（灯光模拟从涿郡到荆州的渐变效果）
舞台上有“季汉集团荆州分公司”牌子、一把青龙刀模型、一个“汉寿亭侯”工牌斜挂着、一本《春秋》封皮但里面是《职场管理手册》、一块“本人已死，有事烧纸”霓虹灯。）
（演员穿着绿袍但领口歪斜，脸是红的但贴着“高血压患者”标签，手里拿着“股权协议书”和“麦城破产清算书”）
（他把清算书“啪”地拍在青龙刀上）
这清算流程……比我的脸还烫！
我是关羽，字云长，本字长生，对，我改过名，因为“长生”听着像要成仙，但我最后被砍头了，这名字不吉利！
专业头衔是“季汉集团联合创始人兼荆州CEO”，民间俗称“那个红脸长须还把自己作死的武圣”。
但今天我要退神：我不是神！
我是“品牌价值管理失控的典型案例”！
而且我的红脸不是天生的！
是高血压！
华佗给我刮骨疗毒时说“君侯，您这血压，得少吃咸的”，我说“那不行，我兄弟张飞做的腌肉是一绝”——
后来我败走麦城，可能跟吃太咸有关系，跑不动！
（观众大笑，有人喊：“真能打过颜良？”）
能！
但主要靠偷袭！
当时颜良在阵前等单挑，我骑着赤兔马冲过去，他可能在想“这红脸谁啊”，我“咔嚓”一刀，完了。
后来文丑也是这么没的。
这就好比你在等红灯，突然有人插队还把你车撞了，不讲武德啊！
但兵不厌诈嘛，我大哥刘备说的。
先说说我这“创业元老”的入伙经历。
我在涿郡卖枣，其实是躲官司，兼职卖枣。
那天刘备来买枣，看着我：“壮士，枣甜吗？”
我说：“甜，但没我拳头甜。”
张飞在旁边：“哟呵，比比？”
我俩打了一架，没分胜负。
刘备拉开我们：“二位，跟我干吧，咱们桃园结义，将来上市。”
我问：“什么板？”
他说：“A股……不，大汉主板。”
我们就这么创业了。
股权结构：
? 刘备：51%（他是汉室宗亲，品牌价值高）
? 我：25%（我武力值高）
? 张飞：24%（他有钱，启动资金他出的）
? 但后来诸葛亮加入，拿了期权，我们被稀释了，这是后话。
早期创业很苦：
? 没办公室（在桃园结的义，后来被城管赶了）
? 没员工（就我们仨，关羽兼CFO，张飞兼COO，刘备兼CEO兼PR）
? 最惨的是没客户（诸侯都不投我们）
直到遇到曹操，我们的天使投资人。
但他只想投我一人，开出的条件：
1. 月薪五千石（是刘备给的五十倍）
2. 配车（赤兔马，顶配）
3. 封侯（汉寿亭侯，正经编制）
4. 唯一条件：离开刘备团队
我拒绝了。
但后来“暂借曹营”期间，我干了三件事：
1. 斩颜良诛文丑：这是KPI，不然曹操不给发工资
2. 挂印封金：离职时很帅，但财务说“关将军，您上月报销还没报”
3. 过五关斩六将：这是离职手续没办清楚，HR追着我跑
但这些操作给我带来了“品牌价值”：
? 忠义人设：拒绝高薪挖角
? 武力值Max：一刀一个名将
? 文化人设：夜读《春秋》（其实就看第一章，后面睡着了）
后来回到刘备团队，我的职位是“荆州分公司CEO”。
这个岗位很坑：
坑一：地理位置。荆州是战略要地，但也是四战之地：
? 东边孙权：天天催我还荆州（借的，不想还）
? 北边曹操：想抢回去
? 西边刘璋：弱鸡，但挡路
? 我就像个夹心饼干，还是过期的那种
坑二：团队管理。我的班子成员：
? 糜芳（小舅子）：管后勤，但贪污
? 傅士仁：守公安，但喝酒误事
? 潘濬：搞内政，但跟我不和
? 唯一能打的马超，在成都；黄忠，老了；赵云，在江州
? 我每天开晨会都说“要团结”，底下人点头，心里想“红脸怪”
坑三：大哥的期待。刘备说：“二弟，荆州就交给你了，等我和三弟拿下西川，咱们三路北伐！”结果：
? 他拿下西川，称汉中王
? 封我前将军，假节钺
? 意思就是“二弟，你可以自己看着办了，但办砸了别找我”
我就“看着办”了，北伐襄樊。
这个过程：
第一阶段：水淹七军。
老天帮忙，连着下雨，我把于禁淹了。
抓了三万俘虏，但：
? 没那么多粮食养
? 放又不能放
? 最后大部分跑了，我还得了个“爱兵如子”的名声，其实是养不起
第二阶段：威震华夏。
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