“刚才,永平总裁已经用详实的数据,总结了我们这一年取得的累累硕果。‘开枝散叶,固本培元’,这八个字,可以说是对我们今年工作最形象的概括。”萧远顿了顿,继续说道,“我们不仅在业务上开疆拓土,在上海、北京扎下了根,更重要的,是我们花大力气回过头,把集团内部的管理体系、资源协同、人才培养的根基打得更加牢固了!”
“可能有些同事会问,我们发展得不是挺好吗?为什么今年要放慢一些扩张的脚步,反而要搞什么‘整合’、‘优化’,甚至有时候会觉得流程变复杂了?”萧远提出了一个很多人可能存在的疑问,台下不少人露出了会心的微笑或思考的表情。
“我想告诉大家的是,一辆车如果只是拼命踩油门,而不注意保养发动机、检查刹车、加固车身,那么它也许能高速跑一段,但注定跑不远,甚至可能在某个拐弯处失控。”萧远用了一个生动的比喻,“我们远航集团,不想做那样昙花一现的赛车,我们要做的,是一艘能够抵御风浪、进行长期远航的巨轮!”
“1996年,我们就是在为这艘巨轮进行全面的检修、加固和升级!我们合并仓库,优化物流,是为了让货物运转更顺畅;我们推动信息共享,是为了让每一个决策都更加明智;我们加大研发投入,哪怕有些投入短期内看不到回报,是为了掌握通往未来的船票!这一切的‘固本培元’,都是为了我们能航行得更稳、更远!”
台下鸦雀无声,大家都在认真咀嚼着萧远的话。许多中层管理者露出了恍然大悟和深感钦佩的表情。原来董事长看得如此深远。
“事实证明,我们的选择是正确的!”萧远的声音提高了几分,充满自信,“在刚刚过去的第四季度,我们的运营效率提升了多少?我们的成本下降了多少?我们的团队协作意识增强了多少?我相信,在座的每一位管理者,每一位亲身参与其中的同事,都有切身的体会!这份‘基石之稳’,是我们远航集团最宝贵的财富,是我们在即将到来的1997年,乃至更远的未来,直面任何挑战、抓住任何机遇的最大底气!”
“哗——!”更加热烈的掌声爆发出来,经久不息。这掌声是对过去一年艰辛付出的肯定,更是对集团战略的高度认同。
萧远等待掌声稍歇,话锋一转,目光投向更远的地方,声音中带上了一种引领性的力量:“那么,当我们这艘船更加坚固之后,下一个航向,是哪里呢?”
全场瞬间安静下来,所有人都屏息凝神。连周伟华、苏芷晴等核心高管也坐直了身体,他们知道,董事长接下来要讲的,可能将决定集团未来几年的命运。
萧远缓缓说道:“我们靠BP机起家,在传统贸易和制造业积累了坚实的基础。这些,是我们船身坚固的钢板,是我们的压舱石,未来依然要牢牢抓住,继续深化。但是,伙伴们,不知道大家有没有感觉到,一股前所未有的、席卷全球的浪潮,正在远方酝酿、涌动?”
他稍微停顿,让众人思考,然后继续说道:“在美国,一个叫做‘互联网’的新生事物,正以惊人的速度发展,它正在改变人们获取信息的方式,甚至开始改变商业的规则。在我们国内,从科研院所到大学校园,也有越来越多的人在谈论‘信息高速公路’、‘网络经济’。”
这些词汇对1996年底的绝大多数中国人来说,还非常陌生和新奇。台下不少人露出了困惑又好奇的表情。
“也许大家会觉得,这离我们很遥远。但我想说,不,它一点也不远!”萧远的语气变得坚定,“历史的经验告诉我们,每一次重大的技术革命,都会催生出全新的产业和巨大的商业机会,也会无情地淘汰那些跟不上时代的旧模式。就像蒸汽机带来了工业革命,内燃机改变了交通格局一样,这股以‘互联网’为代表的数字化浪潮,很有可能,将成为我们这代人面临的、最宏大的一次时代机遇!”
宴会厅里静得连一根针掉在地上都能听见。所有人都被萧远描绘的宏大图景所吸引。
“这是一片比我们以往接触的任何市场都要广阔的‘数字海洋’!”萧远的声音充满了感染力,“在那里,信息的传递将近乎光速,地域的界限将被模糊,商业的形态将被重塑!那里可能蕴藏着比传统行业大十倍、百倍甚至千倍的市场空间!”
台下开始出现窃窃私语,人们的脸上写满了震惊、兴奋和一丝不确定。
“当然,”萧远适时地话锋一转,“这片海洋也充满了未知的风险,暗流涌动,我们需要谨慎探索。但毫无疑问,这将是未来几十年全球商业竞争的主战场之一!我们远航集团,既然以‘远航’为名,就不能在这场时代的巨变中缺席!”
他环视全场,目光锐利而充满期待:“因此,在已经到来的1997年,我们远航集团的战略将是:巩固基本盘,探索新蓝海!”
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