这并不是斯密特想要看到的，他是一个野心勃勃的人，很看好光刻机市场的机会，一心想要带领阿麦项目走向巅峰。
斯密特想要抱住英豪的粗腿没有错，但他抱粗腿的目的，就是为了让阿麦能够快速发展起来，成为他自己的事业平台，而不是成为英豪的附庸。
但形势比人强，斯密特只是阿麦的CEO，真正能做主的还是两个股东，现在大股东陈兵的提议，受到了另一个股东飞利浦的支持，其实已经相当于达成了股东决议，能够给他留下的反对余地太小了。
“陈，你的这个方案，对于阿麦的团队来说，变化太大了，我们需要好好的讨论一下。”斯密特无奈的用出了拖字诀。
“当然，我也仅仅是提出一个解决方案罢了，你们阿麦团队的意见，才是关键。”陈兵并没有摆出股东的身份，进行逼迫，他更希望用柔和的手段，来彻底掌控住阿麦光刻机项目的研发主导权。
会议暂停，陈兵和丹尼斯先后离开，留下了阿麦的团队来进行深入的讨论。
陈兵的方案，其实是对现有的阿麦团队进行了分拆，核心研发部门将被拆分出来，直接纳入到英豪的麾下，而生产组织部门，和销售部门则会继续留在现有的阿麦公司。
不过这样的方案，对于阿麦项目来说，同样具有极大的好处。按照陈兵的方案，阿麦当前的资金紧张局面能够得到立马的缓解，而且阿麦后续的经营风险，也会大幅的降低。
可以说，英豪承担了全部的后续研发风险，而一旦产品研发取得成功，阿麦就能跟随着获得高额的利润。造不如买、买不如租的逻辑，如果从财务的角度来看，是有十分强大合理性的。
阿麦的团队内部也很快分成了两派，斯密特、以及阿麦的CFO是持保留甚至反对态度的，将核心研发团队拆分到英豪去，肯定会削弱阿麦的整体价值，也就会直接削弱两人所能够掌控权力和资源。
至于研发团队、销售团队、生产团队的负责人，对陈兵的提议倒是十分的支持。
研发团队已经受够了阿麦资金不足的状况，能够被直接拆分去英豪，就代表着他们能够获得的研发经费，将会得到很明显的扩充。
而销售团队、生产团队，则根本不关心研发团队的归属，他们更希望公司能够尽快的拿出产品来，否则这两个部门始终只是一个没有实质价值的空架子。
阿麦团队的内部会议，并没有形成一致的意见。
接下来，陈兵又找斯密特和CFO一起交流了一次。
当陈兵承诺，阿麦的研发团队拆分出来之后，虽然会打出一块新牌子，但仍然会留在荷兰与阿麦的其他团队进行密切配合，而且两人可以继续兼职对这个研发团队进行管理的时候，两人也不再反对陈兵的提议。
如此，英豪、飞利浦两个股东，与阿麦的管理团队，终于达成了共识，相关的调整也就马上开始展开。
这次调整，进行的很迅速，原本的阿麦研发团队仍然在原地办公，只是隶属关系从阿麦公司，转到了英豪，如果不是很熟悉或能够深入阿麦内部的人，甚至都无法感知到这一次的调整。
实际的人事调整幅度同样也很小，就是这个管理团队的头上又多，又多了一名技术主管，就是英豪的林本坚。
而林本坚暂时也不会真的长期在荷兰进行工作，他的常驻工作地点将在英豪的半导体工厂，负责对阿麦光刻机产品的实际应用验证。
研发团队的日常管理权限，仍然继续保留在了阿麦原有的团队之内，继续由斯密特以兼职的身份，继续进行常规的管理。
这次调整，根本没有引起外界的丝毫关注，但陈兵却在外人没有感知的情况下，完成了对阿麦光刻机项目研发团队的彻底掌控。
在陈兵看来，后世大名鼎鼎的阿斯麦公司，是有两个核心竞争能力的，一个是对光刻机核心技术的持续研发，一个就是对光刻机产业链的全球整合。
而这两个核心竞争力中，陈兵真正想要的，就是对核心技术研发能力的掌控。
别看，阿麦光刻机调整的幅度不大，但相关核心技术的持有方，已经从阿麦这个荷兰公司，转变为了英豪这个香江公司。
陈兵直接掌控了这些核心技术，就可以很方便的将这些技术，逐步转移到内地去。
至于全球产业链的整合，陈兵则继续交给了现有的阿麦团队。
从商业的角度来说，光刻机算不上什么特别好的生意。
相对于下游半导体行业，每年数千亿甚至近万亿美元的庞大市场，光刻机的市场容量，其实也只有百亿美元级别，是一门不算特别大的生意，想要赚钱还十分的辛苦。
但光刻机的价值在于，它是半导体行业的核心技术所在，是整个半导体产业的那个“支点”。陈兵不在乎通过阿麦能够赚到多少钱，更在乎掌握住这个支点，以防备被别人卡住了咽喉。
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