第二天一早，阿澈刚到办公室，品控部主管就匆匆跑进来：“老板，补充的欧盟过敏原检测报告已经出来了，所有指标都符合新标准，我已经发给玲玲了，让她赶紧转发给马克先生。”
“好，让玲玲跟马克先生说清楚，补充检测已经完成，不影响样品入库，让他放心。”阿澈说，“另外，以后出口欧洲的产品，都要按新的检测标准来，提前跟检测机构沟通，避免再出现补项的情况。”
“明白，我已经跟检测机构打过招呼了，后续都会按最新标准检测。”主管说。
主管刚走，玲玲就拿着手机进来：“老板，马克先生已经收到补充检测报告了，他说没问题，已经安排超市那边准备接收样品，还说等样品到了，会第一时间安排上架。另外，东南亚办事处的装修合同已经拟好了，装修公司说今天就能开工，工期一个月，费用总共十五万，你要不要看看合同？”
阿澈接过合同翻了翻，重点看了装修项目、费用和工期：“没问题，让法务部审核一下，没问题就签字盖章。另外，办事处需要的办公设备，比如电脑、打印机、办公桌椅这些，让行政部列个清单，尽快采购，别耽误后续办公。”
“好，我这就跟法务部和行政部说。”玲玲说。
玲玲刚走，老林拿着生产计划表进来：“老板，老挝的订单已经打包完成，今天下午就能发货，物流部已经对接好了。另外，山楂味脆片已经生产了两万包，全部发往电商平台仓库，现在生产线正在生产连锁零食店的第一批订单，十万包，每天产两万包，五天就能完成。”
“连锁零食店的订单要抓紧，他们等着铺货，别耽误了。”阿澈叮嘱道，“新生产线的设备怎么样了？供应商有没有发最新的进度？”
“昨天刚发了照片，核心部件已经组装完成，正在调试，预计下个月中旬能按时发货。”老林说，“另外，新员工的培训已经进行了一半，老员工反馈说新员工学得很快，基本操作都没问题了。”
“那就好，让老员工多教点实操经验，别光教理论，设备安装好后，还要让新员工跟着师傅现场操作，尽快上手。”阿澈说。
正说着，市场部主管敲门进来：“老板，连锁零食店的陈列方案和促销活动点子已经做好了，你看看行不行。陈列方案是在门店入口处设专属货架，摆上全系列产品，重点突出爆款青梅味和山楂味；促销活动有三个，买二送一、满五十减十块、会员专享八折，你看要不要调整？”
主管把方案放在桌上，阿澈拿起来看了看：“陈列方案可以，促销活动不用搞那么多，就保留买二送一和会员专享八折，满减活动容易跟其他品牌冲突，另外，试吃装要多准备点，每个门店送两百包，让消费者先尝后买。”
“好，我这就修改方案，明天给连锁零食店发过去。”主管说，“对了，芝士味和陈皮味的研发怎么样了？要不要我们提前做推广预热？”
“不用急，等研发部拿出小样，确定口味后再做预热，现在先集中推广豪华组合装和山楂味。”阿澈说。
中午，销售部经理进来：“老板，连锁零食店的老板说，下周三见面的时候，想跟你谈谈独家代理的期限，他们想签三年，我们这边能接受吗？”
“三年可以，只要他们每月能完成十万包的订货量，独家代理期限就给三年，要是连续三个月完不成，我们有权解除合同。”阿澈说，“另外，跟他们说，独家代理只限于国内的门店销售，不能线上销售，避免冲击电商平台的价格。”
“好，我这就跟他们沟通，把这些条款提前说清楚，省得见面的时候再谈。”经理说。
下午，电商平台运营经理发来消息：“老板，豪华组合装的销量已经突破三万组，山楂味也卖了一万五千包，很多消费者留言说想让我们推出家庭装，每包的分量加大，价格更实惠，要不要考虑？”
“家庭装？可以，让生产部设计一款家庭装包装，每包分量是普通装的两倍，价格按普通装的一点五倍算，这样消费者觉得划算，我们也有利润。”阿澈说，“先做四种口味的家庭装，椰子味、菠萝味、青梅味、山楂味，每种生产五千包，上线试销看看销量。”
运营经理回复：“好，我这就跟生产部和市场部对接，包装设计和生产尽快安排。”
傍晚，老李进来汇报：“老板，东南亚的原料已经到港了，正在清关，预计三天后就能运到工厂。另外，国内的腰果供应商说，下个月腰果价格要涨8%，问我们要不要提前订一批锁价。”
“腰果是做黑松露味和椰子味的主要原料，必须提前订。”阿澈说，“订一批能撑三个月的库存，按现在的价格算，合同里写清楚涨价不补差价，另外，跟供应商说，原料的质量要跟之前一样，不能因为价格涨了就降低质量。”
“好，我这就跟供应商对接，明天就能签合同。”老李说。
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