“追,但不能影响北美续单。”阿澈回复,“让剩下的一条生产线生产,十天内完成。”
“收到,已经跟老林沟通好了。”
中午,包装厂发来消息:“老板,加印‘北美热销款’的包装已经生产了三万套,明天就能送到,剩下的两万套后天到货。”
“好,优先送无添加蔗糖版和核桃味的包装,山楂陈皮味的可以晚一天。”小王回复了包装厂。
下午,阿澈正在查看生产进度表,小张跑了进来:“老板,不好了,生产山楂陈皮味的生产线突然停机了,维修师傅说传动带断了,需要更换配件,配件要三天后才能到。”
“怎么又出故障?”阿澈皱起眉,“这条线负责生产一万包山楂陈皮味,要是等三天,肯定会耽误订单。”
老林也赶了过来:“老板,我已经问过维修师傅了,传动带是老化断裂,之前没检测出来。要不,把山楂陈皮味的生产转到其他生产线?”
“其他三条线都在赶北美续单,根本腾不开。”阿澈想了想,“跟配件厂家说,加急发货,能不能两天内送到?另外,让维修师傅看看能不能临时修一下,先凑合用着,生产一部分是一部分。”
“好,我现在就联系配件厂家,维修师傅已经在抢修了,说最多能临时用一天,不能长时间生产。”老林说。
当天晚上,维修师傅抢修好了传动带,老林立刻安排工人连夜生产山楂陈皮味。阿澈特意去车间看了一眼,生产线已经恢复运转,工人们轮流加班,确保能多生产一些。
“老板,今晚能生产三千包,明天再生产两千包,剩下的五千包只能等配件到了再生产。”老林说。
“行,能生产多少是多少,配件那边一定要催紧。”阿澈说。
第六天,配件厂家回复:“最快两天后到货,也就是后天早上能送到。”
老林赶紧汇报:“老板,配件后天到,到货后立刻抢修,当天就能恢复生产,剩下的五千包三天内就能完成,不会耽误三十天的发货期。”
“那就好,别再出其他状况了。”阿澈叮嘱。
当天下午,北美市场的销售数据传来,保罗发来消息:“阿澈先生,试销的三万包已经卖了两万五千包,无添加蔗糖版桑葚黑枸杞味和核桃味已经断货,门店都在催补货,你那边的续单能不能再提前几天发货?”
阿澈算了算时间:“我们尽量提前,争取二十五天内发货,比原定时间早五天。”
“太感谢了!这样我们就能赶上周末的促销活动。”保罗很高兴。
挂了电话,阿澈让老林加快进度:“保罗想让我们提前五天发货,你看看能不能调整生产计划?”
老林琢磨了半天:“现在无添加蔗糖版已经生产了一万五千包,核桃味生产了一万包,山楂陈皮味生产了五千包。要是让工人们两班倒,再加点班,应该能提前五天完成。”
“行,那就安排两班倒,工资按双倍算,别让工人们有情绪。”阿澈说,“另外,品控不能放松,加班赶工也要保证质量。”
“放心,品控部已经加派人手,每个批次都要经过四次抽检,绝对不会出问题。”老林说。
接下来几天,车间里灯火通明,工人们两班倒轮流生产,三条生产线全力赶工,进度明显加快。无添加蔗糖版桑葚黑枸杞味和核桃味的生产率先完成,很快就进入了包装环节。
第十天,山楂陈皮味的生产线配件到货,维修师傅立刻抢修,当天下午就恢复了生产。剩下的五千包山楂陈皮味,工人们加班加点,两天后就全部生产完成。
“老板,北美续单的五万包已经全部生产完毕,现在正在加紧包装,预计三天后就能完成所有包装工作。”老林来汇报。
“好,包装完成后立刻联系货代,安排发货,争取提前五天送到。”阿澈说。
当天下午,包装工作全部完成,小王联系货代,订了三天后的船,从宁波港出发,预计三十五天内到洛杉矶港。
“老板,货代说这次能安排更快的船,比之前提前五天到港,保罗那边肯定会满意。”小王说。
“太好了,把物流信息发给保罗,让他提前做好清关准备。”阿澈说。
保罗收到消息后,立刻回复:“太惊喜了!我们已经做好了补货准备,这次的五万包应该能满足市场需求。另外,我想跟你商量一下,能不能长期合作,我们做阿澈脆片在北美的独家经销商?”
阿澈看到“独家经销商”几个字,心里一动。成为独家经销商,能稳定北美市场的销售渠道,但也会限制其他经销商的加入。他想了想,回复保罗:“可以谈谈,你说说具体的合作方案,比如年销量目标、市场推广计划、价格体系等。”
“好,我明天就把方案发给你。”保罗回复。
第二天,保罗的合作方案发了过来。方案里提到,环球零食愿意年销阿澈脆片五十万包,负责北美市场的推广和渠道拓展,要求阿澈脆片不能再授权其他经销商,价格要比现在低5%。
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