最好是能做一个详细的大数据对比，就按这几个类目做，
比如股东私人开设的账户，资金流动是否很大，或者一直是空户；
比如各位股东，各自名下的公司，员工开户比例，然后每个账户使用1次是1分，统计出一个季度，一共多少分，
当然，这只是参考思路，具体的考核方法，你们自己设置，一定要全面，
这样做看似没用，但是其实很有用，
至少可以用这个借口，把不作为的股东踢出去，若他们强制员工办理星海银行的储蓄账户，以后发工资都发到这些账户上，那银行就会有很多资金沉淀，
反之，如果他们选用别家银行，或者嫌麻烦，或者想偷税做假账，员工工资都直接发现金，那还要他们做什么？
总之，大概就这么个意思，你们自己琢磨，好处，弊端，自己总结方法，以后银行选合伙人，就以这个标准为主，最好三个月淘汰一次，大把人在排队。
未来的星海银行，一定是重点经营对象，只有星海银行能提供给我更多的资金，我才能够做更多的项目，
香江就这么多人，想要做大星海银行，想方设法抢储户才是头等大事，必须集合一切资源，你们也多想想办法。”
如上，
为了能让星海银行发展的更快，李文星可以说是无所不用其极，都把主意打到银行的股东们身上，
在李文星的设定中，股东们那就是高级客户经理，必须给银行拉存款带客户，还得是多多益善，否则就趁早滚蛋，
反正留着他们也没『毛』用，说是投资几千万上亿，都是花活，过一下账就又把钱都给借走了，那如果再不给银行做点其他贡献，难不成还带着他们躺赚？想和更多志同道合的人一起聊《重生香江巨擘》，微信关注“优读文学”，聊人生，寻知己~
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