从马由口中专门提出来的这个工厂选址的问题，文勇意识到这不是一个简单选择。他沉吟片刻反问道：
“那得看董事长心中的产业布局总体计划，再讨论具体选址的问题。对吗？”这个回答，让马由比较满意，他为文勇开拓脑域以来的明显进步感到高兴。文勇成长得越快，水平越高，他就能早一天完全脱手。不久后，他就要回到华国，境外的管理主要靠文勇等团队，所以这段时间他一方面的确需要时间在实验室完成很多设备的加工，另一方面也是放手给文勇团队实践，这样才能完全成长起来。
“我之前也和你简单交流过，年初已在京城开始了华国的产业布局。前不久李阳还汇报说，我们要收购的京城工厂，已初步完成商务谈判，正在走审批流程，估计15-30天可以有具体结果。这意味着我们蓝星公司产业和投资重心将往国内转移，这是总体思路。但也要分两步走。”马由说到这里，干脆和文勇详尽解释一下蓝星公司发展的近、中期总体计划。
“第一阶段，我们能够发展的大部分制造型产业，将主要布局在华国。而境外公司主要从事软件、网站等IT行业中的软性产业。但也需规划少量的制造性企业，其目的是为我们在华国的产业提供配套服务。”
这是针对目前蓝星自身生产和技术条件，无可奈何的办法。比如许多生产设备、科研设备和器材，只有设置在境外的机构才能便捷地购买。另外，还有一些生产所需的原材料以及配套的上下游供应商，国内目前暂不完善。一旦遇到政策性的变化，就有可能被西方国家所限制，也只能在境外布局，并暗度陈仓，两条腿走路，才是健康的合理布局。
还有一个最重要的因素，就是高科技企业所需的工程师、技术员甚至操作工人，在西方国家设立工厂，都比较容易招聘到。国内这方面，还有一个成长的过程。这也是不得不考虑的实际问题。爱国不能仅凭一腔热血，有条件要上，没有条件创造条件也要上，那是国家项目的举动。企业只能从最利于自身发展的角度先考虑问题，只有生存下来。有资金、有技术才可能回馈国家。
所以马由虽鄙视拿着国家的钱公派留学，学成之后，却千方百计滞留国外，不回国效力的学生。但却理解那些自费留学，毕业后因国内没有条件让自己施展才华，而留在国外的学生。华国成为了西方一些发达国家的“人才培养基地”，也是因为时代的环境问题，不能一概而论这些学生们不爱国。
“第二阶段，境外的软件、网站公司，将视那时的所在国政策环境情况，确定是否迁移到华国。但核心技术、敏感技术的公司，要尽快、尽早撤离到国内。境外保留的部分软件公司和网站公司，可作为国内软件和网站的境外服务机构。”
“涉及到核心技术的生产性企业，也全部迁往国内，境外只保留为了扩张境外市场所需的生产或总装工厂。”
当然，第二阶段并没有确切的日期计划，但基本前提，是蓝星获得了国家大力支持，在华国已站稳脚跟。同时，那时已完成必须的基础性产业布局和生产，以及国内其他上下游企业，能够基本满足蓝星产业配套所需，才能具体实施。
第三阶段，这里马由对谁都不能说，自己也在思考之中。且一切都是变化之中，总之还是自身的自保能力的问题。所以今天只和文勇介绍到一、二阶段的设想。
“就目前U盘的生产选址问题，我们虽还处于第一阶段，但也不是机械执行，可灵活变通布局。如存储芯片的生产基地，暂时布局在境外，等会我们再讨论具体选址的问题。而U盘的生产则安排在国内，首期生产厂就计划在京城正在收购的电子厂。”
“这样既可无障碍订购生产存储芯片的生产线设备、上游材料等。又可利用国内充足的劳动力、普通零配件和元器件，降低U盘生产的成本。也就是说，U盘的芯片在境外生产，而外壳、包装、电路板、插口等，以及最后装配成型都在国内完成。”
文勇听马由这么分析，思路顿时完全清晰。
两人又开始讨论具体在哪一个国家选址生产存储芯片。但一时也无法完全定论，只得等中介公司具体资料拿来后，亲自考察了才能确定。但在欧洲这个范围，设立芯片企业的构思还是确定下来。
统一了思想。马由进行了分工。他负责技术方面的事宜。例如芯片专用生产线设施设备的设计，文勇负责管理公司日常业务的同时，还要配合地产中介和产业中介公司，寻找厂房和收购后的厂房改造建设。
马由也详尽说明了他对这个芯片工厂选址时的基本环境、规模、工人素质、配套、交通等各方面的条件。
工作交待完毕，文勇突然提出了一个问题：
“董事长，你这么忙，什么时候给你配上秘书或助理呢？”
马由有点奇怪地看了文勇一眼。怎么突然提出这个问题呢？
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！