第477章：岁末盘点
1983年12月30日，香江遭遇罕见的寒流。
振华大厦顶层会议室的暖气开得很足，但气氛比窗外凛冽的北风还要凝重。长条会议桌两侧坐满了人，左边是建国电子、振华地产、振华安保、深圳分厂的负责人，右边是财务、法务、战略等部门高管。主位空着，所有人都在等待。
九点整，会议室门准时打开，李建国走进来。他今天穿了一套深蓝色西装，没有打领带，显得干练而沉稳。
“开始吧。”他坐下后没有任何寒暄。
第一个汇报的是建国电子总经理徐文杰：“今年电子板块总产值八亿七千万港币，同比增长百分之六十五。其中代工业务占百分之四十，自主品牌‘振华牌’系列产品占百分之六十。与索尼的合作项目进展顺利，游戏机样机已经完成第二轮测试。”
他调出投影，屏幕上出现柱状图和趋势线：“最大的突破在深圳分厂，投产半年，产量已经达到香江总厂的三分之一，成本降低百分之二十二。按照这个趋势，明年深圳分厂的产能将超过香江。”
李建国点点头：“研发投入呢？”
“今年研发投入一亿二千万，占总营收的百分之十四。我们在日本注册了七项专利，国内注册了十五项。游戏机的核心技术消化进度达到百分之七十，预计明年六月可以推出第一款自主设计的产品。”
“很好。下一个。”
振华地产总经理站起身：“地产板块今年完成了两个项目——九龙塘一期交付，浅水湾项目完成地下工程。销售额六亿五千万，毛利率百分之三十五。目前在谈的项目有五个，最大的在铜锣湾，预计投资十二亿。”
他顿了顿：“不过，李总，有个情况需要关注。最近香江地产市场开始出现降温迹象，银行对开发贷款审批趋严。一些中小开发商已经在降价促销。”
会议室里响起轻微的议论声。李建国神色不变：“继续。”
“另外，按照您的指示，我们在深圳又拿了三块地，总共五百亩，准备开发工业园和配套住宅。内地政策支持力度很大，地价只有香江的二十分之一。”
安保板块的汇报由陈大山负责：“振华安保今年营收一亿八千万，服务客户包括汇丰、渣打、霍氏集团等四十七家企业，还有十三位个人客户。人员规模扩大到三百二十人，其中百分之七十是内地退伍军人。”
他展示了几个典型案例：“上个月，我们成功阻止了一起针对银行运钞车的抢劫未遂事件；为三位赴海外商务考察的富豪提供了全程保护；还承接了香江国际电影节的部分安保工作。利润率为百分之二十八。”
“信息网络建设呢？”李建国问。
“初步建立。”陈大山切换幻灯片，“我们按行业、地区对服务对象进行分类，整理出关系图谱和动态简报。不过李总，这块工作很敏感，我们在操作上非常谨慎，所有信息都来自公开渠道或客户自愿提供。”
“把握好分寸。”李建国只说了五个字。
深圳分厂的陈志强汇报时明显紧张，这是他第一次参加集团年终会议：“深圳厂目前员工八百人，本月产能达到设计标准的百分之八十。工人平均工资九十五元人民币，比当地平均水平高百分之四十，但比香江低百分之七十五。”
他擦了擦汗：“质量问题已经基本解决，产品良品率从投产初期的百分之八十七提升到现在的百分之九十六。当地政府给了我们很大支持，电力供应稳定，还帮我们解决了员工子女上学问题。”
财务总监的汇报最令人振奋：“截至今日，集团总资产估值五十八亿港币，负债率百分之三十二，现金流充裕。今年净利润九亿七千万，比去年增长百分之一百四十。”
她顿了顿，补充道：“不过，李总，我们的业务结构过于分散。电子、地产、安保三个板块之间协同效应不强，管理成本在上升。有些股东建议我们应该聚焦主业。”
所有汇报结束后，会议室陷入短暂的沉默。李建国站起身，走到窗前。外面维多利亚港的景色依旧，但香江的经济气候正在发生微妙变化。
“刚才大家都听到了。”他转过身，声音沉稳，“我们用了不到两年时间，从一家电子代工厂，发展成横跨三个领域的综合性集团。资产从几个亿增长到近六十亿，员工从几百人增加到近两千人。成绩有目共睹。”
他走回座位，但没有坐下：“但问题也很明显。业务分散，管理复杂，市场环境在变化。香江地产可能出现调整，电子行业竞争越来越激烈，安保业务有天花板。更重要的是...”
李建国扫视全场：“我们还没有真正进入国际市场。除了电子代工出口，我们的品牌、我们的服务、我们的影响力，都还局限在香江和内地。”
会议室里鸦雀无声，所有人都看着他。
“所以今天，我不只要总结过去，更要规划未来。”李建国重新坐下，双手交叉放在桌上，“1984年，我们要做三件事。第一，整合业务板块，成立振华集团控股公司；第二，启动上市准备工作，目标1985年在香江联交所挂牌；第三，制定国际化战略，重点突破北美市场。”
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