出，让我们终于成为了在校大学生们装机必备软件”
“接下来，我们又推出了积分系统，通过问答解惑赚取课程表积分，而这个积分又能兑换话费”
“这么一来，移动支付的雏形又被我们找到了”
台下的马伝与Pony对视了一眼，苦笑着摇了摇头。
似乎是注意到台下两人的表情，王卓笑呵呵的继续演讲道。
“既然我们都这么看好移动互联网，所以怎么样才能通过手机支付呢？总不能还是手机银行转账吧？”
“其实我们也考虑了很久，积分兑换模式可以在校园领域进行，那有没有一种媒介可以让我们直接手机对手机支付呢？”
“有”
王卓肯定的点了点头。
“一个专属于自己帐号的二维码，通过扫码建立起临时支付通道”
“于是，我们是全世界第一个通过二维码完成支付的企业”
“这个扫码支付如何来的？”
“依旧源自我们对移动互联网未来的笃定，我们坚信未来就应该是这样”
“所以我们现在移动支付份额排在了全国第二，仅仅只比支付宝少2-3百分点”
“这就是我的第三个回答，在坚信、坚持的基础上，我们要有创新”
“而扫码支付，就是我们创新的一种表现”
“啪啪啪”
会场内，掌声再次响起。
“有人说了，你现在已经成功了，所以你可以回顾将课程表的发展进行理论整理”
“没错，就是因为成功了，所以我才有时间整理我们课程表的发展路线”
“也正是因为成功了，所以我整理出来的路线才能拿出来跟大家分享”
王卓笑呵呵的点头说道。
“其实当我们推出移动支付后，其实在座的一些老朋友已经猜到了我们接下来要做什么”
“是的，我们顺势又推出了电商平台—拼多多，依旧是坚信未来属于移动互联网，我们前面几个版本也都是移动端，直到我们站稳了脚跟，后面才推出了PC端”
“但这不是在打我自己的脸，而是现实中确实有人喜欢在PC端购物，有这个需求，那我们自然不会放弃”
“当我们的电商排在了行业的第二后，其实我们已经成为了巨头了”
“虽然还有人嘴硬，不愿意承认，但我们的市值已经说明了一切”
“哈哈”
场内有人笑出了声。
“成为巨头后，我们接下来的路应该如何做？”
王卓接过工作人员递过来的水杯，抿了一口，再次开口道。
“我觉得除了要坚定不移的朝着移动互联网这条路走下去后，我们还应该思考，移动互联网后面还有没有其他路？”
“我觉得是有的，但这条路怎么去寻找？这就需要我们打破惯性思维，尽可能的去发散，于是我们搞出了AR试图通过它来探路”
“我们的AR电商大家没体验的可以体验一下，这是一种很酷炫体验”
“就好比传统的电商它是互联网时代的二维‘数字货架’，你可以通过货架查看你所需要的商品，但是不能试穿，你只能凭身高数据去挑选，所以传统电商的退货率一直不低”
“但AR电商呢？”
“我想了很久，一直没有想过用什么来形容，最后只能用三维‘交互间’来描述了”
“你不需要去实体店，在线上就能直接看到衣服穿上身、口红涂抹后的视觉效果”
“这种购物模式会不会是未来的主流？”
“我觉得有很大概率会是，至少这段时间，我们的AR购物满意度不错，接下来课程表未来会在AR领域进行多场景的布局”
“可AR技术能不能让我们找到未来的下一条道路呢？”
“我也不知道，但至少这个是个方向”
“所以，我们除了成立多家AR子公司后，又成立了人工智能研究院”
“课程表人工智能研究院的注册资金就有50个亿，主要是将我们现有的AR技术进行人工智能方向的落地”
“但这对于我们来说，还不够”
“因为人工智能方向不像移动互联网那样有着清晰可预见的发展，现在的人工智能就如同被迷雾所笼罩，谁也不知道拨开迷雾后，里面有什么？”
“秉承着对公司股东负责、对投资者负责，我个人决定拿出120亿出来，按照每年20亿的标准进行尝试”
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