新科进士到任后，即刻投身实务：周毅抵苏州府后，连夜深入漕运沿线调研，结合自身方案，协助李董制定详细疏浚计划，协调资源推进工程；派往西北的榜眼，凭扎实的边防知识，协助赵烈优化烽火台布局，完善边军协同防御体系。这批新锐官员的加入，为新政推行团队注入新鲜血液，新政推进效率大幅提升。
新科进士到任后，萧燊深知，选拔人才仅是第一步，确保他们始终坚守初心、务实履职，避免沦为空谈误国之辈，方为长远之策。为此，萧燊令吏部牵头，联合都察院，制定“新科进士动态考核机制”，由内阁阁老杨启主持的“贤才跟踪簿”具体实施，对新科进士履职情况全程跟踪考核。
考核机制明确：新科进士任职后，实行“季度考核+年度总评”制。季度考核由所在部门或地方主官负责，重点考核履职进度、实务成效、百姓评价；年度总评由吏部与都察院联合开展，通过查阅履职档案、实地走访调研、听取百姓意见等方式，全面评估工作实绩与品行操守。考核结果分“优秀”“合格”“不合格”三等，直接与官职升迁、俸禄奖惩挂钩。
为确保考核公平，标准细化为多项具体指标：民生类官员重点考核民生工程推进、百姓生活改善情况；边防类官员重点考核边防稳固、军事实力提升情况；工程类官员重点考核工程质量、工期进度、经费使用情况。同时建立“百姓评价反馈渠道”，在各地设立“贤才评议箱”，鼓励百姓评价举报，百姓评价占考核总分三成，直接影响考核等级。
杨启亲自牵头“贤才跟踪簿”团队，定期派专人深入各地暗访。在苏州府，暗访人员见周毅每日扎根漕运工地，与工匠、百姓同吃同住，及时解决工程难题，漕运疏浚进度远超预期，百姓对其赞不绝口；在西北边镇，暗访人员了解到榜眼履职勤勉，协助赵烈优化边防防御体系，提升边军协同作战能力，边军将士与当地百姓评价极高。杨启将这些情况详细记入“贤才跟踪簿”，作为年度总评的重要依据。
对考核优秀的新科进士，吏部及时表彰奖励，优先纳入升迁候选名单；对合格者，督促其提升履职能力；对不合格、敷衍塞责或有贪腐倾向者，一律严肃处理，轻者调离要职，重者革职查办。动态考核机制的建立，有效激励新科进士务实履职，确保选拔出的贤才能真正为新政贡献力量。
此次科举革新大幅提升寒门子弟录取比例，打破世家大族垄断官场的局面，难免引发部分世家不满。一些世家官员私下抱怨：“寒门子弟出身低微，缺乏官场历练，难担重任，朝廷偏重寒门，恐动摇官场根基。”更有少数世家官员暗中阻挠新科寒门进士履职，妄图维护世家既得利益。
萧燊察觉苗头后，当即在朝堂公开表态：“朕选拔人才，唯才是举，不问出身！世家子弟中有贤才者，朕同样重用；寒门子弟中有真才实学者，朕亦破格提拔。新政推行需的是办实事、心系百姓之人，而非只看门第的庸碌之辈。今后，无论世家还是寒门官员，皆以实绩论英雄，凡阻挠贤才履职、破坏新政者，一律从严惩处！”
为化解世家与寒门官员的矛盾，萧燊令沈敬之牵头，组织“新政协同议事会”，让双方围绕民生、边防等实务议题充分交流，增进理解。议事会上，沈敬之率先发言：“世家与寒门，皆为大吴臣子，初心皆是为国富强、百姓安康。新政推行需各方协同发力，世家官员有丰富官场历练，寒门官员有扎实实务认知与亲民情怀，当相互学习、互补不足，共辅朝政。”
会上，双方围绕实务议题深入研讨，碰撞出诸多实用思路。一名世家出身的兵部官员，凭多年军政经验，为赴西北的寒门榜眼提出边防协同防御优化建议；周毅则结合苏州府漕运实务，为世家出身的户部官员提供漕运经费管控具体方法。经此次议事会，双方矛盾渐消，达成“协同发力、共推新政”的共识。
萧燊还特意提拔数名有实绩、愿接纳寒门官员的世家官员作为表率；要求吏部任用官员时注重世家与寒门搭配，发挥双方优势。江南治水工程中，工部郎中江澈（寒门出身）与一名世家出身的工部官员协同合作，江澈擅长工程规划与实地施工，世家官员擅长协调资源与经费管控，二人配合默契，大幅加快治水工程进度。世家与寒门官员协同辅政的格局逐步形成，为新政推行营造了良好官场氛围。
科举革新成效显着，选拔出大批实用人才，为新政注入强劲动力。萧燊深知，要让革新成果长久巩固，避免因人事变动或世家反扑功亏一篑，必须将革新举措以律法形式固定。遂令内阁阁老杨璞牵头，结合此次革新实践经验，补充修订《大吴律》，新增“科举公平保障”章节。
杨璞组建修订专班，梳理革新中的成熟举措，广泛吸纳礼部、吏部、都察院等部门意见，结合司法实践，拟定详细修订条款。条款明确规定：科举必须实行“糊名誊录”“复试复核”制，复试为法定流程，不得随意删减；科场舞弊列为重罪，明确各类舞弊行为惩处标准，量刑较以往大幅加重；寒门士子赴考保障常态化，户部每年专项划拨补贴经费，地方官府需设赴考驿站，保障寒门士子公平赴考权利。
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