这个分歧，本质上是“学院派”追求理论完美与可控验证，和“工程派”直面现实混沌与约束之间的典型差异。会议室里出现了短暂的沉默。
周教授沉吟片刻，忽然笑了：“有意思。这恰恰点出了我们这次合作的价值所在。我的学生习惯在‘干净’的数据里寻找优雅的数学解，这没有错，是理论研究的起点。但真正的突破，往往发生在优雅的理论与‘肮脏’的现实的碰撞处。李博士和徐工说的对，如果我们想要成果能最终用得上，就必须让算法学会在‘泥泞’中行走。联合测试验证的模式很好，我完全同意。这对我团队里的年轻人来说，将是一次宝贵的学习——学习如何让数学穿上工装，走进车间。”
李振华上校此时开口道：“周教授有此胸襟，实在令人敬佩。我们联合办公室和‘砺刃’机制，就是为了搭建这样的碰撞平台。理论需要实践的锤炼，实践也需要理论的升华。具体合作细节，包括课题方向、资源投入、知识产权、安全保密协议等，可以由我们办公室牵头，与贵实验室以及相关技术组详细拟定。我们初步设想，可以围绕‘复杂动态不确定环境下智能体协同感知与决策’设立一个长期的联合研究课题，下设若干子方向，由双方人员共同组成项目组，定期交流，阶段评审，成果共享。”
周教授欣然同意。会议结束时，双方已经就合作的基本原则和框架达成了共识。这意味着，“砺刃”生态正式迎来了第一位重量级的学院派伙伴，其技术探索的深度和广度都将得到显着拓展。
送走周教授一行，李卫国和李振华回到办公室。
“看来，我们的‘齿轮’又多了一个精密的型号。”李卫国笑道。
“而且这个‘齿轮’自带理论润滑油，能帮我们把一些粗糙的经验，打磨得更光亮、更通用。”李振华点头，“不过，磨合的过程肯定少不了摩擦。学院的习惯、节奏、评价体系，都和我们不同。”
“有摩擦才有火花，有火花才能锻造。”李卫国望向窗外，“关键是我们的机制——联合办公室、‘砺刃’流程、共同的目标——能把这些不同的‘齿轮’有效地啮合在一起，让它们朝着同一个方向转动。今天，我们又往这个方向迈进了一小步。”
夜幕降临，城市的灯光次第亮起。联合办公室的灯光依然明亮，映照着白板上刚刚写下的合作意向要点。冰点与沸点之间，那条曾经模糊的航道，正因越来越多智慧节点的加入，而变得愈发清晰、宽阔和坚定。从企业到院校，从应用到基础，“砺刃”生态的涟漪，正在技术创新的深水中，荡开一圈圈充满希望的同心圆。而这一切的起点，或许都可以追溯到某个校园社团里，一群少年对于“如何让知识流动起来”的最初懵懂的探索。
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