裴嵩、邢湛则每日汇总六曹进展，召内部会商会议，及时解协同之矛盾。一次，户部因某州府粮草筹措延迟有异议，裴嵩即刻集户部与地方官府代表会商，明地方官府筹措时限与户部协助之责，速解其困。六曹协同发力下，一月后，十五座边仓尽成，沿西北边境线成 “前沿储备带”，与后方河西、朔方重镇粮仓呼应，粮草储备布局彻底优化。
分段转输线路亦全贯通，三段衔接顺畅，转输之效较前增五成，粮草损耗自三成降至不足一成。动态调发之制精准发力，玄夜卫月表详注各边仓存量、消耗速率，秦昭、谢明据表，月更转输计划：对消耗速之前沿堡寨，增转输频次；对存量足之堡寨，暂止转输，避积压霉变。都察院督查表同步呈萧燊，显边仓营建按期完成率百之百，粮草转输准时率百之九十八，无一起贪墨渎职之案。
此时，西北复遇暴雪，较前更烈。然此次异于往昔，各前沿堡寨边仓粮草足备、冬衣完备，无需倚长途转输。玄夜卫密探传回消息：“各边仓存量皆可支半年以上，暴雪之际，借动态调发，邻近堡寨互援，无一座堡寨陷短缺。分段转输之转运站虽暂不可通长途粮车，然各站皆有预留粮草，可随时援周边，后勤保障未受毫发之损。” 赵烈更集将士垦临时菜地，为来年储蔬菜，边军后勤保障之力大幅提升。
暴雪过后，萧燊召六曹尚书，面加嘉奖：“此次边军后勤革新，不仅解边军眉急，更破内阁票拟后执行之滞。兵、户二部核心发力，余曹全力协赞，权责明晰、协同高效，将‘边仓储备、分段转输、动态调发’三策落到实处，彻底优化粮草储备布局与转输线路。此足证，六曹若捐弃门户之见，同心协力，再难之梗阻亦可破也。”
受此次协同成效之启，萧燊令内阁牵头，六曹协赞，总结边军后勤革新中协同之验，定《六曹跨部门协同细则》。细则明定，凡涉二曹及以上事务，先明主导曹与协同曹，立协同责任书，建每日会商、每周汇总、每月督查之制；同时将协同成效纳入官吏考核之制，与迁擢奖惩直挂，从制度层面根治执行之滞。
秦昭、谢明主动请缨，牵头完善边军后勤长效之制，提立边仓定期检修之制，每春对各边仓全面修葺；引民间运力与官运相辅，提转输之灵活性；立粮草质量管控之制，自筹措、转输至储存全程检验。二人将此等建议融入《边军后勤长效管理办法》，呈萧燊御览。
萧燊细阅《细则》与《办法》，即刻诏颁推行，强调：“六曹协同乃新政落地之关键，《跨部门协同细则》需严遵行，不得擅改；边军后勤长效之制需持续优化，确保边陲永固。朕每半年阅一次成效表，督查制度落实之况。” 诏下后，六曹严行，跨部门执行之滞大减，新政推行愈畅。
此后，大吴边军再无粮草短缺之况，无论风雪多大、边境形势如何变，边军皆得足备后勤保障。将士无后顾之忧，戍防益谨，数却鞑靼之扰，西北边境长治久安。而六曹跨部门协同之制完善，亦令选贤令、治水工程等新政顺利推进，大吴呈现政通人和、蒸蒸日上之象。
随边军后勤长效之制落地，萧燊察，欲彻底固革新之效，需进一步细化边仓管理、转输调度等各环节权责，避后续复生新执行之滞。召秦昭、谢明，明令二人牵头，联余曹，定更详管理规范。秦昭提：“边仓管理人员需由兵、户二部联选，明岗位职责与考核标准，每年考核一次，优者擢，失职者追责，从人员管理上杜懈怠之弊。”
谢明补曰：“分段转输各段负责人需月上转输表，详列转输数量、损耗之况、所遇之困及解措，由兵、户二部联核；对民间运力之征，需先定预案，明报酬标准与调用流程，避急时运力短缺或纠纷。此外，粮草质量管控需延至源头，户部筹措粮草时，需联工部遣专人检验，不合格粮草坚决不入仓。”
吴鼎、郑衡、冯衍亦各献建言，提规范边仓文书档案管理、强化律法惩处之力、优化建材储备等策。众议后，成涵盖边仓管理、转输调度、质量管控、动态调发、考核奖惩等多方面之《边军后勤长效管理办法（修订版）》，其中特强化协同责任条款，明任何曹出现协同不力、推诿懈怠，皆需连坐追责。
《办法（修订版）》呈萧燊御览后，逐字逐句审阅，对其中协同责任条款尤重，提笔批注：“协同乃后勤保障之核心，各曹需守望相助，不得有丝毫推诿。” 即刻诏颁推行，令都察院牵头，每季度对办法落实之况专项督查，督查结果直报。同时，令吏部将边军后勤协同成效作为西北官吏选任之重参，激官吏主动协同。
办法推行后，兵、户二部联组边军后勤管理人员讲习，释办法细则与操作流程；刑部加大违规查处之力，查办两起边仓管理人员渎职之案；礼部规范各类文书档案，确保管理有序。完善制度保障下，边军后勤体系愈固，成大吴固西北边防之坚盾，亦为六曹破跨部门执行之滞供可复制之验。
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