今天的会议，小孙一直在聆听，他也在思考，两位厂长的讲话、发言包含的意思，给他的印象是，魏厂长做事雷厉风行，有不达目的死不休之果敢，候厂长谨慎，善于患得患失，精明为官之道，虽然各怀心思，存在重点分歧，但他们的想法应该是一致的，魏厂长希望通过实干得到认可，候厂长希望分厂有所建树，改变李副厂长的原有印象，在干部轮岗问题上，其出发点也一致，只是对后果担心有侧重的考量罢了。
现在王书记突然把他推到前台，自己正好针对各自心态，通过事实消除顾虑，也不枉自己一个多月的历经的辛苦。
孙超华正在想如何开口，引起大家共鸣，突然听到候厂长，喊自己，“小孙那你就给大家说说你的观点？”
小孙起身，对大家说，“各位领导的观点，虽然看似不同，其实已经达成了一致的看法。”
在座的人听了小孙开口之言，心想，“他怎么就把大家的意见，说成了一致了，如果一致，那还等着什么呢？看看他如何解释？”
见大家对其抛出观点有所怀疑，他微笑一笑，“我看到了各位领导的疑惑表情，请耐心听我说完。”
他说，其所以没有决定，是因为大家对实施的效果，没有把握，所以才出现了几种不同的说法。
他列举事实，从现有六名人员的年龄构成、从事岗位年限入手，对现有大件环节、轴套环节、装配环节、油漆等四大环节，计调员岗位相似性，划分档次，分析难易级别，又公布了与各位人员，交流后得到的意愿，强弱统计分析结果。
最后他归纳自己观点，“综上分析，我认为现在具备了两个必要的条件，一是涉及的轮岗人员意愿十分强烈，二是大家更愿意参与实施，三是分厂领导的目标是明确的。”
“听起来似乎蛮有道理，那如何能保证实施不发生偏差？”精明的吕青山，作为工会负责人，说中了要害，也是大家一直犹豫不决，难以下决定的问题所在。
小孙见吕青山说到大家都十分关注，而又不愿首先说出的问题，回答道，“先跟大家分享一个小故事，大家可能都听说有人把结婚七年后婚姻叫‘七年之痒’说得大致意思，夫妻共同生活七年之后，就进入平淡的生活，久而久之，感情淡化，这么办？”
“是用离婚解决，再婚增加新鲜感？”有人开起玩笑说到，“小孙自己没有结婚，还是个童子，倒给我们谈起这个问题，这不是有点偏离主题了嘛？”
“就是，我们在这里说这么严肃的问题，他还有心思谈这个，大学生就是小资情调太浓了，什么场合都不分？”
“这有什么可指责的，人家只不过用了一个例子，想说明干部轮岗的必要性，你不仔细听人家的真实用意，倒是以此来乱扣帽子，还搞已经过时的那一套，有点太陈旧了，也太老套了。”
会场一下乱了起来，赞成与反对各持己见，互相不让。
小孙见状，急忙站起大声说道，“在座领导，各位师傅，请我把话说完，大家再议不迟。”
“对，大家还说耐心听人家小孙把话说完，再发表意见。”王书记，也为小孙维持会场秩序，才使大家平静下来。
“也许我刚才觉得例子不恰当，给大家了误导，我换一个说法吧。”
他又举了一个例子，说，“这个故事，可能有人听说过，它讲的是老鹰蜕变的故事。”
他开始了故事的解说，鹰是世界上寿命最长的鸟类，年龄可达70岁，它在40岁的时候必须做出一个困难，而重要的决定。鹰喙长而弯，可以碰到胸脯，鹰爪老化，无法去捕捉食物，这时候翅膀也沉重，飞翔吃力，要么等死，要么经历一个十分痛苦的过程，也就是比死亡更痛苦的蜕变。
鹰必须飞到一个山顶，在悬崖上筑巢停住，不再飞翔，首先用鹰喙击打岩石，直到原完全脱落，然后静静地等待新的鹰喙出来，再用鹰喙把爪上老化的指甲一根根拔掉，鲜血一滴滴洒落，当新指甲长出后，再用新指甲把身上的羽毛一根根拔掉，大约五个月后，新羽毛长出，新喙长出，新爪子长出，整个蜕变的过程，长达150天，一次练狱般磨砺，在一个曙光乍现的黎明腾空而起，成为翱翔天空的雄鹰。
小孙把故事讲完了，“关于这个故事，我们不必探究它的真伪，我把这个故事说个大家，就是想说明，知识在更新，环境在变化，客户对产品的要求也在变化，我们用已有的办法，不能一成不变的解决新的问题，需要大家更新观念，提高知识储备的学习能力。”
见大家很认真的思考，小孙又说，“就拿前边大家有争议的例子来说，我当然不是鼓励大家通过结婚、再婚维持家庭的新鲜感，我的意思是，大家要找到回到结婚如此的感觉，除了加强沟通之外，肯定是寻找共同关注喜好，来通过学习不断提升改变了，有了意愿的共识，那学什么还难吗？”
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