此时的现场并没有安装设备，只是一间空房子。
但是，现场管理人员非要我去看现场，我不解地问道：“难道现场的房间和建施图不一样吗？”
他说：“一样，没变化”
我说：“那你叫我去看什么？看一间空房子？陪你呼吸一下地下室的空气？”
他说：“你不是要修改设备位置吗？”
我说：“那只要在图纸上修改就行，又不是现场搬迁设备。”
这才不再坚持叫我下现场。
现场管理人员，基本没有从事过设计工作，遇事下现场这也是他们的职业习惯。
遇到不懂这种道理的老板更倒霉，他会把一个工程师下不下现场当做衡量的标准。
可是，他却没想过，蹲现场的人工资是多少？做设计的工程师工资又是多少？
一个拿高薪的设计工程师去现场做拿低薪人的事，这不是浪费人才么？老板合算么？
为一些不必要的事频繁下现场，只会耽误工程师的本职工作。
设计工程师的价值在图纸上，设计需要优化与合理修改，只有专心致志才能为老板省钱。
但是，一个优秀的工程师，还必须是既懂得书本知识会纸上谈兵，还要具备现场施工经验。
这样的工程师做出的设计才会是优质的！
如果不了解现场具体情况，只顾纸上谈兵，没准会与现场实际不符。
至于什么时候需要下现场，工程师自己就会把握。
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