萧远的思绪飘得更远。他想起了前世记忆中，那些在互联网浪潮初期看似不起眼，最终却长成参天大树的案例。很多成功的投资，在最开始的时候，商业模式都是模糊的，甚至是被广泛质疑的。投资者看中的，往往是方向、是团队、是那个有可能抓住时代脉搏的“可能性”。
“我这十万块，买的究竟是什么？”萧远自问。
答案逐渐清晰：买的不是这15%的股权本身——在项目早期，股权比例的意义相对虚化，因为公司的价值几乎为零。买的更不是一个确定的、短期内能看到的盈利项目。
买的，是一个“位置”。一个在未来可能无比巨大的赛道里，提前占住的“观察席”和“入场券”。有了这层股权关系，有了这次雪中送炭的投资，远航集团、他萧远，就和这个未来可能改变中国商业生态的团队建立了最原始的联系。这种联系，远比十万块本身更有价值。这意味着，当互联网浪潮真正席卷而来时，他将拥有比绝大多数人更早的认知、更近的距离，以及可能的、优先的投资或合作机会。
买的，也是对一个“方向”的肯定。系统的预测，加上他来自未来的记忆，都强烈地指向同一个方向。投资马云团队，是对“互联网将深刻改变世界”这个判断的一次实质性下注。即使这个具体的项目失败了，这笔投资也代表了萧远和远航集团对未来的态度和选择。这种战略性的卡位，其意义远超单一项目的成败。
想的再现实一点，十万块，对于现在的远航集团，是一次可以承受的试错成本。用一次可控的失败，去博取一个未来可能千倍万倍的回报，以及无法用金钱衡量的战略主动权，这笔账，怎么算都是值得的。
“所以，这不是赌博，而是播种。”萧远睁开眼，目光变得坚定而深邃。他在马云项目的记录本上，用红笔重重地写下了四个字：“战略耐心”。
这意味着，他不会因为短期困境而焦虑，也不会因为暂时看不到回报而轻易放弃。他会继续按照既定策略，保持低度关注和有限度的支持，等待时机，也等待那个团队自身的成长和蜕变。
处理完这份最“虚”却也最重要的投资评估，萧远的心情轻松了不少。他接着审阅了BP机项目的技术研发报告。张工团队在第二代机型量产稳定后，已经开始了第三代产品的预研，重点是进一步缩小体积、提升续航、并尝试集成简单的日程管理功能。虽然遇到了些技术瓶颈，但方向是对的。萧远批注：“鼓励创新，保障研发投入，加快专利布局。”
他也看了周伟华提交的“远航英才计划”草案。草案思路清晰，计划从明年开始，重点在几所顶尖理工科大学招募应届毕业生，同时设立“专家引进”绿色通道。萧远批复：“原则同意，细化实施方案，我参与关键岗位面试。”
所有这些报告审阅下来，萧远得出了一个核心结论：尽管面临内外挑战，但远航集团这艘船，正行驶在正确的航道上。现有业务这块“基石”在风雨洗礼后更加坚固，提供了稳定的现金流和抗风险能力；而对未来的“蓝图”描绘，也已经谨慎地落下了第一笔——那笔看似微不足道、充满不确定性的杭州投资。
系统的存在，无疑极大地增强了他的判断力和前瞻性。【风险预警】帮他规避了诸多陷阱，【行业趋势预测】坚定了他的长期信念。但他也清醒地认识到，系统是辅助，最终的决策和行动，依然要靠他自己。穿越带来的先知优势会随着时间推移而减弱，而系统和自身不断学习、进化形成的战略眼光和决策能力，才是真正的立身之本。
窗外，夕阳开始西沉，将天空染成一片绚丽的橙红。深圳的轮廓在暮色中显得愈发清晰而充满活力。
萧远站起身，走到窗边，俯瞰着这座他奋斗、扎根的城市。半年多前，他在这里与马婷婷步入婚姻殿堂，同时也开启了事业的新阶段。这大半年，有新婚的甜蜜，也有应对竞争的紧张；有投资未来的豪情，也有面对不确定性的忐忑；有系统升级的喜悦，也有对潜在风险的警惕。
但此刻，经过这番深入的复盘和思考，他的内心充满了更加踏实的力量。他对远航的未来，对自己选择的道路，比以往任何时候都更加清晰和坚定。
“巩固基石，谨慎描绘蓝图。”他低声重复着即将在下一章对马婷婷说出的总结。这十个字，将是他接下来一段时间的核心战略方针。
意识中的系统界面，经验条在LV21的等级下，似乎因为宿主这次深刻的内省和战略明晰，而又微不可查地向前蠕动了一小格。通往LV25，解锁新功能的路，还很长，但每一步都走得扎实。
萧远转身回到办公桌前，开始整理散乱的文件。他准备下班回家，和妻子分享今天的思考，也一起迎接充满挑战与希望的明天。对杭州项目的投资，就像在希望的田野上埋下的一颗种子，它可能不会发芽，也可能长成参天大树。但无论如何，播种者已经尽了播种的责任，剩下的，需要时间和机遇的浇灌。
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