方卓笑着赶人：“都回去休息吧，累的直接睡，不累的多琢磨，集思广益，查缺补漏。”
一众高管起身离开老板的房间，关于方总对流量性质的看法，他们觉得这是一个很新颖的角度，可以来观察验证一下拍拍网今后的发展。
方卓泡完脚，收起茶几上的材料，开始思考一个重要的问题。
旗下的电商品牌叫什么名字？
这是一家易科和医科联合注资的子公司。
要不，两家公司各取一字，“易”+“科”=易科，“科”+“医”=医科？
易医？科科？
从决定进军B2C电商市场到现在，这个名字迟迟定不下来。
目标是打造东方亚马逊，实在不行，叫“东科”算了。
一夜过去，名字依旧悬而未决，但从江城这里拿地皮建仓储的事情倒是进展很顺利。
相较于永科地产在申城大手笔的拿地，方卓现在做的称不上多费钱，他亲自带团队跑既是为了加快推动，也是给自己人一个象征意义。
这家电商公司的地位是相当重要的。
江城的仓储顺利结束，方卓离开前专程还去了一趟黄鹤楼，感受感受“烟波江上使人愁”的意象。
只是，同是此地，他的心里更多还是踌躇满志。
“方总，咱们一定能做出个东方亚马逊。”副总监杜玉湖在老板观景的时候说了这样一句话。
“亚不亚马逊的也没那么重要。”方卓笑着回答。
杜玉湖：“？”
方卓继续说道：“和其他人过过手还挺有意思。”
杜玉湖不知道老板口中的“其他人”都有谁，但听说方总眼里揉不下沙子，现在又是要做B2C，估计成功的那一天可能还会弄个《二赠李果庆》。
11月2日，医科团队回到申城，接下来就有美国挖来的仓储物流专家约瑟夫来打造位于昆山的范本仓库。
仓储和物流这一块，亚马逊确实走在前列，很值得学习。
不过，还没等率领团队跑了半个华夏的方卓怎么休息，隔天便传来竞争对手又一项目正式立项的消息。
11月3日，企鹅宣布将会在来年元旦1月1日上线具有Blog功能的QQQzone。
这被视为企鹅进军电商后的又一个大动作。
尽管业界先前已经有传闻，说企鹅将会开放博客业务，但当它真正来的时候，这还是让人颇为惊讶的。
先电商的拍拍，后博客的Qzone。
先调整组织架构，后多个领域出击。
受到这样消息的鼓舞，企鹅的香江股价大幅上涨，大家都很看好企鹅的这番动作。
4日，企鹅的掌门人马华腾接受采访，简单回应了被公司放在来年开展的两项重点业务。
“电子商务是互联网时代的重要机遇，我希望企鹅能拼出一个不错的局面。”
“至于博客，这是一个很不错的内容呈现形式，听说方总说过要让大众成为网络时代的主体，我很赞同这一点，也愿意和方总同台竞技。”
马华腾没有回避记者的问题，提到了已经在网络博客上占到最大市场份额的新浪掌门人。
也就在如此采访在企鹅自家门户网站上新鲜出炉的这一天，方卓通过网络列席了新浪京城总部的会议，讨论如何应对坐拥巨大流量的企鹅竞争。
截止到2004年的11月，企鹅自己公布的数据，QQ注册用户突破3亿，QQ游戏同时在线人数突破70万，QQ同时在线用户数即将突破了1000万。
这是让人瞠目结舌的数量。
它让成功上市的企鹅有信心多线作战，干电商，做游戏，玩博客。
新浪的这场会议开了许久，具体内容没有为外界所知，但来自新浪掌门人方总的一句话还是流传了出来。
“如何应对拥有如此流量的企鹅，将会是今后互联网企业必须要面对的一个严肃问题。”
业内在聊这句话时的态度多是——连方总都为怎么应对企鹅而头疼，这企鹅是真牛笔啊。
他们自己代入到新浪的角度，发现这确实是个严峻的挑战。
等到代入到中小企业的角度，立即发现这是一个极其棘手的问题。
那么，到底要怎么面对企鹅的竞争呢？
C2C的淘宝和eBay没什么反应。
新浪的博客则在高层会议之后立即展开动作。
首先是新浪门户网站里部分内容的再创造。
即便企鹅门户网站来势汹汹，很短时间内就成为国内第四大门户网站，但它前面还有搜狐和网易，新浪更是如今依旧当之无愧的第一门户。
新浪的网络媒体团队可以说是整个互联网最好的团队，这是新浪面对企鹅的优势，是内容输出领域的高点阵地。
他们即日起将会更多的在新浪博客进行创作，包括社科、体育、财经等领域。
其次，新浪博客将会在一周之内接入索尼音乐在华夏区的签约音乐人，进一步加强名人打法。
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