AI税票的事情,张伟被切割的肉痛,但是没有办法。
小玲安慰张伟的话术居然引用了超级英雄的台词“能力越大,责任越大,你也不想人类在你手上沦落为沉沦者文明吧?”
在如此恩、威大帽下,张伟也不得不释怀了。
横竖纵,龙岗,企业全球脑大厦地下第5层。
这里是横竖纵真正的“工业神殿”,横竖纵全球数据中心,巨大的深蓝色半透明屏幕从地面延伸至穹顶。
无数细若游丝的金色光流在屏幕上穿梭,每一个节点都在有节奏地呼吸着——那是全球2100万家企业在“企业互联网”上的实时状态。
这不仅是社交SRM的汇聚点,更是“企业全球脑”的物理展示界面。
然而,随着数据量的激增、运算物料范围的扩大,运算供应链深度的递增,‘供应链黑箱’效应越来越凸显。
“又是延迟。”数据工程师小朱盯着控制台,眉头拧成了一个疙瘩,“系统在‘迟疑’,它在犹豫。”
主屏幕上,一笔来自德国汉堡的紧急医疗器械订单进入了系统。
按照往常的逻辑,这笔订单会被瞬间拆解,通过企业互联网自动匹配全球最优供应商。
粒子流在屏幕上疯狂跳动,试图进行最优路径计算。
拆解……分配……调度……
进度条卡在了79%。
时间一分一秒过去。
50分钟后,系统依然给不出调度方案。
“50分钟?”服务器总架构师小马端着咖啡走过来,脸色一阵青一阵白,“在我们的算法里,50分钟等同于永恒。全球脑在等什么?”
“它在等数据。”小朱疲惫地揉了揉眼睛,“算力是满载的,但系统逻辑卡住了。它能看到德国人的采购需求,但它看不透这台医疗器械内部的‘暗箱’。
它不知道为了制造这个产品,到底需要多少个上游物料,每个物料到底需要多少个供应商,以及供应商此刻的产能如何。
这就是供应链黑箱,一个产成品,组成他的零部件是哪些,系统不知道,就无法驱动整个企业互联网往下计算探索。
而以前企业全球脑计算的,只是一个零部件,而不是一个产成品。”
张伟推门而入时,正好听到了这句话。
他的脸上已经看不出任何肉痛的表情了,眼神恢复了以往的锐利。
“我们能优化需求出现后的路径,却做不到在需求产生前进行预测。”张伟缓步走到屏幕前,手指触碰着那些跳动的光斑粒子,“现在的全球脑,只是一个反应极快的‘接单员’,还不是一个统御万物的‘造物主’。”
张伟作为企业全球脑的发明者,这点他再清楚不过,只是以前企业互联网+企业全球脑,还在浅水区运转。
也就是第一层供应链运作,还没下探到多层供应链,也就是还没有触及到‘供应链黑箱’,现在随着业务的广度、深度的扩张,不可避免的来到了这个‘黑箱’这里。
三十分钟后,张伟召开了横竖纵核心决策层会议。
小宋站了起来。
作为物料编码总监,他最近瘦了一圈,但眼睛亮得惊人。
他的团队,已经建成了拥有80亿条数据的“横竖纵全球物料编码库”。
“我们不是算力遇到了瓶颈。”小宋一开口就语惊四座,“是我们的输入逻辑不完整。我们给了全球脑一双眼睛,却没给它一张‘世界的说明书’。”
他在白板上重重地写下了三个字母:BOM。
“Bill of Materials,物料清单。”小宋看向众人,“大家觉得这是个基础概念,但在‘企业互联网’的维度下,它是因果律的钥匙。”
工业建模师小韩迅速配合,调出了XR投影。
小韩、小宋这两个曾经的冤家今天罕见联手了,可见这事对他们两人的重要,甚至是被折磨的够呛。
一辆半透明的整车工业模型悬浮在会议桌中央。
随着小韩戴着薄如蝉翼的VR手套手指的滑动,汽车像剥洋葱一样层层解构。
“一辆汽车,两万到三万个零部件。”小宋的声音配合着小韩的操作在会议室回荡,“标准汽车BOM遵循五级层级架构:
1级是整车编号;
2级是车身、底盘、动力、座舱、电控五大总成;
3级是发动机、仪表、悬架等子总成;
4级是气门、减震器、线束等部件;
5级是最基础的螺丝、传感器、密封圈。
加起来,有2~3万个零部件。”
投影被小韩快速放大,整个巨大的会议室空间,全是这辆整车的BOM清单,也就是这辆整车的零部件,此刻有序的分布在150立方米的空间里。
此时只见小韩在虚空中,几个旋转、拉升的动作,瞬间就把一个轮胎移到了面前。
小宋立马上前说道,“看,这是一个轮胎。在传统的SRM里,它就是一个物料号码,或者叫SKU。但在BOM视角下,它是橡胶、化工材料、钢丝、石油、矿石等产品的交汇点。”
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!