这看似随意的敲打，让高晋更加警醒。他们兄弟几个的动向，已经引起了一些人的注意。这种注意未必是恶意，更多是一种对“圈子”形成的本能警惕，以及对可能打破现有平衡的新生力量的审视。
他将这份警惕埋在心里，在接下来的工作中更加注意程序规范，所有重要进展和对外协调都留下清晰的书面记录，汇报层级也严格遵循规定。同时，他也通过某种只有兄弟们才懂的隐晦方式，提醒吉米和飞机，在推动一些事情时，适当增加一些“必要的过程”和“公开的讨论”，稀释过于集中的决策痕迹。
倪永孝那边似乎更早意识到了这一点。在一次政研室内部讨论会上，他主动提出：“‘星图’及其相关课题的应用，是方法论的探索，成果属于部里，经验应该逐步开放共享。建议可以考虑在未来适当时候，组织面向部内更多研究骨干的交流研讨，甚至吸纳其他司局的同志参与某些外围模块的研究，集思广益，也能验证方法的普适性。”
这个提议看似拓宽参与面，实则是在构建更广泛的“利益共同体”和“认知共同体”，将可能出现的“小圈子”质疑消弭于无形。高晋得知后，深深佩服倪永孝的深谋远虑。
四、大哥的讯息
课题推进到中期，一个加密的、极其私密的通信渠道，传来了一段简短的讯息，没有署名，但高晋一眼就知道来自大哥高成。讯息只有两句话：
“见叶知秋，很好。根深方能叶茂，勿求速成。秦之痼疾，非一代之功，汝等当前之要，乃植入种子，塑其土壤。”
“见叶知秋”，是肯定他们兄弟重聚并开始协同工作；“根深叶茂，勿求速成”，是叮嘱要夯实基础，避免冒进；“植入种子，塑其土壤”，则是明确他们现阶段的核心使命——不是立刻改变参天大树，而是通过具体的工作（如“星图”代表的精细化管理理念，吉米他们推动的规则优化），像种子一样植入新的思维和工作方式，并慢慢改善这些方式能够生根发芽的“土壤”（组织文化、制度流程）。
寥寥数语，如定海神针，让高晋心中那点因外界关注而产生的细微焦躁彻底平复。大哥的目光始终在那里，看得更深，更远。他们不是孤军，而是在执行一项跨越更长时间维度的战略布局中的当下环节。
高晋将这条讯息铭记在心，继续投入到“城市韧性”课题的具体研究中。模型更加精细，案例分析更加深入，与基层的互动也更加务实。他们开始尝试与一两个试点街道合作，将模型初步识别出的“高风险沉默区域”与社区网格员的日常巡查相结合，探索“数据提示+人工核实”的主动风险排查模式。
工作平淡而扎实地推进。部委大院的玉兰花开了又谢，初夏的阳光日益炽烈。表面上，一切如常，只有深流之下，那些为改变秦国治理毛细血管而不懈努力的信念，如同深埋的根须，在黑暗中悄然延伸，等待着破土而出的那一天。
高晋知道，他和他的兄弟们，正在书写一页或许永远不会被公开记载，却真正关乎这个国家肌理的故事。而这一切，才刚刚开始。
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