敲定好共享业务的方向后，星远开始布局共享雨伞方面的业务。
星远把共享雨伞当做了一个尝试，如果共享雨伞能成功，后续才会继续开展共享充电宝的业务，如果成功不了，那就总结失败经验，然后再准备共享充电宝的业务。
之后的一个月，后勤部门成立了采购业务小组。
这个小组联系了国内的几家最着名的造伞厂家，经过一番对比后，星远选择了天堂伞业，并向天堂伞业订购了三十万把雨伞。
共享业务的初期还只是几个大型的一二线城市，然后再会慢慢的向下蔓延，三十万把短期内应该够用了。
至于说线下这一块，星远选择了跟百度外卖合作，借用百度外卖成熟的商业体系，在人多、商业发达的地方放置了共享雨伞。
相对于采购物资，这些放置雨伞地方的租赁费用是一笔更大巨额投入，这笔钱星远并不想出。
于是，星远的法务团队出面与各大公司的物业达成了共享收入的约定。
物业同意，则可以长期分钱，不同意，那就只能换地方。
就这样星远共享雨伞的业务的布局，逐渐形成了规模。
……
时间很快就到了6月份，距离京东的6.18眼看只有十几天时间了。
京东加入了星远，百度，大米的联盟，这次6.18自然是大家一起帮忙宣传了。
星远的头条，内涵段子，小破站，甚至《部落冲突》游戏里都出现了京东6.18额广告。
大米则是在手机上进行了推送。
百度的各大app，浏览器，贴吧，都能看到京东6.18的广告，线下百度外卖的外卖箱上贴上了6.18上京东的广告语。
这次阿里同样想布局6.18但在四家联盟这么卖力的宣传下，阿里的广告如同泥牛入海，没有掀起一点波澜。
阿里的马总在这一刻终于意识到了，这四家联合在一起的威胁实在太大了，在这么下去，阿里的基本盘可能都要出问题。
如果罗凡知道马总的想法的话，肯定会对马总说一句这时候抵制四家联盟太迟了。
2014年6月，互联网行业早就已经发生了巨大的变化，已经不是三巨头一手遮天的时代。
当然了，在社交领域和支付领域，企鹅和阿里还是占据了绝对的上分。
这一点从qq的手机用户量突破5亿就能看出来。
不过这会儿qq的用户在线数量及时长手机端全面超过了pc端，wx的注册用户也突破了3亿，这标致着移动互联网的用户数量已经超过了pc端。
同样注册用户突破3亿的社交软件还有星聊，而且星聊凭借着快乐农庄，自己上班打卡功能，活跃用户还在wx之上。
同时星聊内置的星远支付在百度外卖，京东，星远内部生态链，以及后续免费发放的实体收款二维码的多重作用下，日交易量超过了企鹅旗下的支付系统，仅次于支付宝了。
星聊这种综合一体的模式，给无数网民带来了生活上的便捷，上个月星聊的估值已经有100亿米元了。
除了星聊以外，星远的核心业务每日头条的活跃用户量也突破了1.5亿，这个数据在众多移动互联网app中都能排前5了。
除去企鹅的qq，wx，星远的星聊，每日头条外，最后一个用户数量在1.5亿之上的百度的百度浏览器了。
借助星远的大数据，百度浏览器成功巩固了自己的地位。
后续o2o领域的顺利进展也让百度更加坚定了跟星远合作的决心。
移动互联网各个方向的发展都呈现出了一片欣欣向荣之态，唯独音乐软件一片惨澹。
因为它们没有任何的盈利模式，天天动听、虾米、企鹅音乐、酷我、酷狗、网易云一个比一个混的惨，一直在赔钱。
除去背后有资本支撑的几个app以外剩下都快坚持不下去了，纷纷寻求资本们的帮助。
其中最让罗凡关注的就是天天动听了，因为天天动听与其他音乐app不同，他没向资本低头，而是选择了自己去拼一把。
在今年年初，天天动听就尝试着推出vip收费模式，针对少部分音乐中最高清的版本。
这种情况影响自然不会很大，用户们也不是很在意。
但就在上个月，天天动听突然扩大了收费的范围，瞬间在音乐行业中引爆了一颗炸弹。
星远这边收购了酷我正处于对音乐app运营的摸索阶段，现在天天动听来了这么一手，星远那边自然是非常关注。
对于天天动听的这一举动，网民们的反应那叫一个真实，无数网民们口头说着支持正版，然后就run去了其他免费的音乐app。
这一情况让罗凡有些哭笑不得，他本想着天天动听这一手如果成了，酷我也能跟上呢！没想到网友们都是口嫌体正直，嘴上支持可以，掏钱不行。
天天动听前后折腾了一个月，没收到多少会员费，用户反而损失了几千万。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！