天养七子立即执行，很快NSA的监控显示所有数据流都是正常的转播信号，没有任何可疑内容！
开幕式结束后，奥组委特意发来感谢信，称赞飞天集团的技术支持是“奥运史上最成功的校企合作案例”！
王莽趁热打铁，吩咐阮梅：“制作一部纪录片，重点展示我们的技术贡献，标题就叫《光影长城》！”
TVB团队立即投入工作，三天内完成拍摄和制作，纪录片在全球十五个频道同步播出，获得1.2亿观众收看！
与此同时，天养三在系统后台有了重要发现：“老板，烟花坐标数据可以用于计算稀土矿运输路线，精度达到98.7%！”
这个发现看似偶然，实则源于王莽的深远布局，烟花模拟算法中隐藏着物流优化算法的核心代码！
“将这部分数据加密保存，将来第七卷的军工合作会用到！”王莽指示道，“特别是渤海新区的运输路线，要重点标注！”
在香江金融市场，飞天集团的品牌效应持续发酵，旗下上市公司股价连续一周上涨，累计涨幅达33%！
王莽抓住机会，启动新一轮融资计划，通过配股筹集资金85亿港元，用于扩大长三角影视链投资！
第八章开始的内容是：国务院出台4万亿救市计划后王莽将长三角影视链包装成“文化基建项目”获280亿低息贷款！
整个八月，飞天集团借助奥运转播的契机，顺利完成战略转型，从单纯的影视公司发展为融合文化、科技、金融的综合性集团！
年底财报显示，集团总资产突破2000亿港元，年度盈利增长230%，王莽宣布下一个十年战略聚焦科技与文化融合！
光影长城章节以技术捐赠为表象，实则完成了数据链路建设、品牌价值提升、金融情报收集等多重战略目标！
这些成果为后续的金融操作和产业扩张奠定了坚实基础，使飞天集团在2008年金融危机中脱颖而出！
2008年8月8日晚上8点整，北京奥运会开幕式在鸟巢盛大举行，全球目光聚焦于此！
TVB作为香江独家转播机构，动用了全部技术力量进行全程直播，阮梅坐镇TVB总部指挥中心，通过三十六个监控屏幕掌控全局！
《龙腾燕京》纪录片拍摄团队同时启动秘密任务，在转播奥运盛况的掩护下，分三组执行特殊拍摄计划！
A组由导演张明带领，表面拍摄奥运场馆壮观景象，实则重点捕捉梅花滨江综合体建设画面，为飞天集团地产项目提供宣传素材！
B组由摄影师李强负责，以采访奥运志愿者为名，暗中记录奥运场馆地下光缆布线情况，详细标注电缆井位置和路由走向！
C组由技术总监王志刚指挥，伪装成设备检修团队，进入场馆弱电间，拍摄光缆连接示意图和机房配置参数！
所有拍摄素材通过专用数据链路实时传输至香江浅水湾基地，天养七子正在进行同步分析处理！
天养一负责地产板块分析：“梅花滨江综合体镜头累计获取12分钟高清素材，可剪辑出3分钟宣传片，预计提升项目估值5%！”
天养二专注基础设施：“地下光缆路由图已完整获取，标注37个关键节点，其中8个节点直连澳门数据中心！”
天养三进行数据整合：“光缆传输延迟实测3.2毫秒，带宽达到10Gbps，完全满足金融数据传输需求！”
王莽在浅水湾基地主控室观看实时传回的画面，下达指令：“重点标注渤海新区坐标，将来第七卷的军工合作需要这个数据！”
晚上10点23分，奥运会开幕式进行到高潮环节，烟花照亮整个北京夜空！
TVB转播信号右下角清晰显示“技术支持：飞天集团”字样，这个标识在全球87个国家同步播出，预计品牌曝光量超过200亿次！
阮梅接到香江交易所电话：“TVB股价单日上涨12.7%，市值增加56亿港元，创年度最大涨幅！”
与此同时，《龙腾燕京》纪录片广告招标会正在香江君悦酒店举行，多家国际品牌参与竞标！
宝马中国以3.2亿港元获得片头60秒冠名权，茅台集团以2.8亿港元拿下片尾标版，瑞士劳力士以1.9亿港元购得中间插播位！
经过两小时激烈竞价，纪录片广告总收入达到18.4亿港元，超出预期23%！
王莽立即指示：“将18亿广告收入注入雷曼资产包重组基金，剩余4000万作为纪录片制作经费！”
这笔资金注入后，雷曼亚洲资产包重组进度大幅提前，原本需要六个月的流程压缩至三个月完成！
晚上11点40分，开幕式接近尾声，纪录片团队开始撤离场馆！
B组摄影师在撤退过程中，意外发现一份标有“奥运场馆通信网络拓扑图”的机密文件！
李强迅速拍摄文件内容，图像显示北京与澳门之间存在多条备用光缆路由，其中三条经过渤海新区！
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！