纪冷明并不清楚自己的女朋友一声不吭办了件大事。
在温婉忙着搞‘试点改革’的同时，纪冷明也正忙着开会。
与温婉的十几人会议不同的是。
他的会议，基本都是上百人参加的大会议。
自从电子厂被炸后，停工停产期间。
整个厂子的员工，在纪冷明的安排下，立刻化整为零。
二百号员工被分成了十几个组。
有的组，负责对接公安机关的调查取证工作。
有的组，负责收购新电子厂的前期调研工作。
有的组，负责调查收购标的有可能存在的风险。
有的组，负责评估自身财务状况并制定相关谈判方案。
200名员工一旦被组织起来。
他们便不再是‘这家厂子没了，只能再换一家’的等着再就业的、成长空间有限的、零散的打工人。
而是有纪律、有秩序、有目标、有信仰的类似红军的战斗团队。
有人说‘联系人民群众’这套工作方法已经适应不了新时代的发展了，是需要被淘汰的。
然而。
纪冷明只会对这样的说法嗤鼻一笑。
他始终坚信。
只要认真对待群众，便一定能组织发动群众。
只要能组织发动群众。
哪怕他的厂子被炸一百回，那也能重新矗立于神州大地一百次！
上午八点。
纪冷明跑完步冲完澡后，准时抵达产业园区。
在能容纳500人的大会议厅内，听取各个小组的工作报告。
会议大厅没那么多桌椅。
于是。
有一部分员工自备了小板凳，也有一部分人，直接席地而坐。
纪冷明望着一颗颗攒动的脑瓜子，以及一双双亮晶晶的眼睛。
朝一旁的孙彪道：“好了，时间到了，尽早开会，尽早下班。”
孙彪收到，讲了他的开场白。
“老板。”
“我们在行业展会、企业数据库、产权交易所，还有中介机构，一共筛选了17家标的。”
“目前，我们已经对这17家标的企业，完成了前期的尽职调研的排查工作。”
“下面请法务尽职调查小组讲一下相关情况。”
提到法务小组，即刻有人从小板凳上站起。
“老板，17家标的企业，我们全部走访过了，对他们的公司架构、资产权属、是否存在诉讼纠纷等等问题，都做了深入的调研。”
“我们这边调查到的结果是…有三家企业存在抵押行为。”
“有两家存在产权纠纷和知识产权争议。”
“另外，17家企业，均存在大小不等的环保违建问题。”
“我们小组内部商量过了，并采取内部讨论和投票的方式，对这17家标的企业的法务风险等级做了评估和划分。”
“我们小组给出的总结是：没有优质，良好的有5家，中等的有6家，中等以下的有6家。”
“我们小组给出的建议是：良好企业标的，优先接触考虑。”
“中等风险级别的企业标的，需要额外多制定几条协议，包括但不限于明确违约责任、要求卖方对特定风险提供担保或赔偿等。”
“详细的资料，已经交到老板你手里了。”
纪冷明早在昨晚便把该看的材料看完了。
除了法务尽职小组递交过来的调研报告外。
财务尽职调查小组、业务尽职调查小组、人力资源调查小组...七八个小组，均不约而同的递交了他们的调研报告。
很有意思的是。
这些小组，都选择了‘内部讨论投票’的方式，‘对标的企业风险分级’的方式，来筛选真正值得收购的公司。
毕竟收购一家企业，不是件小事。
全方位衡量17家企业标的，并将这些企业的股权、架构、财务、技术...大大的透明化。
这本身是件很了不起的事！
纪冷明能意识到他们的辛勤付出。
不由道：“辛苦你们了。”
接着又好奇地问：“你们谁想出来的‘小组内部投票’和‘风险分级’的？”
立马有人笑嘻嘻站出来表示：“这算什么呀！”
“老板，我觉得你可以看看我的报告，绝对牛逼的一批！”
纪冷明知道这人是‘业务尽职调查’小组的，姓戴。
新鲜的想法非常多。
他两天前提交过一份计划。
是一篇关于电子厂‘实行经济核算，杜绝一切浪费’的方案。
那篇方案，在当下的时间节点来看，非常具有前瞻性。
纪冷明忍不住道：“你说的…是引入‘IOT传感器’、‘MES系统’、‘现代看板’等工具，把生产线的水、电、气、物料消耗等成本数据，进行实时可视化。”
“是这个吧？”
戴小组长：“对，就是这个！”
“现在的什么Motorola、HP、Siemens、SONY、Toshiba...不都在引入‘6σ’（六西格玛）质量管理制度么！”
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