而如果这7000亿美金无法解决问题的话，在未来，还会有多次的量化宽松，如果说这次的7000亿么进是QE1的话，那么接下来肯定会有QE2，QE3，甚至是QE4，直到美国经济恢复到正常，量化宽松才会结束。”
……
现在的人对于量化宽松已经不陌生了，都知道这就是印钱，毕竟在疫情期间很多国家都在用这一招，甚至在比谁印的多。
而在2008年，量化宽松还是一个新词汇。
率先提出“量化宽松”这个概念的是日本人，日本的经济在亚洲金融危机之后陷入了停滞，到了二十一世纪初的时候，亚洲四小龙和东南亚国家的经济已经开始恢复了，日本经济依旧毫无起色。
于是当时执政的小泉政府，便祭出了量化宽松这一招。印钱加降息，向市场释放货币，以期待通货膨胀来推动经济的增长。“量化宽松”就是在这时候提出来的。
日本的量化宽松政策一直持续到安倍的第一任期，安倍辞职以后，量化宽松政策就结束了，直到2011年安倍第二次担任首相，又拿出了量化宽松这一招。所谓的“安倍经济学”、“安倍三支箭”，核心都是量化宽松。
如果从经济学的角度讲，自从布林顿森林体系瓦解之后，美国就开始实施量化宽松了。
美国的利率是很低的，这对于消费者和企业而言，是非常有利的事情。消费者去卖房子，一看年利率只有一点几，三十年的贷款都能再省下一套房子来。
利率低就使得消费者会比较踊跃的进行贷款，不光是买车和买房，哪怕很多基本生活用品，也会选择贷款。至于搞经营做企业的，就更是会尽可能的去寻求贷款了。
但是当老百姓去找银行贷款时，银行的手里却没有钱。
这当然也是利率低造成的。利率不仅仅是贷款利率，还有存款利率，美国的贷款利率低，存款利率也低，而存款利率低也就导致没有人愿意去银行存款。
大多数美国人靠贷款生活，别看他们有好几辆车，住郊区大别墅，实际上欠了一屁股债，外表光鲜的背后，手里是没有存款的。
而美国的有钱人，也因为银行利率太低，不会选择将钱存入银行，美国的金融那么的发达，有很多可以赚钱的金融产品，何必去死磕银行那点利率？
银行吸纳不到存款，就没有钱去发放贷款，而这时候银行就会去找美联储借钱。
美联储手里同样没钱，好在他们有另一个手段，那就是印钱。
于是就形成了美联储印钱，然后将钱借给银行，银行再将这笔钱以贷款的形式发放给市场。钱到了市场当中，要么转化为民众消费，要么转化为企业贷款，最终推动了美国经济的成长。
这种模式的核心还是印钱，在本质上跟量化宽松是一样的。
区别是这种模式的印钱，是基于市场的需求，也就是市场先有了这部分的贷款需求，美联储才通过印钞的方式，来满足这种需求。
这种因需求而产生的印钞，其实是各国央行喜闻乐见的事情，因为无论是贷款消费还是贷款生产，都可以促进经济的增长。因此各国的央行也都在干这样的事情，一般只要是市场有需求，肯定会对货币进行放水。
然而为了应对次贷危机，美国搞的这次量化宽松，并不是基于市场需求，而是定量的量化宽松。
也就是不管市场有没有这个需求，美联储都会拿这一笔钱出来。
布什政府提出的这个拯救金融法案，主要是购买次贷的金融衍生品，目的就是为了稳定金融市场，释放金融流动性。
但是布什政府一直在打仗，庞大的军费早已经掏空了美国的财政，因此拯救金融法案的钱，只能通过量化宽松来解决。这是美国第一次使用定额的量化宽松，因此也被称之为QE1。
这个法案送到众议院的金额是7000亿，后来民主党要求加码到了8500亿，奥巴马上台后的三月份，金额已经增至1.25万亿，而QE1结束的时候，美联储公布的数据是一共花了1.725万亿。
也就是说在QE1期间，美联储印了1.725万亿的美金，而这还不包括美国日常贷款所发放的部分。
QE1从7000亿加码到1.725万亿，整整多出了一万亿美金，但是并没有像经济学家所预测的那样拯救美国经济，因为消费者的信心并没有恢复。
市场上最难构建的东西就是信心。对市场有信心的时候，即便是大家手里没钱，借高利贷也会投入市场，而对市场没有信心的时候，即便是各个腰缠万贯，也不会投入一个铜子儿。
因此那些国际评分机构经常会发布各种所谓的“信心指数”，外行人不明白这些指数是干什么的，内行人却知道这是未来经济景气指数的晴雨表。
这也是经济学很神奇的地方，再精妙的经济学理论研究，都无法制约人的行为。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！