AI税票的事情，张伟被切割的肉痛，但是没有办法。
小玲安慰张伟的话术居然引用了超级英雄的台词“能力越大，责任越大，你也不想人类在你手上沦落为沉沦者文明吧？”
在如此恩、威大帽下，张伟也不得不释怀了。
横竖纵，龙岗，企业全球脑大厦地下第5层。
这里是横竖纵真正的“工业神殿”，横竖纵全球数据中心，巨大的深蓝色半透明屏幕从地面延伸至穹顶。
无数细若游丝的金色光流在屏幕上穿梭，每一个节点都在有节奏地呼吸着——那是全球2100万家企业在“企业互联网”上的实时状态。
这不仅是社交SRM的汇聚点，更是“企业全球脑”的物理展示界面。
然而，随着数据量的激增、运算物料范围的扩大，运算供应链深度的递增，‘供应链黑箱’效应越来越凸显。
“又是延迟。”数据工程师小朱盯着控制台，眉头拧成了一个疙瘩，“系统在‘迟疑’，它在犹豫。”
主屏幕上，一笔来自德国汉堡的紧急医疗器械订单进入了系统。
按照往常的逻辑，这笔订单会被瞬间拆解，通过企业互联网自动匹配全球最优供应商。
粒子流在屏幕上疯狂跳动，试图进行最优路径计算。
拆解……分配……调度……
进度条卡在了79%。
时间一分一秒过去。
50分钟后，系统依然给不出调度方案。
“50分钟？”服务器总架构师小马端着咖啡走过来，脸色一阵青一阵白，“在我们的算法里，50分钟等同于永恒。全球脑在等什么？”
“它在等数据。”小朱疲惫地揉了揉眼睛，“算力是满载的，但系统逻辑卡住了。它能看到德国人的采购需求，但它看不透这台医疗器械内部的‘暗箱’。
它不知道为了制造这个产品，到底需要多少个上游物料，每个物料到底需要多少个供应商，以及供应商此刻的产能如何。
这就是供应链黑箱，一个产成品，组成他的零部件是哪些，系统不知道，就无法驱动整个企业互联网往下计算探索。
而以前企业全球脑计算的，只是一个零部件，而不是一个产成品。”
张伟推门而入时，正好听到了这句话。
他的脸上已经看不出任何肉痛的表情了，眼神恢复了以往的锐利。
“我们能优化需求出现后的路径，却做不到在需求产生前进行预测。”张伟缓步走到屏幕前，手指触碰着那些跳动的光斑粒子，“现在的全球脑，只是一个反应极快的‘接单员’，还不是一个统御万物的‘造物主’。”
张伟作为企业全球脑的发明者，这点他再清楚不过，只是以前企业互联网+企业全球脑，还在浅水区运转。
也就是第一层供应链运作，还没下探到多层供应链，也就是还没有触及到‘供应链黑箱’，现在随着业务的广度、深度的扩张，不可避免的来到了这个‘黑箱’这里。
三十分钟后，张伟召开了横竖纵核心决策层会议。
小宋站了起来。
作为物料编码总监，他最近瘦了一圈，但眼睛亮得惊人。
他的团队，已经建成了拥有80亿条数据的“横竖纵全球物料编码库”。
“我们不是算力遇到了瓶颈。”小宋一开口就语惊四座，“是我们的输入逻辑不完整。我们给了全球脑一双眼睛，却没给它一张‘世界的说明书’。”
他在白板上重重地写下了三个字母：BOM。
“Bill of Materials，物料清单。”小宋看向众人，“大家觉得这是个基础概念，但在‘企业互联网’的维度下，它是因果律的钥匙。”
工业建模师小韩迅速配合，调出了XR投影。
小韩、小宋这两个曾经的冤家今天罕见联手了，可见这事对他们两人的重要，甚至是被折磨的够呛。
一辆半透明的整车工业模型悬浮在会议桌中央。
随着小韩戴着薄如蝉翼的VR手套手指的滑动，汽车像剥洋葱一样层层解构。
“一辆汽车，两万到三万个零部件。”小宋的声音配合着小韩的操作在会议室回荡，“标准汽车BOM遵循五级层级架构：
1级是整车编号；
2级是车身、底盘、动力、座舱、电控五大总成；
3级是发动机、仪表、悬架等子总成；
4级是气门、减震器、线束等部件；
5级是最基础的螺丝、传感器、密封圈。
加起来，有2~3万个零部件。”
投影被小韩快速放大，整个巨大的会议室空间，全是这辆整车的BOM清单，也就是这辆整车的零部件，此刻有序的分布在150立方米的空间里。
此时只见小韩在虚空中，几个旋转、拉升的动作，瞬间就把一个轮胎移到了面前。
小宋立马上前说道，“看，这是一个轮胎。在传统的SRM里，它就是一个物料号码，或者叫SKU。但在BOM视角下，它是橡胶、化工材料、钢丝、石油、矿石等产品的交汇点。”
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