这可要了老命了！
很多职工就因为想不起来、没有习惯把东西放回原地，所以考核分数被扣的很惨。
有人在心里偷偷算了一笔账，照现在这么扣分法，月底指定是没办法达标了。
于是众多平时马虎的以及觉得不习惯的工人串联起来，向车间主任、班组长施压，希望能减少一些扣分项，最好还是取消那啥五常法则。
这玩意看不出有啥好处，纯粹是折腾人的。
顶不住压力的车间主任、班组长找到徐厂长反应，但这个诉求当场就被徐厂长否了，强硬要求制度必须执行，每个人都要执行到位。
达不到标准的，工资不涨。
第一个月不达标的警告处分，第二个月不达标的扣钱，第三个月直接劝退。绝不姑息！
关于员工请愿的事情很快汇总到黄青手里，对此黄青也在考虑该如何应对。
取消是肯定不可能取消的。
钢铁厂很多工段都比较危险，黄青之前就知道厂里每年都会出不少安全事故。
如果员工习惯按照标准化生产管理流程走，绝对能减少绝大多数人为的事故。
在黄青看来，光这一点就足够他坚持把制度推行下去的了。
但员工的情绪又不能不考虑。
为此他专门把徐刚厂长叫来商议对策。
徐刚有些不以为然道：“黄董，要我说，根本不需要理会这样的要求。考核标准和分数计算明明白白的放下那，所有人都能看见，我们又不弄虚作假，到时候达标的多发钱，不达标的没奖励，工人很快就会知道怎么选择的。”
他真的觉得黄青太过在意员工的感受了。
“嗯，我明白奖惩措施已经定的很好了，只是现在的舆情也不能不考虑，不然员工带着情绪工作，效果将大打折扣。”
黄青知道徐厂长最近几天一直在用高压手段管理员工，对此他没多说什么，面对管理混乱的企业，强硬的铁腕政策往往会起到直接的效果。
但一味的铁腕高压，没有一定的弹性，显然是不合适的。
现在两人配合的就比较默契，徐刚铁腕管理，黄青春风化雨。
“我们新设备也快到了，我希望在设备到来前，桦钢能形成一个有战斗力的集体。
徐厂长最近做的就很好。”
他开玩笑道：“只是我听说职工私下里没少在背后骂你，最近是不是老是耳朵发热？”
徐刚却乐在其中，对于员工的管理，黄青真的做到之前的承诺，放手任他施为，这段时间他已经在职工那里树立起了权威。
“想做事就不怕被别人说，我管理严格，背后被人骂两句很正常，黄董您不必在意那些声音。
我也历经了不少厂子，您对桦钢工人的待遇绝对是最好的，这次的事件纯属是工人无理取闹……”
黄青明白，徐刚是害怕自己插手，打乱他的管理节奏，于是开口道：
“员工那边我不会管，一切以你为主。你这样，通知所有领导，明天视察最近的整顿成果……把孙副厂长也叫上……”
“孙副厂长？”
徐刚皱眉看向黄青，小心问道：“您不是说准备辞退他……”
以前的桦钢管理层臃肿，有不少副厂长，其中孙副厂长主要负责接待工作。
也不知道他是关系不够硬还是其他原因，在黄青接手桦钢后，很多副厂长都主动调走了，他却留下没动。
黄青看他嘴皮子利索，对钢厂的供应商和客户都比较了解，就没想着直接把他赶走。
只是前两天，他拿着之前的招待费用找财务报销，好家伙，一下就是好几千块钱的招待费。
黄青派人查了下，发现都是他私底下开的票，根本没有所谓的招待。
想想也知道，桦钢已经好几个月没开工了，他的招待费用却一直使用中，这根本不合理。
他这是把黄青当冤大头了！
所以黄青昨天跟徐刚商议后，准备把孙副厂长扫地出门。
听到徐刚的询问，黄青笑笑，“有时候，废物也可以利用的……”
翌日，
黄青没等那些领导，自己带着厂办的人先去了电钢炉车间。
这个车间眼下是桦钢最重要，也是最核心的生产线，同时是最后停工的一个车间。
车间以两座八十吨级电弧炉为核心，加上前置处理、精炼炉、板坯连铸机等工序设备设施在内，以及前中后三段的炉料、钢坯以及钢材仓储场地，整条生产线铺陈开来有两里地。
说起来，这条产线的技术，目前在国内都算比较先进的了。
可惜，停工的产线，再先进也没用。
桦钢没有钱买原料，就算有原料时，由于技术力量缺乏以及管理上的严重滞后、僵化，这条线有大半的产能潜力都没能发挥出来。
黄青第一次来视察时，看着连接生产钢铁长廊以及高高耸起的炼炉，就被现代钢铁工业的魄力所震撼。
同时也被车间里到处堆放的杂物，满地的烟头，以及角落的尿骚味恶心到。
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