“追，但不能影响北美续单。”阿澈回复，“让剩下的一条生产线生产，十天内完成。”
“收到，已经跟老林沟通好了。”
中午，包装厂发来消息：“老板，加印‘北美热销款’的包装已经生产了三万套，明天就能送到，剩下的两万套后天到货。”
“好，优先送无添加蔗糖版和核桃味的包装，山楂陈皮味的可以晚一天。”小王回复了包装厂。
下午，阿澈正在查看生产进度表，小张跑了进来：“老板，不好了，生产山楂陈皮味的生产线突然停机了，维修师傅说传动带断了，需要更换配件，配件要三天后才能到。”
“怎么又出故障？”阿澈皱起眉，“这条线负责生产一万包山楂陈皮味，要是等三天，肯定会耽误订单。”
老林也赶了过来：“老板，我已经问过维修师傅了，传动带是老化断裂，之前没检测出来。要不，把山楂陈皮味的生产转到其他生产线？”
“其他三条线都在赶北美续单，根本腾不开。”阿澈想了想，“跟配件厂家说，加急发货，能不能两天内送到？另外，让维修师傅看看能不能临时修一下，先凑合用着，生产一部分是一部分。”
“好，我现在就联系配件厂家，维修师傅已经在抢修了，说最多能临时用一天，不能长时间生产。”老林说。
当天晚上，维修师傅抢修好了传动带，老林立刻安排工人连夜生产山楂陈皮味。阿澈特意去车间看了一眼，生产线已经恢复运转，工人们轮流加班，确保能多生产一些。
“老板，今晚能生产三千包，明天再生产两千包，剩下的五千包只能等配件到了再生产。”老林说。
“行，能生产多少是多少，配件那边一定要催紧。”阿澈说。
第六天，配件厂家回复：“最快两天后到货，也就是后天早上能送到。”
老林赶紧汇报：“老板，配件后天到，到货后立刻抢修，当天就能恢复生产，剩下的五千包三天内就能完成，不会耽误三十天的发货期。”
“那就好，别再出其他状况了。”阿澈叮嘱。
当天下午，北美市场的销售数据传来，保罗发来消息：“阿澈先生，试销的三万包已经卖了两万五千包，无添加蔗糖版桑葚黑枸杞味和核桃味已经断货，门店都在催补货，你那边的续单能不能再提前几天发货？”
阿澈算了算时间：“我们尽量提前，争取二十五天内发货，比原定时间早五天。”
“太感谢了！这样我们就能赶上周末的促销活动。”保罗很高兴。
挂了电话，阿澈让老林加快进度：“保罗想让我们提前五天发货，你看看能不能调整生产计划？”
老林琢磨了半天：“现在无添加蔗糖版已经生产了一万五千包，核桃味生产了一万包，山楂陈皮味生产了五千包。要是让工人们两班倒，再加点班，应该能提前五天完成。”
“行，那就安排两班倒，工资按双倍算，别让工人们有情绪。”阿澈说，“另外，品控不能放松，加班赶工也要保证质量。”
“放心，品控部已经加派人手，每个批次都要经过四次抽检，绝对不会出问题。”老林说。
接下来几天，车间里灯火通明，工人们两班倒轮流生产，三条生产线全力赶工，进度明显加快。无添加蔗糖版桑葚黑枸杞味和核桃味的生产率先完成，很快就进入了包装环节。
第十天，山楂陈皮味的生产线配件到货，维修师傅立刻抢修，当天下午就恢复了生产。剩下的五千包山楂陈皮味，工人们加班加点，两天后就全部生产完成。
“老板，北美续单的五万包已经全部生产完毕，现在正在加紧包装，预计三天后就能完成所有包装工作。”老林来汇报。
“好，包装完成后立刻联系货代，安排发货，争取提前五天送到。”阿澈说。
当天下午，包装工作全部完成，小王联系货代，订了三天后的船，从宁波港出发，预计三十五天内到洛杉矶港。
“老板，货代说这次能安排更快的船，比之前提前五天到港，保罗那边肯定会满意。”小王说。
“太好了，把物流信息发给保罗，让他提前做好清关准备。”阿澈说。
保罗收到消息后，立刻回复：“太惊喜了！我们已经做好了补货准备，这次的五万包应该能满足市场需求。另外，我想跟你商量一下，能不能长期合作，我们做阿澈脆片在北美的独家经销商？”
阿澈看到“独家经销商”几个字，心里一动。成为独家经销商，能稳定北美市场的销售渠道，但也会限制其他经销商的加入。他想了想，回复保罗：“可以谈谈，你说说具体的合作方案，比如年销量目标、市场推广计划、价格体系等。”
“好，我明天就把方案发给你。”保罗回复。
第二天，保罗的合作方案发了过来。方案里提到，环球零食愿意年销阿澈脆片五十万包，负责北美市场的推广和渠道拓展，要求阿澈脆片不能再授权其他经销商，价格要比现在低5%。
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