别人在县里当常委并且掌握一个重镇管理那都是件好事，毕竟级别高又有较大实权。
然而吴书记所管的佳林镇不同，别看是天门县重点发展对象，但发展的是真的一般。
尤其镇上的重点棉纺厂，这两年发展是越来越没劲了，现在已经到了不挣钱或者亏钱生产订单的日子。
沈旭东这两天也已经看过小卓写的报告，对于棉纺厂目前情况有了个初步了解。
天门县第一棉纺厂是62年成立的，后在82年经过改制成立了新的天门县棉纺厂。
差不多在85年厂里生产到达了巅峰，工人有三千多人，占地五百亩共一个厂区。
但是在85年后厂里的利润迅速走低，又因为民营企业逐渐兴起，像棉纺厂这种技术含量不高的企业，更是民营企业成立的重点领域。
其他地区的民营棉纺厂或者小服装厂相对于国营棉纺厂，虽然规模以及设备数量比不了，但是灵活性是大大加强。
市场上喜欢什么，或者其他服装加工厂有单独的要求，都能商量着并且给予满足。
生产的产品也不局限于各种纺织面料或者说床单被罩。
民营企业不仅生产松紧带，缝纫线以及各种纺织辅料，甚至连纺织成衣，手套、袜子等装饰用纺织品都生产。
到现在包括地毯、沙发套、坐垫（套）、壁毯、贴布、罩、窗帘、毛巾等，以及床上用品包括床罩、床单、被面、被套、枕芯、被芯、枕套等。
产品丰富多样，并且敢于在国营厂的主要生产产品上低价亏钱售卖，但在其他国营厂无法生产或者没有涉及的产品上高价挣钱。
并且一般出售产品还要求进货商统一进货，这种亏钱与挣钱的产品一搭配反正挣的又不少，还落得经销商夸他们厂产品价格便宜，比其他家厚道，可以说瞄着的就是国营大厂。
所以他们天门县的棉纺厂哪能竞争的过，产品单一不说。
在小卓的报告上，棉纺厂的管理层机构臃肿，车间领导比比皆是，更别提厂里的其他中层领导。
往往一个小的决定，或者员工的某些提议，需要繁复的审批，哪怕是个降价的决定都得过个个把月才能把流程走完。
你这边动作慢，别人动作可不慢，生意就这么慢慢下来了。
近些年棉纺厂也发现了自己的问题，可惜也就是将产品价格降的更低，亏本售卖维持运转。
谁都不敢让厂子因为不挣钱就停产，任谁都知道，厂子能亏能运转就一时半会还倒不了，毕竟老国营大厂，底子还是有些的。
但要是真的厂子一停，那就可以坐等着倒闭，没有任何希望再起来，他们天门县怕是要提前迎来国营厂倒闭的事宜。
也正是因为这些种种原因，其实新产品或者其他技术革新已经救不了棉纺厂，只能从根上将棉纺厂改革重组才行。
“暂时还没确定，我到时候还得亲自再过去趟，确认一下。不过不外乎两种模式，一种是县里控股但不参与经营，剩余股份由厂里员工根据出资比例买下。第二种则是将棉纺厂的资产全部由员工集资买下。其实主要目的，都是让厂里员工自己经营工厂。”
沈旭东也是给这位吴副书记谈起股份制改革的部分思路，也方便他回去后一起更加实际的思考问题。
“两种模式其实各有优缺点，我个人是更偏向第二种。棉纺厂毕竟技术水平不高，从业门槛也不高。想盈利主要是能贴合市场，灵活做出相应的变化决策。若是政府还占据大头，其实工人心中还是国营企业铁饭碗有人兜底，不会积极的去参与投身变革，适应市场经济的发展。”
“而只要他们能直接参与厂里经营，提出建议，不是之前的厂长负责制，再将臃肿的管理层一处理，那就比其他的棉纺国营厂迈出了新步伐。毕竟实际生产比民营企业来的熟悉，要是管理以及生产产品的想法也能与时俱进，我相信棉纺厂焕发新生问题不大。”
吴书记一听沈旭东的提议就脸色犹豫起来。
这种股份制改革别看好像新颖，其实魔都早在84年就有试点。
魔都交易所的”老八股“就是股份制改革试点的成果，一个个如今股价是飞速飙升。
只不过听着都是好处，肯定也有巨大的阻力和坏处。
”沈书记，这么改革的话，那原先厂里的编制以及他们的管理层还保留么？“
吴书记一下子就关注到了改革的重点，其实就是厂里的生产经营权的变动。
原先厂子是国家的，厂里哪怕再难也就是降些工资，但是他们是铁饭碗，国家会给他们兜底。
而厂里的领导就更别提了，虽然现在政企级别不互通，但他们的待遇还是跟着原先级别待遇走的。
若是这么一改革，他们立刻失去了核心权力地位，成了谁股权大谁的声音就大。
他们这些管理层也不是位置占住就能坐稳的了，随时可能被股东们调换。
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