“刚才，永平总裁已经用详实的数据，总结了我们这一年取得的累累硕果。‘开枝散叶，固本培元’，这八个字，可以说是对我们今年工作最形象的概括。”萧远顿了顿，继续说道，“我们不仅在业务上开疆拓土，在上海、北京扎下了根，更重要的，是我们花大力气回过头，把集团内部的管理体系、资源协同、人才培养的根基打得更加牢固了！”
“可能有些同事会问，我们发展得不是挺好吗？为什么今年要放慢一些扩张的脚步，反而要搞什么‘整合’、‘优化’，甚至有时候会觉得流程变复杂了？”萧远提出了一个很多人可能存在的疑问，台下不少人露出了会心的微笑或思考的表情。
“我想告诉大家的是，一辆车如果只是拼命踩油门，而不注意保养发动机、检查刹车、加固车身，那么它也许能高速跑一段，但注定跑不远，甚至可能在某个拐弯处失控。”萧远用了一个生动的比喻，“我们远航集团，不想做那样昙花一现的赛车，我们要做的，是一艘能够抵御风浪、进行长期远航的巨轮！”
“1996年，我们就是在为这艘巨轮进行全面的检修、加固和升级！我们合并仓库，优化物流，是为了让货物运转更顺畅；我们推动信息共享，是为了让每一个决策都更加明智；我们加大研发投入，哪怕有些投入短期内看不到回报，是为了掌握通往未来的船票！这一切的‘固本培元’，都是为了我们能航行得更稳、更远！”
台下鸦雀无声，大家都在认真咀嚼着萧远的话。许多中层管理者露出了恍然大悟和深感钦佩的表情。原来董事长看得如此深远。
“事实证明，我们的选择是正确的！”萧远的声音提高了几分，充满自信，“在刚刚过去的第四季度，我们的运营效率提升了多少？我们的成本下降了多少？我们的团队协作意识增强了多少？我相信，在座的每一位管理者，每一位亲身参与其中的同事，都有切身的体会！这份‘基石之稳’，是我们远航集团最宝贵的财富，是我们在即将到来的1997年，乃至更远的未来，直面任何挑战、抓住任何机遇的最大底气！”
“哗——！”更加热烈的掌声爆发出来，经久不息。这掌声是对过去一年艰辛付出的肯定，更是对集团战略的高度认同。
萧远等待掌声稍歇，话锋一转，目光投向更远的地方，声音中带上了一种引领性的力量：“那么，当我们这艘船更加坚固之后，下一个航向，是哪里呢？”
全场瞬间安静下来，所有人都屏息凝神。连周伟华、苏芷晴等核心高管也坐直了身体，他们知道，董事长接下来要讲的，可能将决定集团未来几年的命运。
萧远缓缓说道：“我们靠BP机起家，在传统贸易和制造业积累了坚实的基础。这些，是我们船身坚固的钢板，是我们的压舱石，未来依然要牢牢抓住，继续深化。但是，伙伴们，不知道大家有没有感觉到，一股前所未有的、席卷全球的浪潮，正在远方酝酿、涌动？”
他稍微停顿，让众人思考，然后继续说道：“在美国，一个叫做‘互联网’的新生事物，正以惊人的速度发展，它正在改变人们获取信息的方式，甚至开始改变商业的规则。在我们国内，从科研院所到大学校园，也有越来越多的人在谈论‘信息高速公路’、‘网络经济’。”
这些词汇对1996年底的绝大多数中国人来说，还非常陌生和新奇。台下不少人露出了困惑又好奇的表情。
“也许大家会觉得，这离我们很遥远。但我想说，不，它一点也不远！”萧远的语气变得坚定，“历史的经验告诉我们，每一次重大的技术革命，都会催生出全新的产业和巨大的商业机会，也会无情地淘汰那些跟不上时代的旧模式。就像蒸汽机带来了工业革命，内燃机改变了交通格局一样，这股以‘互联网’为代表的数字化浪潮，很有可能，将成为我们这代人面临的、最宏大的一次时代机遇！”
宴会厅里静得连一根针掉在地上都能听见。所有人都被萧远描绘的宏大图景所吸引。
“这是一片比我们以往接触的任何市场都要广阔的‘数字海洋’！”萧远的声音充满了感染力，“在那里，信息的传递将近乎光速，地域的界限将被模糊，商业的形态将被重塑！那里可能蕴藏着比传统行业大十倍、百倍甚至千倍的市场空间！”
台下开始出现窃窃私语，人们的脸上写满了震惊、兴奋和一丝不确定。
“当然，”萧远适时地话锋一转，“这片海洋也充满了未知的风险，暗流涌动，我们需要谨慎探索。但毫无疑问，这将是未来几十年全球商业竞争的主战场之一！我们远航集团，既然以‘远航’为名，就不能在这场时代的巨变中缺席！”
他环视全场，目光锐利而充满期待：“因此，在已经到来的1997年，我们远航集团的战略将是：巩固基本盘，探索新蓝海！”
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