“叮咚 ——”
奥奥的办公软件提示音急促得像催命符，她刚把上周的客服绩效报表整理完，屏幕上就弹出运营部李姐的对话框：“奥奥，赶紧看后台！三十单投诉全堆你这儿了，都是昨天发的实木床，客户说床板开裂！”
奥奥手指一顿，咖啡杯在桌沿磕出轻响。她点进售后系统，红色的 “待处理” 标识密密麻麻占满屏幕，客户留言里满是怒火：“刚组装好就裂？德德家居是卖残次品的？”“三天内不解决就投诉到消协！”
她立刻拨通仓储部电话，听筒里传来王主管漫不经心的声音：“急什么？实木家具运输途中开裂很正常，让客服多安抚，实在不行就走售后流程呗。”
“正常？” 奥奥压着嗓子，指尖攥得发白，“三十单集中开裂叫正常？客户现在要的是解决方案，不是安抚！这批货是不是质检有问题？”
“你这话可别乱说。” 王主管的语气冷下来，“质检都是按流程走的，真有问题也是你们客服没跟客户说清楚保养事项。再说了，现在生产部忙着赶新订单，哪有空处理这些售后？你自己想办法先压一压。”
电话被挂断，忙音刺得奥奥太阳穴突突跳。她看着办公室里埋头回复消息的客服专员，小周正对着屏幕叹气：“奥姐，这个客户说再不给说法就找媒体曝光，我快顶不住了。”
奥奥深吸一口气，走过去拍了拍小周的肩膀：“别慌，先跟客户说我们已经联系生产部核查，今天下班前一定给答复。” 她回到座位，点开与总监张总的对话框，敲字的手却有些犹豫 —— 张总上周刚在会上强调 “本月售后率必须控制在 1% 以下”，现在突然爆单，恐怕又要挨骂。
果然，消息发出去半小时，张总才回复：“怎么回事？这么大的事现在才报？奥奥，你是客服主管，要提前预判风险，不是等问题堆成山了才来找我！”
“张总，我也是刚接到运营部通知，仓储部说……”
“别找借口。” 张总的消息打断她，“现在不是追究责任的时候，你马上牵头，联合仓储、生产部开紧急会，今天必须拿出解决方案，不然这个月的绩效你就别想了。”
奥奥盯着屏幕上的文字，心里像压了块石头。她知道，科层式管理就是这样，大目标拆解到各个部门，可一旦出了问题，最先承压的永远是一线主管。她起身召集客服组开会，刚说了没两句，办公桌上的电话又响了，是采购部的林姐：“奥奥，你们客服是不是跟客户乱承诺了？有客户说你们答应免费补发床板，可采购部这边根本没收到申请，现在客户天天催我，我找谁去？”
奥奥的头更痛了，她赶紧让小周查一下，结果发现是新来的客服专员小陈没走流程，直接跟客户做了承诺。“抱歉林姐，是我们的人失误，我马上让小陈补申请，麻烦你这边优先处理一下。”
挂了电话，奥奥看着低头认错的小陈，没忍心骂她 —— 小陈刚毕业，上个月才来，还没完全熟悉流程。她揉了揉眉心：“以后做承诺前一定要跟我报备，不能擅自做主，知道吗？”
小陈点点头，眼圈红红的：“奥姐，我知道错了，以后再也不会了。”
奥奥摆摆手，让她回去工作，自己则拿着笔记本往会议室走。走廊里遇到生产部的赵主管，她赶紧上前拦住：“赵哥，关于昨天那批开裂的实木床，能不能麻烦你们查一下生产记录，看看是不是工艺出了问题？”
赵主管脚步没停，边走边说：“查什么查？现在生产线满负荷运转，要查也得等这批新订单赶完。再说了，售后的事归你们客服管，跟生产部没关系。”
“怎么没关系？” 奥奥追上去，“如果是生产工艺的问题，不及时整改，以后还会出现同样的情况！”
“那也是质检部的事，你找错人了。” 赵主管推开会议室的门，径直走了进去，留下奥奥站在原地，手里的笔记本都快被捏皱了。她突然想起之前看到的一句话：“人只会对自己认知之内的事物有耐心，一旦超出自己的认知、无法理解，就会变得烦躁不安。” 现在这些部门主管，大概就是觉得售后问题超出了他们的 “认知范围”，所以才这么不耐烦吧。
矛盾升级与自我怀疑
紧急会议开得一塌糊涂。
仓储部王主管坚持 “运输问题”，生产部赵主管咬定 “质检没问题”，采购部林姐抱怨 “客服乱承诺增加工作量”，唯独没人提 “怎么解决客户的问题”。奥奥坐在中间，看着他们互相推诿，喉咙发紧：“各位，现在客户已经快闹到消协了，再争论责任也没用，我们得先想办法补救。我建议，第一，立刻安排人员上门检修，能修复的免费修复；第二，修复不了的，免费补发新床板，并且承担所有运费；第三，给每个受影响的客户赠送一张五百元的优惠券，算是补偿。”
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