李卫国没有回答。他想起自己下乡调研时看到的情景：农民家里堆满了卖不出去的农副产品，而城市的商店里却货架空空。这种矛盾让他夜不能寐。
在处理一起农民贩卖自养家禽的案件时，这种矛盾达到了顶点。
五、典型案例：一场内部的观念碰撞
1978年秋，市工商局接到举报：城郊农民张大山在集市上售卖了十只自家养的鸭子，被群众举报投机倒把。
稽查队赶到现场时，张大山正蹲在地上，面前摆着几个竹筐，里面的鸭子嘎嘎直叫。见到稽查队，他慌忙站起来：同志，我就是卖几只自家养的鸭子...
你知道私自贩卖农副产品是什么性质吗？稽查队长严肃地问道。
办公室里，关于这个案子的讨论异常激烈。
按规定，必须没收全部鸭子，罚款50元。小王翻着文件说道。
50元？那可是这个农民半年的收入！老李忍不住反驳，他家有五个孩子要养活。
李卫国坐在办公桌前，一言不发。他看着张大山佝偻的背影，想起自己小时候家里穷得揭不开锅的情景。但作为负责人，他又不得不考虑政策后果。
我建议从轻处理。年轻科员小张鼓起勇气说道，毕竟数量不多，主要是为了补贴家用...
胡闹！稽查队长拍桌而起，这是原则问题！如果我们开了这个口子，投机倒把分子就会钻空子！
争论持续了两个小时。最终，在李卫国的坚持下，做出了一个折中决定：没收五只鸭子作为警示，其余退还，罚款改为口头警告。
当这个决定宣布时，张大山激动得连连鞠躬：谢谢政府！谢谢同志！他粗糙的手掌上满是老茧，眼神里满是感激。
但这个决定在内部引发了轩然大波。有人认为李卫国纵容投机倒把，也有人称赞他实事求是。这场争论没有赢家，却折射出那个特殊年代监管者内心的真实挣扎。
（本章完）
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