第七天，多特蒙德的复兴始于2008年，这被认为是黄蜂队重生的时代。2008年夏天，新运营团队的到来也带来了节省开支和增加业务活动的新理念。在多尔的领导失败后，董事们明白，他们真正需要的是一个能够不断激励球队和球迷的人，一个能够恢复他们选择的俱乐部的人，尤尔根·科洛普，一位刚刚带领美因茨进入德甲并受到外界广泛赞扬的年轻教练。他的球队华丽而严谨的风格得到了许多德国足球界的赞扬。科洛普赢得了第一份为期两年的合同，并承诺在过去重现多特蒙德的辉煌。科洛普的心是自然的，我知道如果他想在宠爱方面有所作为，他必须使用一种不会让俱乐部再次陷入债务的操作系统。
第八天，为此，科洛普更加重视青年队的训练，并开始重用球队的青年队训练球员。每一次招募都必须是年轻球员，他们不需要花很多钱。科洛普的目标是培养一群像狼一样野心勃勃的年轻人。随着年轻人的逐渐成熟，他们的价值将上升，并遵循持续成长和可持续发展的青年培训模式
第九天，在1011赛季，在克劳珀的领导下，青年风暴队多特蒙德以令人愉悦的打法和坚实的防守赢得了德甲冠军，宣布黄蜂队正式走出破产危机并重生。2011年，克里兹曼带领球队第七次称霸德甲，在9年后重返巅峰。
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