向向阳沉思片刻后说道：“困难肯定是有的，但我们必须要克服。可以先组织相关的培训和动员大会，让员工们了解公司目前的财务困境和成本控制的紧迫性。对于在成本控制方面表现优秀的部门和个人，给予一定的奖励，激励大家积极参与。同时，我们也要密切关注市场动态，看看是否有新的技术或者材料出现，可以替代现有的高成本方案。”
财务总监接着说：“还有一个问题，向总。目前我们的资金有限，如果按照原计划继续推进老鹰 1 号的后续研发和生产，可能会面临资金链断裂的风险。我们是否需要考虑调整一下项目的进度或者规模呢？”
向向阳陷入了两难的抉择，他深知老鹰 1 号对于公司的重要性，这是公司进军太空机器人领域的关键产品。但如果不顾财务状况盲目推进，一旦资金链断裂，后果不堪设想。“让我再考虑一下吧。我们先按照刚才说的，对内部管理流程进行优化，看看能在短期内节省多少资金。同时，密切关注融资渠道，看看是否有新的投资机会或者贷款可能。”
此时，窗外的夜色越发深沉，向向阳和财务总监的这场讨论虽然暂时没有得出一个完美的解决方案，但却为公司未来的发展方向和成本控制思路提供了重要的参考。他们知道，前方的道路充满挑战，但只有正视问题，积极寻求解决之道，公司才能在激烈的市场竞争和复杂的财务困境中生存下来并继续前行。
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