就在顾念军和同学们为提炼项目灵魂而碰撞思想时，城市的另一端，“启明”科技中央研究院院长李卫国的办公桌上，一份来自“砺刃”联合办公室的加急报告，让他刚刚舒展不久的眉头又微微蹙起。
报告内容并不复杂，甚至可以说是个“低级别”事件：某军工背景的科研院所下属一个三产公司，通过“砺刃”平台提交了一份技术咨询意向，询问“启明”在“低功耗、宽温域环境下的振动数据采集与边缘智能分析”方面有无成熟解决方案或合作可能。问题本身很常见，属于“砺刃”日常处理的范畴。
但问题在于，这份意向的提交方，其母公司近期正与另一个同样对“星链”部分关键技术表现出浓厚兴趣的强势单位走动频繁。而他们咨询的技术方向，又与“星链”项目中用于高空长航时无人机平台健康监测的子系统，存在微妙的技术相似性。
“这是试探？还是巧合？”李卫国放下报告，看向坐在对面的李振华上校。这是他们近期就“砺刃”生态安全边界问题召开的第三次非正式碰头会。
李振华上校面色冷峻：“巧合的可能性有，但不能排除是经过包装的试探。他们可能想通过这个相对边缘、通用的技术入口，间接了解我们在相关领域的技术积累、研发路径，甚至判断我们对某些特定应用场景的重视程度。苍蝇不叮无缝的蛋，‘砺刃’的开放性，正在被一些嗅觉灵敏的机构，从不同角度进行‘压力测试’。”
“看来，我们之前讨论的‘分类管理’和‘流程管控’，必须尽快落地，形成制度了。”李卫国揉了揉眉心。他理解军方对技术保密和战略模糊性的高度敏感，但也深知，过于严苛的封闭又会扼杀“砺刃”赖以生存的开放协作活力。
“光有制度还不够，”李振华上校目光锐利，“需要一次‘实战’来验证和强化。这次咨询，就是一个很好的机会。我们可以把它作为新流程的第一次应用。”
两人迅速达成共识。李卫国召来“砺刃”平台日常运营负责人和“星链”项目组核心保密专员，李振华上校则接通了总部相关参谋的电话。一场小范围的紧急会议在加密通讯线上展开。
新的处理流程被启动：
第一步，风险初判与提级。运营负责人根据新拟定的“敏感领域关联度评估表”和“合作方背景分级表”，将该咨询标记为“中等潜在关联风险”，并立即将全案移交给新成立的“战略评估小组”（由李卫国、李振华、总部参谋及两名核心专家组成）。
第二步，需求脱敏与转化。评估小组认为，直接拒绝可能反而引发不必要的猜测。他们决定，由运营团队以平台名义回复，但回复内容需经过“脱敏处理”。具体做法是：忽略其问题中隐含的“宽温域”、“高空”等可能泄露应用场景的词汇，将问题抽象为“工业设备振动监测中的低功耗边缘计算挑战”这一通用议题。同时，在回复中，不提供“启明”任何定制化方案或内部技术细节，而是推荐了几款国内外公开市场上性能不错的商用传感器型号和开源边缘计算框架，并附上了一些公开的学术论文链接，探讨了该领域的一般性技术趋势和挑战。
第三步，设立观察点与反馈闭环。记录该咨询方对此次回复的反应（是否继续追问、追问方向），并将其在“砺刃”平台上的后续行为纳入更高关注级别。同时，将此次处理的全过程作为案例，纳入“砺刃”运营人员的培训材料。
整个处理过程冷静、迅速，既未完全关闭交流窗口，又有效模糊了己方的技术焦点和意图，还将可能的试探转化为了一次对自身新流程的演练。
事情处理完毕后，李振华上校并未立即离开。他端起茶杯，若有所思地说：“李院长，这次事件，让我又想起上次我们谈到的‘种子’问题。这次参与处理的那个年轻保密专员，还有你们运营团队里负责初判的那个小姑娘，表现都很不错。冷静，有章法，关键是有保密意识和大局观。”
李卫国点点头：“那个保密专员是‘星链’项目组的，虽然不是一线研发，但对项目技术脉络和潜在风险点很清楚。运营团队那个姑娘，是学信息管理的，心思很细，是我们从高校招来的好苗子，在‘砺刃’平台上历练了半年多，对各类技术和合作方的‘味道’越来越敏感了。”
“这就是了。”李振华上校放下茶杯，“‘砺刃’这个生态，就像一块复杂的磨刀石。它不仅在磨技术的刀锋，也在磨这些年轻人的眼力、判断力和定力。让他们在真实的技术交锋和风险博弈中，去学习如何保护核心、如何把握分寸、如何在开放与安全之间走钢丝。这种经历，是任何课本和封闭培训都给不了的。”
他顿了顿，继续说道：“我建议，我们可以更有意识地把‘砺刃’平台，作为培养未来技术安全和战略分析后备人才的‘实训基地’。选拔一些有潜力、背景可靠的年轻技术骨干或管理培训生，轮岗到‘砺刃’运营、需求分析、合作评估等岗位，让他们直面来自各方、各怀目的的技术咨询与合作意向，在资深人员的指导下进行处理和判断。这不仅能增强‘砺刃’团队的力量，更是在为未来储备既懂技术、又懂管理、还具备强烈保密意识和战略思维的复合型人才。”
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