并尽快对旗下达人展开培训，力争十五天后上线抖音直播。
办公室这边没有地方培训，好办，湖音的教室多的很。
湖音艺术楼的204、205两个教室已被学校默认批给思雨文化使用。
平常都不安排教学任务，生怕影响思雨文化工作。
两个教室被人力部征用，常年在这里进行第一轮、第二轮初筛。
正好可以用来培训。
第四个见的高级运营王创，同样来自逗鲨。
孔涛在逗鲨时，他和孔涛平级。
逗鲨运营部有九个分部，他们各自带领一个分部，团队宽幅在35+。
司雨前世的职级和他俩差不多，也是运营LEADER，团队接近40人。
但司雨的行业地位远远比不上他俩，司雨就职的二咖传媒是区域MCN公司，他俩是全国范围内的头部直播平台，牛逼许多。
前世司雨不如他俩，唯有年龄优势。
这世司雨成了他俩老板。
王创和孔涛以前是平级。
孔涛第一个跳到思雨文化，拔了头筹，已成运营总监。
王创来晚了，只能屈居人下当副手。
司雨和他聊了半个小时，说，公司未来的运营团队大的很，你担任副总监也比逗鲨有前途的多。
并交代他，最近三天他什么都不用管，先熟悉和学习。
熟悉公司所有账号，学习发下去的各种资料。
等学习完毕，会交给他重要任务。
第五个人是高级服装化妆师宋冰。
他将负责公司所有达人拍摄时的服装搭配、化妆设计、道具管理等工作。
穿什么衣服，化什么妆，用什么道具，都归他管。
思雨文化旗下女达人占比80%，他的任务比较重。
司雨允许他找外包，他主要搞管理，有重要任务时也能亲自化妆。
后面三个中级运营全部来自逗鲨运营部。
和王真珍一个级别，是小leader，带十个人的小团队。
和他们聊完，司雨口干舌燥，这波车轮战直接聊了两个小时，中间都没休息。
这批新人到岗后，思雨文化的部门架构基本打造完成。
只剩两个短板：财务总监和投放总监。
目前的财务是来自逗鲨的江乐伟。
他干的不错，但能力、职级不够总监要求。
暂且抛开即将产生的几十亿电商GMV盘子不谈，思雨文化即将深入洽谈融投资，未来想冲击IPO。
这对财务总监的要求非常非常高。
司雨的想法是，必须找一个有过IPO项目经验的财务总，必须来自互联网领域。
他要有融投资管理能力，熟悉国际财务报告准则和国内企业会计准则，熟悉IPO各个环节和流程。
得有国际化经验和视野，一年半后将搞短剧业务，短剧会进军欧洲、北美等地。
种种要求结合起来，这位总监人选司雨计划用三百万年薪挖一个高手过来，一步到位。
负责洽谈即将到来的多轮融投资、企业管理层持股改制和未来的IPO项目和海外财务对接项目。
另一个短板投放总监岗进展缓慢，要求太高，不是一时半会的事。
再过一周没有进展，司雨就计划出钱找猎头，拖不得了。
司雨跑到楼梯间抽烟，正巧运营总孔涛聚餐完回来加班，也躲在这里抽烟。
两人顺势谈起最近的运营工作。
一口气聊到凌晨12点才收工回家。
翌日，司雨来到公司，刚在工位上坐下，新晋升的艺管副总罗天晴跑过来，弯腰轻声问：
“司总，您昨天说有任务给我？什么任务？”
“你把江乐伟喊来会议室，我们过去说。”
司雨要给罗天晴的任务，本质上和艺人管理部半毛钱的关系都没有。
搞定砍多多的期权后，手握四年后价值百亿的期权，心思有点活泛，心理小膨胀，动起以前不敢想的念头。
想将MCN业务和传统消费品结合起来，打造出一个全新的网红品牌，当做公司新媒体运营业务的标杆。
官方机构的代运营，标杆是湖音的官抖。
商业品牌的运营标杆是哪个呢？
司雨在回来的飞机上稍加联想，就将目标锁定在前世他很爱喝的某个奶茶品牌上。
没错，就是八王茶姬。
司雨酷爱喝奶茶，踢球受伤后不爱运动，直接造成前世他变成一个大胖子。
奶茶品牌里，相对健康的就属八王茶姬。
每杯奶茶都清楚的标注营养成分、热量、GL值，没有科技与狠活，深受年轻人喜欢。
司雨偶尔嘴馋想喝奶茶时，总在感叹八王茶姬在哪里。
它在彩南。
奶茶爱好者司雨清楚的记得它的发展路线。
当下它只是一个龟缩在小型省会城市的区域性小品牌，还没出省。
等到19年，它将进军川书省和东南亚。
到2020年，第一次融资，完成3亿元的A轮。
后来就一路高歌猛进，等司雨重生时全球门店数已达4500+。
司雨想趁它还在襁褓之中当一回天使投资人，投它的种子轮。
应该要不了多少钱，几百万足矣。
然后把它按自己未来的形象提前包装好，大力抓新媒体运营，注册官抖，将它打造成全国最牛的网红快消品牌。
思雨文化有庞大的网红资源，强大的新媒体运营能力，结合八王茶姬的品牌调性，绝对能打造出一个风靡全国的现象级网红品牌。
再把它当做思雨文化给品牌做抖音运营的标杆案例，以德服人。
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